王兆星:AMC需完善四要素以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

銀監(jiān)會副主席王兆星28日在2015年國有資產(chǎn)管理公司國際論壇(IPAF)第三屆峰會上表示,中國的四大資產(chǎn)管理公司(AMC)為維持中國經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。目前我國處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,資產(chǎn)管理公司會大有作為,要想走得更好,有四個要素必須要加以完善。

其一,資產(chǎn)管理公司必須要建立科學(xué)高效的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),建立科學(xué)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。

其二,資產(chǎn)管理公司要找到清晰的市場定位和發(fā)展模式,例如要建立清晰的主業(yè)、核心的競爭力,要適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)和金融市場環(huán)境建立自己的發(fā)展模式和盈利模式。

其三,建立科學(xué)有效的風(fēng)險管控機(jī)制。資產(chǎn)管理公司在業(yè)務(wù)不斷集團(tuán)化的同時,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的有效控制,不僅有利于保障自身利益,也有利于保障市場健康運(yùn)營。

最后,資產(chǎn)管理公司要不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)不僅要標(biāo)準(zhǔn)化,也需要差異化,以適應(yīng)市場的不斷發(fā)展。

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