經(jīng)歷兩年創(chuàng)業(yè)熱潮，中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境出現(xiàn)了新的常態(tài)，投資者更加慎重，對創(chuàng)業(yè)項目審核要求提高，投資范圍也在縮小。這些讓一部分創(chuàng)業(yè)后來者感到生存“艱難”，但依然無法打消大多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)想法。

經(jīng)歷兩年創(chuàng)業(yè)熱潮，中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境出現(xiàn)了新的常態(tài)，投資者更加慎重，對創(chuàng)業(yè)項目審核要求提高，投資范圍也在縮小。這些讓一部分創(chuàng)業(yè)后來者感到生存“艱難”，但依然無法打消大多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)想法。

原來都沒看清楚

還在繼續(xù)尋找資金支持的楊貝明坦言，這段時間是他創(chuàng)業(yè)最艱難的時期。

過完羊年春節(jié)，從擁有優(yōu)厚待遇的科技公司辭職的楊貝明和其他三位伙伴組成了一個創(chuàng)業(yè)團隊，開發(fā)的項目叫易合源，是一個APP，主要方向是打造科技領域的資源交換平臺，他們稱自己的模式為“互聯(lián)網(wǎng)+資源”。

這是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，僅僅在一年多前，像他們這樣的團隊最受投資者青睞。

“那時候只要是個APP，融幾百萬很容易。”楊貝明說。創(chuàng)業(yè)熱潮從互聯(lián)網(wǎng)領域開始，那時中關村創(chuàng)業(yè)大街每天涌現(xiàn)大把大把的項目書，不少都輕輕松松拿到了天使輪融資。

從這個角度看，楊貝明的投入似乎遲了一步。“今年融資確實要差一點。”從今年下半年開始，資本“寒冬”來臨，讓正在急切尋找資金支持的楊貝明陷入困境。

易合源的啟動資金為100萬，是楊貝明和創(chuàng)業(yè)伙伴一起出資的。初期研發(fā)，加上辦公和推廣費用，現(xiàn)在基本已經(jīng)用完。他最初設定的是直接從A輪融資開始，數(shù)額大概在幾千萬，不過現(xiàn)在已經(jīng)降到800萬。

他告訴新金融觀察記者，創(chuàng)業(yè)這大半年，為了尋找對接資金，他通過各種關系參加了100多場資本圈的酒會，去過無數(shù)趟中關村大街，也參加過幾場路演，但是結果都石沉大海。

“似乎投資熱潮的時候，大家都沒有看清楚。”楊貝明分析屢次融資失敗的原因。最初投資人看都沒看清楚就投了那么多項目，后來大部分失敗，投資人也變得越來越慎重。

在中關村創(chuàng)業(yè)大街，楊貝明還曾找過一個專門做項目和資金對接業(yè)務的公司，但是3個月中介費就1.28萬，他大呼承受不起。

“現(xiàn)在投資人選項目書都開始用軟件選擇了。”楊貝明說。據(jù)他觀察，項目書太多，投資人通過軟件設定，直接屏蔽掉他們不喜歡的。另外，來中關村創(chuàng)業(yè)大街找項目的真正投資人也已經(jīng)不多了，大多數(shù)都是投資人委派的投資經(jīng)理，但是楊貝明對他們的眼光又十分不屑。

“他們只會套用老板的投資法則，比如O2O的，連看都不看了，不會考慮項目本身有沒有發(fā)展前景。”楊貝明說。

經(jīng)歷這一年，楊貝明深刻感受到了融資的不易。現(xiàn)在，擺在他面前的只有兩條路，繼續(xù)尋找資金，以及想辦法養(yǎng)活團隊。

“現(xiàn)在是我們最艱難的時候，但我們沒有懷疑過自己。”他說。

近期，楊貝明看到一個類似易合源的項目做得不錯，“我十分緊張，好在不是一個領域的。”他說。不過發(fā)現(xiàn)這個項目也讓他更加堅定地認為，易合源的方向沒錯。

現(xiàn)在是我創(chuàng)業(yè)最好的時代

做鮮花O2O項目的張宏強強調，即便資本寒冬來了，對他也沒有任何影響。因為他選擇創(chuàng)業(yè)，跟資本無關，跟年輕有關。

7月從美國留學回來，張宏強立即投入到了準備已久的創(chuàng)業(yè)項目。這是個鮮花O2O項目，叫“神秘山谷”每周鮮花配送。

他開始做的時候，國內已經(jīng)出現(xiàn)了五六家類似的。即便如此，張宏強也認為，一切都為時不晚。事實上，他有點迫不及待。

認識張宏強的人都肯定，他是一個非常有想法的年輕人。

初一，他跟姐姐一起在石家莊坐公交，費了很大勁才找對路線。當時他跟姐姐說，已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)了，為什么不趕緊開發(fā)能夠直接查詢公交線路的產(chǎn)品。姐姐感到匪夷所思，認為這不可能。他跟姐姐爭辯，公交線路是有限資源，研發(fā)很簡單。沒過幾年，所有的地圖軟件都能查詢公交路線。

高中，他跟同學騎車路過紅綠燈路口，等紅燈時他跟同學說，這里應該放一個電子滾動廣告牌。同學不認同他的想法，他就把這個想法放在了網(wǎng)上。兩年后，他所在的城市紅綠燈旁邊出現(xiàn)了電子滾動廣告牌。

大一，研究巴西銀行業(yè)的他認為，中國在互聯(lián)網(wǎng)風潮下，應該出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務項目。他大學沒畢業(yè)，跟他設想一模一樣的人人貸等就已經(jīng)有遍地開花的跡象。“我對自己的想法非常自信。”張宏強說。下半年，資本“寒冬”讓不少創(chuàng)業(yè)者體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，退出者甚眾。但是張宏強沒有一絲猶豫，他感到，一切都必須趕緊開始。

“我從最賺錢的行業(yè)退出，不是不想上班，更不是因為我傻，我只是想把我的想法實現(xiàn)。”今年才25歲的張宏強去美國讀的是金融系研究生，畢業(yè)時，一進排滿投行和會計師事務所的招聘大廳，他明顯感到不適。

“難道我這輩子就要跟他們一樣了嗎？”現(xiàn)場強烈的氣氛第一次讓他感到人生很迷茫。崩潰期發(fā)生在這之后，經(jīng)過暴走和“亂竄”，他拒絕了投行offer，明確要回國創(chuàng)業(yè)。

“現(xiàn)在是我創(chuàng)業(yè)最好的時期，我年輕，沒有任何負擔，我有志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，如果我這個時候沒有創(chuàng)業(yè)，一定會后悔。”他說。

鮮花在歐美國家是日常消費品，一束鮮花的價格相當于一頓快餐。但在中國，鮮花還屬于高端消費品。

張宏強認定中國正在從屌絲經(jīng)濟向中產(chǎn)經(jīng)濟過渡，鮮花大有市場。他把鮮花價格壓低到不足市場價的一半，設定每周消費一次。

他認為自己內心深處像李白，是一個自由浪漫主義者，他“希望未來每一個中國人都能生活在花園里”。