到底是什么因素支撐著柏林成為“歐洲創(chuàng)新之都”？本報(bào)記者了解到，主要有創(chuàng)新文化、啟動(dòng)資金和創(chuàng)業(yè)成本三大原因。

當(dāng)一名菲律賓白領(lǐng)在lazada上挑選電腦時(shí)，一群科特迪瓦批發(fā)商正忙著在Kaymu上開網(wǎng)店，就在這個(gè)時(shí)候，一名巴西游客剛剛用EasyTaxi叫了一輛出租車，目的地則是他在Wimdu上找到的一間南非民宿。

Lazada被喻為東南亞的亞馬遜，Kaymu堪稱非洲的Ebay，而EasyTaxi和Wimdu則是Airbnb與Uber的“克隆版”。

你可能想不到，這些享受互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代便利生活的亞非拉消費(fèi)者，從未與亞馬遜、Ebay等硅谷巨頭發(fā)生過任何聯(lián)系，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)RocketInternet，已經(jīng)滿足了他們的所有需求。

總部位于德國首都柏林的RocketInternet，是目前全球最火的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)孵化器，專把已經(jīng)被硅谷成功證明的商業(yè)模式移植到存在市場空白的第三世界國家。RocketInternet的口號(hào)是：成為美國和中國以外世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

除了像RocketInternet這樣的“美式企業(yè)”外，來自傳統(tǒng)能源行業(yè)的Younicos，更為柏林作為“歐洲的冒險(xiǎn)家天堂”提供了最佳案例。這家做電池起家的初創(chuàng)企業(yè)，如今已被稱為德國電網(wǎng)的“定海神針”，成為全球矚目的智慧儲(chǔ)能和電網(wǎng)解決方案提供商。

在柏林，還有許多像RocketInternet和Younicos這樣的企業(yè)，它們的出生與成長，見證了柏林走向“歐洲創(chuàng)新之都”的道路。負(fù)責(zé)企業(yè)進(jìn)駐事務(wù)的“柏林伙伴組織”數(shù)據(jù)顯示，柏林的初創(chuàng)企業(yè)在2014年獲得了22億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，首次超過倫敦(15億美元)，成為歐洲第一。

“硅谷移植術(shù)”與“能源控制術(shù)”

當(dāng)然，拉美和非洲也有自己的亞馬遜，分別叫Linio和Jumia.

這些硅谷巨頭在第三世界的“影子”，全部來自德國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)RocketInternet。在這家初創(chuàng)企業(yè)孵化器位于柏林的總部中，訪客很多時(shí)候會(huì)有置身硅谷的錯(cuò)覺：長木桌上堆滿了空啤酒瓶，來來往往的人們要么穿著T恤，要么套著綠色或藍(lán)色的連帽衫。許多人喜歡埋在大紅色的沙發(fā)群里，一邊遠(yuǎn)眺著柏林電視塔，一邊討論著千里之外的企業(yè)策略。

RocketInternet的商業(yè)模式很簡單，它一邊關(guān)注硅谷的成功案例，一邊直接把它引入亞非拉市場，有時(shí)也會(huì)投資現(xiàn)有“已被證明能夠成功”的科技公司。如今，它是世界上最大的“硅谷移植工廠”，并完成了多項(xiàng)本土化創(chuàng)新。

德國初創(chuàng)企業(yè)觀察人士菲利克斯(WadewitzFelix)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，相比歐洲人，美國人更關(guān)注自己，再加上美國擁有龐大的市場，所以硅谷企業(yè)不會(huì)很快走出美國，這就為RocketInternet提供了搶占新興市場的良機(jī)。它的創(chuàng)新，不是點(diǎn)子創(chuàng)新，而是流程創(chuàng)新。

