由于市場(chǎng)對(duì)于可穿戴設(shè)備有比較高的期待、期望、關(guān)注，因此我們更加需要以冷靜、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)打造我們的產(chǎn)品。

可穿戴設(shè)備從出現(xiàn)至今一直在爭(zhēng)議中發(fā)展，看好也罷，唱衰也罷，總之可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的一些波折而停滯。

但或許我們換個(gè)角度就能更好地理解可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的處境，之所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)一直處于爭(zhēng)論中，包括消費(fèi)者的滿意度跟當(dāng)前的PC或智能手機(jī)相比，確實(shí)存在著一定的不足。但這也反映了背后一個(gè)更深層次的問(wèn)題，那就是大家對(duì)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)寄予了比較高的期望與期待。我們迫不及待地希望可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)不需要經(jīng)歷PC、智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)那種“漫長(zhǎng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，就能夠在一夜之間就將我們帶入科幻大片的場(chǎng)景。

然而，當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)與我們內(nèi)心的期待產(chǎn)生了錯(cuò)位，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度沒(méi)有跟上消費(fèi)者內(nèi)心的期待。其實(shí)客觀地看待可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，從谷歌2012年4月發(fā)布Google Glass產(chǎn)品引爆至今，整個(gè)產(chǎn)業(yè)只經(jīng)歷了3年的發(fā)展時(shí)間。站在今天來(lái)看，整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠在這么短的時(shí)間之內(nèi)發(fā)展到這樣的程度，盡管還存在著各種各樣的問(wèn)題，但總的來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常不易。

而我之所以稱之為不易，我們回顧可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史就能知道，谷歌將谷歌眼鏡從實(shí)驗(yàn)室里拿出來(lái)，并將其投入到市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)測(cè)試之前，整個(gè)產(chǎn)業(yè)是缺失的，大眾對(duì)于可穿戴設(shè)備的認(rèn)知都還處于空白階段。關(guān)于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)也并不多，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可謂是一片空白。之后一些創(chuàng)業(yè)者憑借著各自的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智慧開(kāi)始從PC與智能手機(jī)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)維度切入，借助于這些成熟產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)搭建可穿戴設(shè)備。

我記得2012年下半年的時(shí)候一些創(chuàng)業(yè)者跟我探討說(shuō)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)到底是個(gè)什么產(chǎn)業(yè)，要怎么樣去切入，好像整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是缺失的，而在這個(gè)人群中大部分是之前從事于智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員，或者是方案提供商。到了2013年國(guó)內(nèi)的一些創(chuàng)業(yè)者基于各自的理解與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈整合，開(kāi)始嘗試推出一些智能手表、手環(huán)類的產(chǎn)品，其中比較有代表性的是果殼與土曼兩家。關(guān)注土曼的人士都會(huì)有印象，這是一家在智能手表產(chǎn)業(yè)被稱為“跳票王”的廠家，其實(shí)客觀地來(lái)說(shuō)土曼當(dāng)初的跳票并不是主觀上的跳票，而是其進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的難度遠(yuǎn)超其想象，為了給消費(fèi)者提供一只相對(duì)靠譜的智能手表，在不得以的情況下選擇了“跳票”。

另外一家從知名度上而言更大一些，也就是果殼。其在2013年年中所推出的第一代智能手表從今天來(lái)看還是顯得初級(jí)了一些，當(dāng)然我們要明白它是第一代就能理解了。之后果殼借助互聯(lián)網(wǎng)這一信息流動(dòng)工具，開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的用戶調(diào)研，以及組織專業(yè)人員對(duì)相關(guān)的用戶問(wèn)題進(jìn)行攻克。之后于2014年10月28日，果殼電子在北京舉辦發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布了果殼智能圓表。至此，果殼智能手表才算走上了正路。

上述兩個(gè)例子告訴我們的是國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，從0到1的商業(yè)化過(guò)程真正完成是在2014年。在這一年中，產(chǎn)業(yè)鏈才初步形成，一些曾經(jīng)為智能手機(jī)配套的企業(yè)開(kāi)始推出各自的所謂的可穿戴設(shè)備零部件，包括主板、芯片、傳感器等。而我們今天所看到的各種基于智能手表、智能手環(huán)類的可穿戴設(shè)備，基本都是在2014年下半年到2015年上半年推出的，大部分也都是在跟隨著產(chǎn)業(yè)鏈一起摸索、成長(zhǎng)。

在這個(gè)過(guò)程中，一些可穿戴設(shè)備不能滿足于消費(fèi)者的需求，或者說(shuō)產(chǎn)品的一些功能并沒(méi)有達(dá)到理想中的準(zhǔn)確效果，這是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必然需要經(jīng)歷的過(guò)程，這也讓人能夠理解。不論是PC還是智能手機(jī)，所有的科技產(chǎn)品從出現(xiàn)到商業(yè)普及化，都經(jīng)歷過(guò)相對(duì)漫長(zhǎng)的進(jìn)化之路。因此，在我看來(lái)，不必為可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的未來(lái)過(guò)分擔(dān)憂，該產(chǎn)業(yè)的前景不僅美好，而且充滿無(wú)限空間與機(jī)會(huì)。

目前，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)所出現(xiàn)的一些問(wèn)題，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)經(jīng)歷的。另外要提醒產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員：由于市場(chǎng)對(duì)于可穿戴設(shè)備有比較高的期待、期望、關(guān)注，因此我們更加需要以冷靜、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)打造我們的產(chǎn)品。不論是從產(chǎn)業(yè)鏈的層面，或是從產(chǎn)品的技術(shù)層面，繼續(xù)依賴這種借助于OEM炒作概念的“投機(jī)倒把”式的的手法顯然是不太可取了。一些缺乏自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)型“皮包”公司，或者說(shuō)還抱著這種心態(tài)進(jìn)入可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，在2016年必然會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的局面。

就整個(gè)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)而言，整個(gè)產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有從真正意義上開(kāi)啟，目前只是在體表外可穿戴設(shè)備的一小部分載體形態(tài)上進(jìn)行探索，也就是我們所熟知的智能手表、智能手環(huán)。而就智能手表、智能手環(huán)類產(chǎn)品而言，目前也還有非常大的市場(chǎng)空間與前景，就使用領(lǐng)域來(lái)看，當(dāng)前大部分的產(chǎn)品都還沒(méi)有真正切入到可穿戴醫(yī)療、金融支付、身份認(rèn)證等環(huán)節(jié)，包括在一些垂直領(lǐng)域的拓展。

就其他載體形態(tài)的可穿戴設(shè)備而言，比如智能眼鏡目前還只是處于起步階段，智能服裝還未正式啟動(dòng)，包括智能鞋子、智能內(nèi)衣、智能飾品等。這些產(chǎn)業(yè)將會(huì)在2016年進(jìn)入發(fā)展階段。