在前人的肩膀上望未來(lái)，不是簡(jiǎn)單地忽略或者漠視歷史的積累，不是單一地復(fù)制曾經(jīng)創(chuàng)新的過(guò)程，而是要讓每一次回顧都是一次觀念的清理和再創(chuàng)新。

在前人的肩膀上望未來(lái)，不是簡(jiǎn)單地忽略或者漠視歷史的積累，不是單一地復(fù)制曾經(jīng)創(chuàng)新的過(guò)程，而是要讓每一次回顧都是一次觀念的清理和再創(chuàng)新。

幾天前的一個(gè)清晨，王巍發(fā)了一條微信：2015年10月29日至11月3日在北京舉辦繼美國(guó)紐約(2013)和意大利都靈(2104)后，全球金融博物館協(xié)會(huì)(IFFM)的第三次年會(huì)。爭(zhēng)取了兩年，終于將首屆博覽會(huì)落地北京！中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、意大利、日本、墨西哥等20國(guó)家的40個(gè)金融相關(guān)博物館將集聚北京和天津三天。中國(guó)金融啟蒙和普惠金融年會(huì)同時(shí)召開(kāi)，向大眾展示金融的力量，向全球展示中國(guó)金融啟蒙的潛力。作為只有5年歷史的民間博物館，有機(jī)會(huì)主辦這次盛會(huì)，心存感激，期待各界朋友參與，幫我們成就心結(jié)，幫中國(guó)成就東道主！

上下五千年，縱橫八萬(wàn)里，這十個(gè)字或許可以概括王巍的所為。從2010年6月第一家天津中國(guó)金融博物館誕生至今，短短5年時(shí)間，王巍做了多少事情無(wú)法量化，有七件事勉強(qiáng)可以用數(shù)字概括：一是又建成4家民間金融博物館，蘇州1家、北京2家，第五家專(zhuān)業(yè)主題博物館——并購(gòu)博物館也將在2015年11月4日上海普陀區(qū)開(kāi)業(yè)；二是金融博物館書(shū)院共舉辦了近百期的“讀書(shū)會(huì)”，“江湖沙龍”，“金融前沿大講堂”，“博物館下午茶”和“金融故事會(huì)”等品牌活動(dòng)；三是舉辦了三期藝術(shù)家告白；四是各類(lèi)講座300多場(chǎng)；五是開(kāi)設(shè)了各類(lèi)論壇如金融研修班、創(chuàng)新懇談會(huì)、金融沙龍、使館之夜、跨界對(duì)話、顛覆與進(jìn)化論壇等等；六是時(shí)隔一年，周其仁和任志強(qiáng)作序的獲獎(jiǎng)商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)《金融可以顛覆歷史》下冊(cè)也出版了；七是王巍將接替韓國(guó)擔(dān)任亞洲并購(gòu)協(xié)會(huì)(AMAA)會(huì)長(zhǎng)并在本屆金融博物館博覽會(huì)上，接替美國(guó)擔(dān)任全球金融博物館協(xié)會(huì)(IFFM)聯(lián)席主席。

融史： 讓歷史告訴未來(lái)

9月底前往博物館與王巍會(huì)長(zhǎng)線下會(huì)面，先是聽(tīng)葉永青作為藝術(shù)家自我“告白”，他談?wù)摦?huà)與詩(shī)，其實(shí)整晚就是藝術(shù)門(mén)類(lèi)及各種表達(dá)形式的大反串。葉永青不僅畫(huà)獨(dú)特，詩(shī)也實(shí)在精到，入木三分，又很有韻律感。可以想見(jiàn)，來(lái)到博物館的藝術(shù)家都深得并購(gòu)之精要。

最讓人著迷的還是聽(tīng)王巍講歷史，也就是聽(tīng)他講故事。中國(guó)有兩位最會(huì)講故事的人，一位是莫言，另一位就是王巍了。他時(shí)時(shí)會(huì)冒出些諺語(yǔ)生動(dòng)概括，還有一種特別的方法論——就是從金融經(jīng)濟(jì)的視角敏銳地切割關(guān)照歷史。總之，聽(tīng)他“痛說(shuō)革命家史”真是莫大享受。

認(rèn)識(shí)王巍30余年，開(kāi)始只談并購(gòu)，高頻往來(lái)還是美國(guó)金融危機(jī)前后。他寫(xiě)書(shū)、開(kāi)課、演講都因金融博物館，美國(guó)金融危機(jī)催化了王巍金融博物館的誕生。2008秋，全球危機(jī)爆發(fā)，而位于華爾街美國(guó)銀行博物館的訪客數(shù)量卻大增，神色嚴(yán)肅的人們排著長(zhǎng)隊(duì)前來(lái)參觀。當(dāng)年10月，王巍與時(shí)任天津市副市長(zhǎng)崔津渡一同參觀了這座銀行博物館。

