【網(wǎng)秦十年：喧囂終有盡 轉(zhuǎn)型再出發(fā)】中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖不止有BAT，還有一些你可能并不熟悉的公司，比如網(wǎng)秦。作為美股上市公司，這家公司的低調(diào)與神秘似乎與喧囂的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈格格不入，然而，就是這樣一家低調(diào)的公司，十年來歷經(jīng)坎坷，卻在堅(jiān)守中煥發(fā)了新的生機(jī)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖不止有BAT，還有一些你可能并不熟悉的公司，比如網(wǎng)秦。作為美股上市公司，這家公司的低調(diào)與神秘似乎與喧囂的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈格格不入，然而，就是這樣一家低調(diào)的公司，十年來歷經(jīng)坎坷，卻在堅(jiān)守中煥發(fā)了新的生機(jī)。

廢舊園區(qū)中的創(chuàng)業(yè)

2005年10月，時(shí)任北京郵電大學(xué)副教授的林宇第一次意識(shí)到移動(dòng)市場(chǎng)未來的巨大前景，隨后他與高中同學(xué)、剛剛獲得北大計(jì)算機(jī)博士學(xué)位的史文勇交流想法。于是，網(wǎng)秦應(yīng)運(yùn)而生。

三位創(chuàng)始人，懷揣著10萬元，在一個(gè)破舊的幼兒園里開始了他們的創(chuàng)業(yè)路。和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，初入商界，三位博士遇到了重重的困難。在那個(gè)時(shí)候，全球的智能手機(jī)才剛剛萌芽，智能手機(jī)安全行業(yè)更是幾乎空白。況且，做學(xué)術(shù)出身的他們不懂管理，不懂財(cái)務(wù)，不懂銷售，創(chuàng)業(yè)，意味著一切都要從頭學(xué)起。

當(dāng)時(shí)的高管林宇為了拉到投資，幫助公司熬過難關(guān)，每天發(fā)上百封郵件給投資人，希望得到其中一位的認(rèn)可。最終，功夫不負(fù)有心人，一位天使投資人同意與他們見面，網(wǎng)秦團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想與他們的誠(chéng)意和堅(jiān)持打動(dòng)了這位天使投資人，網(wǎng)秦得到了第一個(gè)一百萬的投資。

隨后網(wǎng)秦完成3輪風(fēng)險(xiǎn)投資，共募得3500萬美元分別來自紅杉、GSR 、策源、富達(dá)亞洲、金沙江及聯(lián)創(chuàng)策源。2010年底，網(wǎng)秦又分別與宏達(dá)和聯(lián)發(fā)科子公司Gaintech實(shí)現(xiàn)了兩輪增資擴(kuò)股。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，擅長(zhǎng)移動(dòng)安全的網(wǎng)秦搭上了順風(fēng)車，而對(duì)于未來，網(wǎng)秦也有了更高的目標(biāo)，那就是赴美上市。

逆境中的堅(jiān)守

然而，任何人都沒有想到，就在赴美上市的前夜，網(wǎng)秦卻先登上了3.15晚會(huì)，成為被曝光的對(duì)象。飽嘗創(chuàng)業(yè)艱辛的網(wǎng)秦，一方面發(fā)聲明維護(hù)正當(dāng)權(quán)益，否認(rèn)“3?15”提到的惡意扣費(fèi)，另一方面決心堅(jiān)持上市。

但當(dāng)時(shí)國(guó)際資本市場(chǎng)動(dòng)蕩，此前的投行拒絕了網(wǎng)秦，“網(wǎng)秦們”只好另尋他處。最終得到一家投行的支持，同意幫助網(wǎng)秦上市。同時(shí)，網(wǎng)秦請(qǐng)代理律師連夜將“3?15”晚會(huì)的消息寫入招股書，作為風(fēng)險(xiǎn)提示。

敲鐘的時(shí)刻終于來臨。經(jīng)歷“3?15”后52天， 2011年5月5日，網(wǎng)秦如愿在紐交所上市，成為國(guó)內(nèi)第一家登錄美股市場(chǎng)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

上市后的網(wǎng)秦，依然無法避免江湖的紛紛擾擾。隨著網(wǎng)秦股價(jià)飆漲，各方對(duì)于網(wǎng)秦的關(guān)注度明顯提升，這家原本低調(diào)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是引起了 “渾水”的注意。

