近幾日看到一則媒體報道說是深圳前海已經(jīng)聚集1484家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，生態(tài)圈子已經(jīng)形成，似乎大有一派繁榮盛大之象。文中還列舉了大量的數(shù)字，用以說明這片區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的勢頭。

近幾日看到一則媒體報道說是深圳前海已經(jīng)聚集1484家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，生態(tài)圈子已經(jīng)形成，似乎大有一派繁榮盛大之象。文中還列舉了大量的數(shù)字，用以說明這片區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的勢頭。

諸如2013年和2014年前海新增的金融和類金融企業(yè)數(shù)量分別較上年增長了18倍和4倍；而2015年僅到7月，新增的金融和類金融企業(yè)數(shù)量就已超過2014年的全年數(shù)量。

諸如至今年7月底，新興金融業(yè)態(tài)中，絕對數(shù)量最多的股權投資企業(yè)有7681家，注冊資金4016億元，職工人數(shù)61798人，分別占前海金融和類金融企業(yè)相應數(shù)據(jù)的36.0%、31.1%和33.4%；在這些新興金融業(yè)態(tài)中，相對優(yōu)勢最突出的是商業(yè)保理有1166家，融資租賃有453家，互聯(lián)網(wǎng)金融有1484家，分別占全市商業(yè)保理企業(yè)總數(shù)的91.7%、融資租賃企業(yè)總數(shù)的86.3%和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)總數(shù)的86.2%。

諸如截至9月底，前海已有注冊登記的金融及類金融企業(yè)25447家。其中，絕大多數(shù)是股權等各類投資、財富管理、商業(yè)保理、互聯(lián)網(wǎng)金融、融資租賃和小額貸款公司。

看罷數(shù)據(jù)，有人看到的是繁榮，有人看到的也是泡沫。互聯(lián)網(wǎng)金融的特性決定了質(zhì)量比數(shù)量更重要。如此之多的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，如過江之卿，然真正有實力，真正能存活下來的到底有幾家，往往不得而知。仔細梳理一下，互聯(lián)網(wǎng)金融的特點大致看來主要有以下幾點。

1。輕資產(chǎn)。這里的輕資產(chǎn)是指成本低，主要是指互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)比較輕資產(chǎn)，重技術。可能，帶著一個平臺和幾個客服人員，就能成立一家平臺，展開業(yè)務。這樣就可以避免開設營業(yè)網(wǎng)點的資金投入和運營成本。

2。效率高。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務主要是由計算機處理，操作流程完全標準化，業(yè)務處理速度更快，用戶體驗更好。比如可以利用積累的信用數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘和分析，引入風險分析和資信調(diào)查模型，商戶從申請貸款到發(fā)放只需要幾秒鐘，日均可以完成貸款1萬筆，成為真正的“信貸工廠”。

3。覆蓋面廣。互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，客戶能夠突破時間和地域的約束，在互聯(lián)網(wǎng)上尋找需要的金融資源，金融服務更直接，客戶基礎更廣泛。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融的客戶以小微企業(yè)為主，覆蓋了部分傳統(tǒng)金融業(yè)的金融服務盲區(qū)。

4。風控弱。這里主要是指大部分互金平臺風控弱和監(jiān)管弱。互聯(lián)網(wǎng)金融還沒有接入人民銀行征信系統(tǒng)，也不存在信用信息共享機制，不具備類似銀行的風控、合規(guī)和清收機制，容易發(fā)生各類風險問題，整個行業(yè)面臨諸多政策和法律風險。

5。風險大。一是信用風險大。目前我國信用體系尚不完善，互聯(lián)網(wǎng)金融違約成本較低，容易誘發(fā)惡意騙貸、卷款跑路等風險問題。特別是P2P網(wǎng)貸平臺由于準入門檻低和缺乏監(jiān)管，成為不法分子從事非法集資和詐騙等犯罪活動的溫床。

所以，從以上的特點可以看出，互金的數(shù)量并不能代表其質(zhì)量，只有當整體行業(yè)的質(zhì)量都提升的時候，才能稱得上是蓬勃發(fā)展。如果，跑路的過多，出問題的過多，數(shù)量只能是一種泡沫。

當然了，數(shù)量多，說明了產(chǎn)業(yè)的聚集性。而一旦同一產(chǎn)業(yè)在某個特定地理區(qū)域內(nèi)高度集中，通常伴隨著產(chǎn)業(yè)資本要素在空間范圍內(nèi)不斷匯聚。產(chǎn)業(yè)聚集將會提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作效率，同時也能提供充足的就業(yè)機會和發(fā)展機會，吸引到更多的專門人才。

但是，互金的人才需要的是跨界的，綜合的。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種跨界的新興行業(yè)，跟傳統(tǒng)的行業(yè)還不太一樣。傳統(tǒng)行業(yè)，往往是建個工業(yè)園，招商引資，政策優(yōu)惠，就可以發(fā)展了。投入的時間比較長，精力比較多，成效也比較慢。

但是，互聯(lián)網(wǎng)金融不同，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術和運營手段，可以在短時期內(nèi)發(fā)展起來。看似輕資產(chǎn)、地門檻、快步伐的背后，實則是對風險的把控，對互聯(lián)網(wǎng)技術的運用，有著很高的門檻。

而互聯(lián)網(wǎng)金融影響力也更大，破壞力也更強。一旦倒下，受害的可能不僅僅是幾個人，很有可能是成千上萬的人。

所以，廣大的投資人及各地政策制定者，不要緊緊被眼前的數(shù)字所迷惑，要更加看重質(zhì)量。