美國(guó)銀行博物館用按天的大事記準(zhǔn)確地記錄了金融危機(jī)前后的所有事件，使人們對(duì)那場(chǎng)危機(jī)的來(lái)龍去脈一目了然。原來(lái)博物館還可以這樣辦！那么能不能在天津開(kāi)辦一個(gè)金融博物館呢？天津市政府也在考慮這個(gè)問(wèn)題，王巍開(kāi)始不停地給朋友講他的金融博物館夢(mèng)，朋友們的種種疑問(wèn)其實(shí)也是不可多得的論證過(guò)程。記得當(dāng)時(shí)筆者與王巍談了這樣的細(xì)節(jié)，英格蘭博物館為兩歲以下的孩子準(zhǔn)備了全套漫畫(huà)，漫畫(huà)中還有中國(guó)古代物物交換的歷史，這是世界上最早的貨幣。可見(jiàn)，倫敦這個(gè)國(guó)際金融知識(shí)中心普及金融知識(shí)可是從娃娃就抓起了。

歷史是現(xiàn)實(shí)的一面鏡子，很多經(jīng)濟(jì)大家都有厚實(shí)的史學(xué)底子。歐元之父蒙代爾不僅精通西方歷史，就連中國(guó)清朝及近代史也了如指掌。歷史的視角分析幾乎遍布他每一次采訪或者演講。因?yàn)槭穼W(xué)哲學(xué)的貫穿，為他的數(shù)理模型安放了兩個(gè)對(duì)稱(chēng)的“定海神針”。歷史不會(huì)重演，但會(huì)押韻。保持自己清醒判斷和理性認(rèn)知就是掌握了歷史的K線圖，就會(huì)把握住未來(lái)的趨勢(shì)。系統(tǒng)受過(guò)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練的王巍深諳此道，或許他是海歸當(dāng)中最善于洋為中用的學(xué)者了。王巍的《金融顛覆歷史》與其說(shuō)還原了金融史，考據(jù)了歷史，毋寧說(shuō)他重新認(rèn)識(shí)了歷史，注入了一種基于經(jīng)濟(jì)金融觀測(cè)的“望遠(yuǎn)鏡”。

時(shí)間的針腳，走不出歷史韻腳。王巍最欣賞凱恩斯的一句話：“如果以貨幣的角度發(fā)掘歷史，整個(gè)歷史將會(huì)被顛覆。”當(dāng)然這里所說(shuō)的顛覆，實(shí)則是講顛覆不正確的歷史觀，還歷史本源。他無(wú)數(shù)次談到，建立正確的金融觀念史之所以重要，是因?yàn)楝F(xiàn)今社會(huì)中充斥了金融陰謀論。鼓吹陰謀論的人實(shí)際上是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不理解，恐懼變化和抵御變化。他們習(xí)慣用一種妖魔化的方式描繪金融市場(chǎng)前景，煽動(dòng)大眾情緒，阻礙理性分析和創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程。如美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，很多人悲觀地認(rèn)為華爾街垮了，金融市場(chǎng)就此崩潰。但是如果真正了解金融的歷史，就會(huì)在冷靜的思考后明晰，這僅僅是金融發(fā)展中的一個(gè)階段性挫折。

“金融是一種制度，是一種生活方式，是一種價(jià)值的取舍，更是一種充滿激情的朗朗大道。只有穩(wěn)定而有效率的金融制度才能平衡投資者和創(chuàng)業(yè)者之間需求與供給的關(guān)系。” 金融對(duì)歷史有著無(wú)法回避的影響：辛亥革命背后的金融導(dǎo)火索、中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的金融對(duì)決、王莽改幣導(dǎo)致的王朝崩潰、一張債券誘發(fā)了辛亥革命、洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的金融跛腳、中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)就輸在融資上、墨西哥鷹洋與中國(guó)貨幣的全球化，甚至科學(xué)家牛頓的皇家造幣主管生涯，這些無(wú)不昭示出金融或推動(dòng)或延遲歷史的邏輯。