與充滿硅谷特質(zhì)的RocketInternet不同，創(chuàng)建于2005年的能源儲(chǔ)存企業(yè)Younicos，更像是一家傳統(tǒng)的德國企業(yè)，堅(jiān)持走上了“實(shí)業(yè)創(chuàng)新”的道路。Younicos自稱是一家基于電池技術(shù)的智慧儲(chǔ)能和電網(wǎng)解決方案提供者，在全球20多個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目中裝機(jī)量超過100兆瓦。簡單而言，Younicos是做儲(chǔ)能電池的，此后又做起了電池管理系統(tǒng)。

在2011年的米蘭，Younicos展示了一款名為“Yill”的車輪式蓄電池——能將太陽能等可再生能源轉(zhuǎn)換成電力儲(chǔ)存下來，又能像拉桿箱一樣被人拖著走。這一顛覆性的設(shè)計(jì)，讓世界認(rèn)識(shí)了這家能源儲(chǔ)存領(lǐng)域的新貴。

盡管是靠做電池起家，但如今Younicos已經(jīng)進(jìn)軍電池管理領(lǐng)域。它為德國電網(wǎng)提供的解決方案是：儲(chǔ)能電池+電池管理系統(tǒng)。比如，今年3月20日發(fā)生在歐洲的日食現(xiàn)象，讓電網(wǎng)運(yùn)營商為間歇性清潔能源(比如光伏、風(fēng)電)接入帶來的瞬時(shí)電力波動(dòng)捏了把汗。這個(gè)時(shí)候就要用到蓄電池供電，同時(shí)能夠精確地調(diào)動(dòng)能量。最終，Younicos在幾毫秒內(nèi)就將儲(chǔ)能電池接入，抵消了東德地區(qū)瞬間“消失”的電力。

有人可能認(rèn)為把電池組接入電網(wǎng)很簡單，但電池是死的，需要智能化的軟件來幫助儲(chǔ)能系統(tǒng)在電網(wǎng)波動(dòng)時(shí)實(shí)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整。Younicos的厲害之處在于，它開發(fā)出了一系列軟件控制系統(tǒng)，用于電網(wǎng)、電力市場和電池廠間的通信和控制。

德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署可再生能源和能源儲(chǔ)存專家羅塔赫(TobiasRothacher)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，Younicos最具創(chuàng)新意義的產(chǎn)品正是它的控制軟件，依靠這一軟件，可以延長電池壽命，并將不同的電池技術(shù)結(jié)合起來發(fā)揮最大效用。

除了RocketInternet和Younicos這樣的業(yè)界翹楚，柏林還有社交游戲公司W(wǎng)ooga和Zoobe，前者開發(fā)的游戲已經(jīng)“殺掉”了無數(shù)德國網(wǎng)民的碎片時(shí)間，后者的角色還會(huì)根據(jù)用戶的聲音、語調(diào)和說話方式做出恰當(dāng)?shù)姆侣?、表情和肢體語言，“賣的一手好萌”。

同時(shí)，柏林還從其他地方“搶”來了ResearchGate和SoundCloud等科技公司。以在線音頻分享平臺(tái)SoundCloud為例，該公司原本誕生于瑞典首都斯德哥爾摩，卻最終在柏林發(fā)展成為“耳朵上的Youtube”。美國總統(tǒng)奧巴馬，就喜歡在SoundCloud上分享自己的演講。

柏林拿什么叫板硅谷？

在全球科技界，如今充斥著各式各樣的“硅某”：蘇格蘭有硅峽谷(SiliconGlen)、肯尼亞有硅薩凡納(SiliconSavannah)、菲律賓有硅灣(SiliconGulf)，但跟美國北加州的本尊相比，它們都還不成氣候。

如果說，當(dāng)今世界上還有誰能叫板硅谷的話，柏林可能是最有潛力的。這首先體現(xiàn)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的能力上。2014年柏林已經(jīng)超越倫敦，成為歐洲“吸金王”，這一趨勢在2015年上半年得到了延續(xù)：柏林以14億美元的吸金量，再度將倫敦(11億美元)拋在了身后。