2013年10月25日，公司成立8周年，網(wǎng)秦計(jì)劃在當(dāng)天召開平臺(tái)化戰(zhàn)略的發(fā)布會(huì)。但當(dāng)天夜里，渾水搶險(xiǎn)發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)81頁(yè)的做空?qǐng)?bào)告。網(wǎng)秦第一時(shí)間發(fā)布了官方聲明，同時(shí)成立了“獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)”。經(jīng)過半年時(shí)間的詳細(xì)調(diào)查，一份“未發(fā)現(xiàn)欺詐行為”的報(bào)告駁斥了渾水的謊言。

回首當(dāng)年，網(wǎng)秦堅(jiān)信，沒有死過幾次的企業(yè)不能成為成功的企業(yè)。

堅(jiān)持是一種精神

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)秦高管們迫有感觸。在10月23日十周年內(nèi)部慶祝活動(dòng)上，網(wǎng)秦創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼COO史文勇與員工分享了自己的感悟，選定方向，堅(jiān)持不懈最重要。任何一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，堅(jiān)持不懈都是最重要的一點(diǎn)，任何創(chuàng)業(yè)者都要有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，在正確的方向下堅(jiān)持不懈。網(wǎng)秦“Never Quit”口號(hào)背后真正的意義就是一種堅(jiān)持，一件事在做之前，不知道結(jié)果會(huì)怎樣，或者最終有沒有結(jié)果，但仍然努力在做，這才是真正的堅(jiān)持，網(wǎng)秦的十年發(fā)展就是一種堅(jiān)持。

網(wǎng)秦CEO兼總裁許澤民則傳遞了更多的感謝。他感謝所有員工、董事、投資人的努力和支持，更要感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鞭策，才讓網(wǎng)秦成長(zhǎng)的更快更好。同時(shí)，許澤民認(rèn)為行業(yè)發(fā)展快，資本意志大、創(chuàng)新匱乏，讓網(wǎng)秦放棄多層級(jí)的管理體制，把管理交給一線團(tuán)隊(duì)，各個(gè)事業(yè)部、子公司獨(dú)立性和自由度非常高。這種自由度能夠讓一線的團(tuán)隊(duì)快速抓住新的機(jī)遇。

化繁為簡(jiǎn)再出發(fā)

創(chuàng)新是永無止境的，這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)，尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特別明顯。一個(gè)企業(yè)如果不能夠自我創(chuàng)新，很多優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司比如谷歌，每年都有新公司，最早是搜索引擎公司，廣告公司，郵件公司，視頻公司，曾經(jīng)想做社交公司，地圖公司，現(xiàn)在開始做自動(dòng)駕駛的公司等等，每一年都是新的公司，也只有持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力才能使互聯(lián)網(wǎng)公司永葆青春。

在與渾水做空斗爭(zhēng)后的反思中，網(wǎng)秦認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的瞬息萬變，單靠迎合用戶需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的步伐，如何能讓公司已有的資源最大限度的融合，更加適應(yīng)現(xiàn)有市場(chǎng)的發(fā)展？網(wǎng)秦高管決定化繁為簡(jiǎn)，重新調(diào)整網(wǎng)秦發(fā)展方向，最終選定更貼近用戶的移動(dòng)娛樂方向。

2015年5月28日，網(wǎng)秦宣布形成以秀色娛樂為子品牌，聚焦移動(dòng)娛樂秀色秀場(chǎng)業(yè)務(wù)的全新戰(zhàn)略，其中秀色秀場(chǎng)作為娛樂業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品。隨著用戶的更迭，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泛娛樂化越來越廣泛，網(wǎng)秦確定了以“征服年輕用戶群體”為發(fā)展目標(biāo)，并且適時(shí)的進(jìn)軍2C娛樂領(lǐng)域，力圖在新一波的浪潮中占領(lǐng)主動(dòng)地位。

財(cái)報(bào)的增收證明了網(wǎng)秦的戰(zhàn)略成功。2015年8月20日，網(wǎng)秦發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)，凈營(yíng)收為1.021億美元，同比增長(zhǎng)25.0%；其中移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收為 3,170萬美元，同比增長(zhǎng)8.2%，而移動(dòng)增值服務(wù)營(yíng)收上升主要是由于移動(dòng)社交視頻直播平臺(tái)以及移動(dòng)游戲的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。這也說明了重構(gòu)移動(dòng)娛樂戰(zhàn)略的成功。