比如維京人以強(qiáng)盜和劫掠者的形象，讓中世紀(jì)的歐洲處于恐慌和驚嚇之中。他們漂洋過(guò)海，用商業(yè)貿(mào)易來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)法用軍事掠奪得到的貿(mào)易產(chǎn)品。王巍慨嘆，貨幣和金融體系如何幫助維京人在幾百年的時(shí)間里成為日耳曼人、諾曼底人、英格蘭人和俄羅斯人的一部分，進(jìn)入農(nóng)耕社會(huì)安居樂(lè)業(yè)，又如何幫助維京人的海盜血統(tǒng)和航海技術(shù)在近代歷史上扮演發(fā)現(xiàn)新大陸和殖民者發(fā)揮的作用。他認(rèn)為，如果沒(méi)有強(qiáng)大的金融，一個(gè)活躍了幾百年又融合于歐羅巴民族的文明歷史絕不可能出現(xiàn)。

春江水暖鴨先知。匯豐從一個(gè)小小的洋行成為全球領(lǐng)先的全能銀行也只是近150年時(shí)間，伴隨當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的萌芽，匯豐銀行1864年在香港發(fā)起，1865年3月就同時(shí)在香港、上海、廣州和倫敦開(kāi)始營(yíng)業(yè)。其創(chuàng)始人是活躍的洋行商人湯馬士·修打蘭(Thomas Sutherland)，當(dāng)年他擔(dān)任鐵行輪船公司香港總監(jiān)，敏銳地感知到建立匯兌結(jié)算和貿(mào)易融資的現(xiàn)代銀行的必要，為中國(guó)及歐洲之間日益頻繁的商貿(mào)活動(dòng)提供資金。就此完成從與中國(guó)打交道的外商服務(wù)逐步調(diào)整到為中國(guó)商人和政府服務(wù)的跨越。匯豐一直以貿(mào)易融資為主要業(yè)務(wù)，黃金買(mǎi)賣(mài)、外匯及商人銀行服務(wù)亦舉足輕重，此外，匯豐還為遠(yuǎn)東許多國(guó)家發(fā)行鈔票，也是國(guó)際商業(yè)和金融力量推動(dòng)落后國(guó)家轉(zhuǎn)型不可忽視的杠桿。

從2010年6月創(chuàng)立的第一家天津金融博物館到今年5月創(chuàng)立的第四家博物館，王巍的辦館理念從發(fā)現(xiàn)歷史到引領(lǐng)未來(lái)，發(fā)生了質(zhì)的躍升。天津博物館收藏了200余件中國(guó)及世界各個(gè)時(shí)期的貨幣、金融票據(jù)和大量金融實(shí)物，而今年5月在海淀互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)張的全球首家“互聯(lián)網(wǎng)金融博物館”就完全“虛擬化”了。王巍這樣描述互聯(lián)網(wǎng)博物館：“我們把博物館建成一個(gè)高端的金融社區(qū)，博物館的運(yùn)營(yíng)模式是通過(guò)一系列活動(dòng)、人物和事件體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的前沿和演化過(guò)程。像支付寶、我愛(ài)卡等互聯(lián)網(wǎng)公司都堂而皇之地登上了博物館的殿堂。半年時(shí)間已有三場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融(博物館)懇談會(huì)，一場(chǎng)是6月26日的天津?qū)?chǎng)，天津市副市長(zhǎng)閻慶民與各家互聯(lián)網(wǎng)金融公司面對(duì)面圍繞區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、政策空間進(jìn)行溝通，收效非常好。緊接著，就是7月及9月由進(jìn)行了海淀專(zhuān)場(chǎng)和徐州專(zhuān)場(chǎng)。”

融智： 創(chuàng)造永續(xù)動(dòng)力源

以史增智，以史明志。從歷史中不斷汲取好的能量而不是黑暗，唯一的辦法就是對(duì)人力資本不斷地投入。諾貝爾獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多。舒爾茨在青少年時(shí)期，目睹了農(nóng)民在第二次世界大戰(zhàn)后的艱辛生活，他在自傳中這樣描述，“農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格跌幅超過(guò)一半，銀行破產(chǎn)，農(nóng)戶難以為繼”。正是戰(zhàn)后現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題現(xiàn)狀引導(dǎo)他進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)的殿堂，從而使他成為第一個(gè)系統(tǒng)分析教育投資如何影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的學(xué)者。他于1960年在其著名的人力資本理論中明確指出，在影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸因素中，人的因素是最關(guān)鍵的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于人口質(zhì)量的提高，而不是自然資源的豐瘠或資本的多寡。人口質(zhì)量和知識(shí)投資在很大程度上決定了人類(lèi)未來(lái)的前景。

