在資本和市場(chǎng)推動(dòng)下，曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為合作伙伴。26日晚間，在線旅游兩大巨頭——攜程與去哪兒正式宣布合并，百度用45%去哪兒股權(quán)換攜程25%股權(quán)。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。

在資本和市場(chǎng)推動(dòng)下，曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為合作伙伴。26日晚間，在線旅游兩大巨頭——攜程與去哪兒正式宣布合并，百度用45%去哪兒股權(quán)換攜程25%股權(quán)。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。

合并

李彥宏成攜程董事

交易完成后，百度將成為攜程第一大股東。

人事調(diào)整方面，攜程董事會(huì)主席兼CEO梁建章和聯(lián)合總裁兼COO孫潔等四位攜程高管將被任命為去哪兒董事會(huì)董事；百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏和百度副總裁及投資并購部負(fù)責(zé)人葉卓東將被任命為攜程董事會(huì)董事。

“未來，百度和攜程將在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域開展商業(yè)合作。同時(shí)，百度將繼續(xù)和去哪兒現(xiàn)有的商業(yè)合作。”攜程相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴商報(bào)記者，下一步的合作還在確定中，最快將于近期公布。

布局

百度掌控話語權(quán)

對(duì)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴，李彥宏稱，這將為投資人創(chuàng)造新的價(jià)值?！霸诰€旅游行業(yè)快速發(fā)展又潛力無限，此項(xiàng)交易體現(xiàn)了百度在該領(lǐng)域繼續(xù)深耕的決心，并期待在未來與行業(yè)領(lǐng)先公司展開合作?！?/p>

“這項(xiàng)交易將使我們能夠更專注于為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。”梁建章則表示，這將為用戶、合作伙伴和投資人在未來創(chuàng)造更大的價(jià)值。

溫莎資本合伙人簡(jiǎn)毅認(rèn)為，百度這項(xiàng)交易的重要性不亞于當(dāng)年對(duì)91的收購。從資本層面看，這是一次極其高明的資本運(yùn)作，百度既保證了在這個(gè)由三家公司組成的在線旅游利益共同體中的絕對(duì)話語權(quán)，又以一種“不那么強(qiáng)勢(shì)”的姿態(tài)顧及了交易各方的感受，最終促成了交易完滿達(dá)成。其次，從業(yè)務(wù)前景看，旅游業(yè)是繼房地產(chǎn)行業(yè)后的“準(zhǔn)剛需”行業(yè)，其發(fā)展前景和高速發(fā)展的時(shí)間甚至將超過房地產(chǎn)，百度在旅游尤其是在線旅游行業(yè)有如此手筆的布局，對(duì)其整個(gè)O2O戰(zhàn)略落地，都是重大利好。

格局

線上線下融合將加速

此前，攜程和去哪兒一直是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為避免服務(wù)的同質(zhì)化，一直在走差異化路線。例如，攜程主攻機(jī)票、酒店等領(lǐng)域，去哪兒則專注于度假旅游。

攜程和去哪兒合并之后，兩者將占據(jù)國內(nèi)線上旅游市場(chǎng)超過“半壁”的市場(chǎng)份額。業(yè)內(nèi)人士分析，二者在業(yè)務(wù)上的差異使得合并后形成了一個(gè)更全面的業(yè)務(wù)覆蓋網(wǎng)，“這對(duì)行業(yè)老三老四將產(chǎn)生很大的壓力。”

“雙方合并之后，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能獲取更多的用戶流量、市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展空間?！币子^國際在線旅游行業(yè)分析師朱正煜表示，在整合線下渠道資源過程中，“去攜”與旅行社談判實(shí)力大增，在談判中更具有話語權(quán)，這有利于促使線上線下加速融合。

縱深

燒錢大戰(zhàn)難為繼

價(jià)格戰(zhàn)向服務(wù)轉(zhuǎn)變

這將是一個(gè)由價(jià)格戰(zhàn)向服務(wù)轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！耙酝鶠榱丝焖贍?zhēng)奪市場(chǎng)，不得不犧牲行業(yè)利益，價(jià)格戰(zhàn)雖然帶來了大量用戶，但降低了合理盈利空間，服務(wù)體驗(yàn)跟不上，用戶也會(huì)很快流失?！敝煺险J(rèn)為，合并后，價(jià)格促銷肯定還會(huì)有，但不再是為價(jià)格戰(zhàn)而價(jià)格戰(zhàn)，而是更側(cè)重提升服務(wù)、品牌，增強(qiáng)用戶黏性。

事實(shí)上，相比去年在線旅游市場(chǎng)的“價(jià)格大戰(zhàn)”，資本整合成為今年新的戲碼：先是京東投資途牛，后有攜程入股藝龍；同程也宣布準(zhǔn)備登陸A股；隨著“去攜”合并浮出水面，背后的資本或許不會(huì)就此“罷手”。

執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人劉照慧分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到了并購整合期，行業(yè)集中度和成熟度在加強(qiáng)。在線旅游價(jià)格戰(zhàn)造成的“燒錢大戰(zhàn)”不可持續(xù)，資本寒冬的到來，使得眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抱團(tuán)取暖。