到底是什么因素支撐著柏林成為“歐洲創(chuàng)新之都”？本報(bào)記者了解到，主要有創(chuàng)新文化、啟動(dòng)資金和創(chuàng)業(yè)成本三大原因。

柏林342萬人口中，90.8萬有移民背景，另有47.5萬來自190個(gè)不同的國家。開放包容的多元文化，已經(jīng)改造了這座城市的基因，使其更像是一座美國城市。在柏林，單是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人員，就有10%為外國人才，柏林高校計(jì)算機(jī)專業(yè)的外國學(xué)生比例更是高達(dá)13%。

ResearchGate創(chuàng)始人馬蒂馳(IjadMadisch)說：“我之所以將公司搬到柏林，是因?yàn)楫?dāng)我看到這里生活著那么多來自不同國家的人們時(shí)，我就知道，我們可以在這里建立起一支國際化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。不論文化還是人口，這座城市的多樣性令我興奮?！?/p>

柏林創(chuàng)新文化的盛行，帶來了美式的風(fēng)險(xiǎn)偏好主義?！叭绻阍跉W洲失敗了，你就會(huì)被釘上恥辱的烙印。”SoundCloud社區(qū)副總裁諾埃爾(DavidNoel)表示，“但當(dāng)我審視柏林的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)事情正在發(fā)生變化，我們不再把失敗說成是一件壞事，而是把它說成是走向成功的必由之路?！?/p>

羅塔赫對(duì)本報(bào)表示，美國人從來不怕公司倒閉，大不了推倒重來，歐洲人卻很難做到這一點(diǎn)。菲利克斯也對(duì)本報(bào)表示，傳統(tǒng)上美國人比歐洲人更愛冒險(xiǎn)，所以美國企業(yè)更具創(chuàng)新精神，但這一情況正在改變。就在這五年，歐洲的科技行業(yè)迎來了一場資本盛宴，無數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都拿到了真金白銀。

歐洲央行今年的一份信貸調(diào)查報(bào)告顯示，隨著歐元區(qū)銀根的持續(xù)放松，私營企業(yè)有望獲得更多融資。安永合伙人蘭納茨(PeterLennartz)表示：“在當(dāng)前的市場波動(dòng)和持續(xù)的低利率環(huán)境下，投資者樂意選擇年輕且充滿活力的企業(yè)?！?/p>

根據(jù)道瓊斯風(fēng)險(xiǎn)資源(DowJonesVentureSource)的最新數(shù)據(jù)，2010年~2014年間，歐洲大陸數(shù)字企業(yè)每年獲得的融資額已從40億美元飆升至77.5億美元，近乎翻倍。

作為歐洲“吸金王”的柏林，在受益于這場資本盛宴的同時(shí)，還獲得了政府層面的資金支持。“柏林伙伴組織”總經(jīng)理弗蘭克(StefanFranyke)告訴本報(bào)：“德國聯(lián)邦政府專門成立了一個(gè)基金會(huì)，有很多企業(yè)參與，這些企業(yè)會(huì)把錢放入基金，用來支持創(chuàng)業(yè)?！?/p>

最后一個(gè)原因則是柏林相對(duì)低廉的創(chuàng)業(yè)成本。國際物業(yè)顧問公司戴德梁行(DTZ)曾發(fā)布報(bào)告稱，包括維護(hù)成本、稅收和租金在內(nèi)，在柏林設(shè)立辦公室的年均成本約為8410美元，而紐約和倫敦均超過了1.4萬美元。

漢薩創(chuàng)投(HanseVentures)合伙人賽科(TobiasSeikel)對(duì)本報(bào)表示，就人才而言，柏林受歡迎的原因還在于其相對(duì)較低的生活成本。

賽科告訴本報(bào)記者，在傳統(tǒng)的思維定勢中，人們一直認(rèn)為美國人比德國人更歡迎通過個(gè)人奮斗起家的年輕企業(yè)家，但如今他已不再認(rèn)為德國和硅谷有多大差距，因?yàn)楝F(xiàn)在已有不少大型科技公司誕生于德國。