先進(jìn)理念的形成，正能量的聚集取決于“由知而智而志”的有機(jī)轉(zhuǎn)化，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的培育過(guò)程。比如當(dāng)下最重要的是培育好誠(chéng)信意識(shí)、財(cái)富觀念。由于互聯(lián)金融的出現(xiàn)，業(yè)態(tài)界限幾乎消失了，但誠(chéng)信的透明度大大增強(qiáng)，誠(chéng)信成為人一生擁有的最寶貴財(cái)富和資本。如果缺乏誠(chéng)信，就什么都談不上。那么，博物館怎么培養(yǎng)人們的誠(chéng)信意識(shí)呢？那就是創(chuàng)造一切讓人們體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的現(xiàn)身說(shuō)法就是非常好的教材。

金融博物館書(shū)院邀請(qǐng)了中國(guó)“偶像”級(jí)人物與青年面對(duì)面，比如馬云、沈國(guó)軍談成功與讀書(shū)，俞敏洪、黃怒波做客金融博物館讀書(shū)會(huì)。2014年10月24日，日本女作家鹽野七生來(lái)到了博物館讀書(shū)會(huì)下午茶，這位歷時(shí)十五年，至2006年奉獻(xiàn)了15卷《羅馬人的故事》，1300年的歷史在她筆下如同緩緩展開(kāi)的意大利畫(huà)卷，驚心動(dòng)魄中也能熱血沸騰，溫情和煦中不乏殘酷冰冷。她有著女性特有的理性概括能力，從復(fù)雜的歷史表象中找出脈動(dòng)的主線，透徹、清晰、具體。一百多場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，喚醒了埋藏在每個(gè)人心中的英雄夢(mèng)。

數(shù)以萬(wàn)計(jì)的青年及各界人士被沉浸在讀書(shū)會(huì)的熱血沸騰當(dāng)中，筆者就曾經(jīng)體驗(yàn)過(guò)博物館潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的良苦用意。筆者曾偶遇一位在西直門(mén)上班的北漂女孩。她參加了博物館夏季開(kāi)設(shè)的周末油畫(huà)班，兩個(gè)周末4天的學(xué)習(xí)，就用油畫(huà)筆模仿出了一幅梵高的畫(huà)。她的作品那晚獲了博物館的獎(jiǎng)項(xiàng)，與第三期“藝術(shù)家告白”的畫(huà)家葉永青上臺(tái)合影留念。誠(chéng)信源自高度自信，源自對(duì)自身品質(zhì)的高度認(rèn)可。主辦方的醉翁之意就在于要挖掘這些學(xué)員的自信自豪，還他們創(chuàng)造的喜悅，使他們像心中崇拜的“偶像”那樣受人尊重。有理由相信，她的一生會(huì)因?yàn)椴┪镳^的經(jīng)歷而更加精彩，而她也會(huì)口口相傳帶動(dòng)更多人重塑自信。

授人以漁，就應(yīng)當(dāng)幫助新一代企業(yè)家具備穿透歷史與未來(lái)的眼光和思維。對(duì)金融青年學(xué)生來(lái)說(shuō)，王巍的滿腹經(jīng)綸是當(dāng)之無(wú)愧的師爺，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他更是身經(jīng)百戰(zhàn)的教頭。他說(shuō)，“給新一代人創(chuàng)造更好的未來(lái)環(huán)境，這也是我們這一代人的責(zé)任和義務(wù)。”不斷地講述金融歷史和觀念，要讓每一次回顧都是一次觀念的清理和創(chuàng)新。“在前人的肩膀上瞭望未來(lái)，不是簡(jiǎn)單的忽略或者漠視歷史積累，不斷復(fù)制曾經(jīng)的創(chuàng)新過(guò)程。”創(chuàng)業(yè)者不僅應(yīng)當(dāng)像微軟和Facebook懂得從未來(lái)發(fā)掘并創(chuàng)造財(cái)富，熟練地運(yùn)用金融創(chuàng)新和資本運(yùn)作的力量，還應(yīng)當(dāng)具備敢于擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)男貞押推橇Γ纬烧_的方法論。

他“放浪形骸”的外表之下，其實(shí)一切都是有跡可循。無(wú)非身體力行，蠟炬成灰，渾身成釘。《去珠峰》，登頂八千八。王巍把博物館的旗子插上珠峰。他對(duì)自己的事業(yè)篤信到如此的程度。55歲的他完成登頂壯舉在于每天的鍛煉積累，前不久他告訴筆者，閱兵后，他剛剛一天走了100里山路，而速度不輸于同行的青年人。這是珠峰歸來(lái)的英雄依然保持這樣的斗志，可見(jiàn)登峰是這位行動(dòng)者、思想者的常態(tài)。

