別妖魔化了銀行不良資產:不良資管就像汽車保養

不良資產屬于經濟金融資源錯配問題,處置不良資產本質上也是對相關經濟金融資源的重新配置。目前,國內對不良資產處置的認識還相對狹義,處理方式也相對簡單。

不良資產屬于經濟金融資源錯配問題,處置不良資產本質上也是對相關經濟金融資源的重新配置。目前,國內對不良資產處置的認識還相對狹義,處理方式也相對簡單。

在當前實體經濟表現欠佳背景下,銀行資產質量問題再度引發業界關注。繼銀監會發布了截至今年二季度末,商業銀行不良貸款余額達10919億元,較上季度末增加1094億元,商業銀行不良貸款率為1.5%等之后,近日中國不良資產數據服務商搜賴網的一份內部測算認為,我國不良資產總規模將超10萬億元。

無獨有偶,Hayman Capital Management創始人、知名基金經理Kyle Bass日前預計,中國不良貸款率將為8.5%~10%,按照中國銀行系統目前規模為人民幣184萬億元計,不良資產規模約在15.6~18.4萬億元間,需要3萬億美元進行資本重組,扣除政策性銀行注資和主權財富基金投資等支出,中國3.5萬億美元外儲實際可用2.7萬億美元,不足以完成銀行業資本重組。

且不說,這一系列石破驚天的測算,更多給人感覺是杞人憂天,僅論之中國政府目前擁有的上百萬億國有資產,就足以有效消化可能即將出現的不良資產反彈問題;何況,即便是地方政府和國企的負債,也是以內債為主,資本重組的時間與空間伸縮度都較大,這還不說正在方興未艾的改革大業,對市場的激活和經濟的改善。

因此,對于銀行不良資產數額增長的驚恐,一方面是普遍輿論對于不良資產的固有偏見,同時還是不良資產管理持續落后的體現。

當然,針對國內金融系統出現的不良資產反彈,理應引起更多警覺和重視。畢竟,許多行業出現的產能過剩,國內投資邊際收益率的回落,及近年來定量寬松貨幣政策在實踐中的知易行難等,一定程度上潛存著不良資產反彈的可預見壓力。

通常而言,不良資產屬于經濟金融資源錯配問題,處置不良資產本質上也是對相關經濟金融資源的重新配置。目前國內對不良資產處置的認識還相對狹義,處理方式也是相對簡單的剝離出售,而更廣義和更完整的不良資產處置,是對銀行資產從正常到關注、次級、可疑和不良等動態演繹過程的管控。單純基于不良化的剝離出售等,縱然可采取不良資產證券化等成熟的“善后”技術,但這之于信貸資產只是一種對風險損失的“亡羊補牢”,給人傳遞出的信息就是這筆賬“我認了”。

要真正使不良資產管理更為有效,不是等不良資產出現后進行處理,而是通過對風險資產的動態控制和配置,降低不良資產的發生概率和提高風險資產的質量。

由于不良資產實際是一種資源的錯配,不良資產管理上的創新應當集中在推動整個信貸資產的交易市場化,使得信貸資產在存續的整個生命周期內,作為金融機構的可交易資產,而非持有到期的沉淀資產。而這就需要發展和完善信貸轉讓市場,使相關風險資產可以通過交易,轉讓至更能管控好此類風險的投資者手里。

因此,不良資產的出現可看作是資產缺乏市場交易機會的一種表現,為資產在市場上隨時隨地的交易提供有效的機制保障,是不良資產管理最有效的模式,要知道,信貸資產其實與汽車等耐用品一樣,關系從確立之時起,其生命周期就納入了折損的軌道,不良資產管理就像是汽車市場的保養維護,沒看上去那么神秘。

[責任編輯:]

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