【沃頓商學(xué)院點贊中國金融創(chuàng)新】Raphael Amit在會上表示，微型金融是社會和經(jīng)濟繁榮的基石。在中國微金融服務(wù)呈現(xiàn)出指數(shù)級的增長，目前在中國已經(jīng)有9000家微貸公司，總共發(fā)布貸款總額達(dá)到1萬億人民幣。傳統(tǒng)銀行的商業(yè)模式是無法滿足微金融借款者的需求，借款者通常要排長隊申請貸款，銀行也要和借款人之間面對面訪談，同時要經(jīng)歷一個非常復(fù)雜的流程，就是貸款申請的審批流程。

對于當(dāng)前中國正如火如荼推進(jìn)的金融改革創(chuàng)新，世界各方予以高度關(guān)注。

“縱觀全球百年金融歷史，目前發(fā)生在中國的金融創(chuàng)新，令我們驚嘆不已。”在此間召開的飛貸品牌發(fā)布會上，世界排名第一的美國沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授Raphael Amit對于中國的金融創(chuàng)新給予了高度評價。

Raphael Amit在會上表示，微型金融是社會和經(jīng)濟繁榮的基石。在中國微金融服務(wù)呈現(xiàn)出指數(shù)級的增長，目前在中國已經(jīng)有9000家微貸公司，總共發(fā)布貸款總額達(dá)到1萬億人民幣。傳統(tǒng)銀行的商業(yè)模式是無法滿足微金融借款者的需求，借款者通常要排長隊申請貸款，銀行也要和借款人之間面對面訪談，同時要經(jīng)歷一個非常復(fù)雜的流程，就是貸款申請的審批流程。

Raphael Amit進(jìn)一步指出，傳統(tǒng)金融無法滿足微貸借款人，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，改變了人們消費、溝通，相互之間交流的方式，也深刻地改變了金融行業(yè)。目前，在中國有網(wǎng)上銀行、電子支付，也大規(guī)模地應(yīng)用到了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)對于借款人提出了極具吸引力的價值主張。比如此次入選沃頓商學(xué)院的中國金融案例的飛貸，就可以使得借款人能夠隨時隨地的申請借款，而且都反映幾乎是及時的，借款人的需求也被互聯(lián)網(wǎng)金融采取一種定制化方式進(jìn)行更好的滿足。

對此，飛貸金融CEO唐俠亦表贊同。唐俠表示，中國的金融創(chuàng)新，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展與當(dāng)前良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境密切相關(guān)。比如，國務(wù)院總理李克強多次呼吁創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，且在更早的時候?qū)ⅰ盎ヂ?lián)網(wǎng)+”上升到國家戰(zhàn)略，給予像飛貸這樣致力于創(chuàng)新的公司更寬松的企業(yè)。

唐俠進(jìn)一步指出，其在傳統(tǒng)金融行業(yè)26年的工作過程中發(fā)現(xiàn)，金融行業(yè)的創(chuàng)新相比其它行業(yè)，過于保守，根源在于傳統(tǒng)金融機構(gòu)體制僵化，不重視顧客體驗。飛貸就是一個把顧客體驗做到極致的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

比如，傳統(tǒng)貸款需要顧客在工作日的上班時間，多次前往營業(yè)廳、提交大量材料、通常需要等待半個多月的時間批款、還款期限固定、再次貸款需要重新提交材料等等，顧客體驗不佳。

為了解決上述痛點，飛貸可以讓顧客不再去營業(yè)廳，任何時間都可以用手機申請貸款，不需提交任何紙質(zhì)材料，在手機APP上通過4個步驟的操作，5分鐘即可完成，不再需要長時間的等待。顧客成功還款后，再次使用無需申請。

唐俠表示，飛貸除了隨時隨地，一次授信，終身使用的亮點外，另一大亮點就是隨借隨還，讓顧客可以隨心所欲按自己的資金實際情況，任意延長還款期限，任意縮短還款期限，任意提前部分還款，任意提前全部還款，而且不需要支付任何額外費用。還顧客在使用金融服務(wù)產(chǎn)品時，有自主選擇的權(quán)利。

針對風(fēng)控方面，飛貸金融首席風(fēng)險官卜凡德表示，飛貸通過利用央行征信等權(quán)威外部機構(gòu)和內(nèi)部的努力建立了大數(shù)據(jù)平臺，在獲取數(shù)據(jù)之后，通過規(guī)則和反欺詐系統(tǒng)，完成對客戶的第一步篩選，去掉有欺詐嫌疑的和信用記錄不好的；當(dāng)這一步完成之后，進(jìn)來的客戶就進(jìn)入飛貸的評分卡分級系統(tǒng)，通過對于不同的級別的客戶飛貸會適用于不同的額度策略和價格策略。盡管整個過程借款人耗時很短，但背后的風(fēng)控是嚴(yán)格的。(完)