融世界： 發(fā)現(xiàn)價(jià)值并有效焊接

這里有一個(gè)王巍鮮為人知的小故事。在今年5月中，北京嘉里中心召開(kāi)的英國(guó)精算師協(xié)會(huì)亞洲年會(huì)上，有兩位特邀嘉賓，一位是因確定金融衍生品價(jià)值方法(Black-Scholes)而榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的邁倫·斯科爾斯博士，一位就是王巍。主持人英國(guó)精算師協(xié)會(huì)前主席大衛(wèi)·哈爾博眉飛色舞地告訴筆者，精算師們非常喜歡王巍的演講。精算師被稱(chēng)為世界上沒(méi)有老師的人，卻那樣如饑似渴地聽(tīng)得入迷。他們的工作就是制定標(biāo)準(zhǔn)，擁有的養(yǎng)老金安排、并購(gòu)定價(jià)、市場(chǎng)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、金融監(jiān)管等最專(zhuān)業(yè)的能力，英國(guó)精算師協(xié)會(huì)又是有超過(guò)160年歷史的世界上成立最早的精算師協(xié)會(huì)，那天出席的皆是協(xié)會(huì)的主席們及高端英精。王巍講的是對(duì)外并購(gòu)中快速提升的中國(guó)企業(yè)。大信息量、對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)前沿的熟識(shí)、高度跨界的框架是他慣有常態(tài)。他具備的那種大跨度的全球視野與對(duì)行業(yè)的深刻理解形成的景深感，亦真亦謔的風(fēng)格給這些英精們帶來(lái)了別樣的感受。

并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值，前提在于發(fā)現(xiàn)價(jià)值，王巍就有一雙發(fā)現(xiàn)價(jià)值之慧眼。從企業(yè)并購(gòu)成功的實(shí)操案例，到權(quán)威繪制行業(yè)地圖，著書(shū)立說(shuō)游說(shuō)演講，連年發(fā)布并購(gòu)報(bào)告，到把美國(guó)成長(zhǎng)協(xié)會(huì)ACG成功引入中國(guó)。并購(gòu)家不止于發(fā)現(xiàn)價(jià)值，還要具有白衣天使的妙手仁心，把價(jià)值與價(jià)值有效無(wú)縫焊接，最大限度地延長(zhǎng)價(jià)值鏈。王巍的好友葉永青這樣說(shuō)“我很想做一個(gè)點(diǎn)火的人，看到一堆干柴，就想要去點(diǎn)燃它，然后在它燃得很旺的時(shí)候，選擇離開(kāi)。”這何嘗不是王巍的畫(huà)像？

2012年10月10日，王巍獲得美國(guó)并購(gòu)論壇終生成就獎(jiǎng)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)他當(dāng)之無(wú)愧。葉永青說(shuō)，“我不斷地作畫(huà)，那些速寫(xiě)和風(fēng)景寫(xiě)生以及音樂(lè)照亮我的生活”，明眼人清楚，他畫(huà)鳥(niǎo)的筆觸為一條條豎線組成，就像每一個(gè)時(shí)點(diǎn)都記錄到位的K線圖，如果觀察較長(zhǎng)時(shí)段，曲線就會(huì)由密集的豎線組成了。那一條條豎線，就是王巍所做過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，看上去潦簡(jiǎn)，卻包涵了無(wú)數(shù)內(nèi)容無(wú)數(shù)功夫。盜來(lái)火種，照亮四周。

王巍去哪了呢？果然，他又在點(diǎn)燃下一個(gè)接活價(jià)值鏈接的新珠峰：這一次他不僅將全世界并購(gòu)者聯(lián)合了起來(lái)，也將全球樂(lè)于此道者以及全球金融博物館聯(lián)合了起來(lái)。2014年10月，作為全球金融博物館協(xié)會(huì)(IFFM)兩個(gè)發(fā)起理事機(jī)構(gòu)的中國(guó)金融博物館和中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)，正式向協(xié)會(huì)提出在中國(guó)北京承辦首屆全球金融博物館博覽會(huì)的提案，得到20位各國(guó)理事的同意。2015年10月29日~11月3日在北京舉辦第三次年會(huì)，同時(shí)舉辦博覽會(huì)。金融啟蒙(Financial Literacy)和普惠金融(Inclusive Finance)已經(jīng)成為全球各國(guó)金融市場(chǎng)的核心指標(biāo)，美國(guó)和歐洲將此列入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，人們期待著，通過(guò)本次博覽會(huì)，中國(guó)的這兩個(gè)指標(biāo)會(huì)大大提升一步。