對那些有志于投身創(chuàng)業(yè)大潮的年輕人來說，這是一個最好的年代，政府的鼓勵、資本的青睞、導(dǎo)師的指教，一切都已經(jīng)準(zhǔn)備好，就等你啟程。即使是對那些連續(xù)失敗的創(chuàng)業(yè)者，至少已有的經(jīng)驗已經(jīng)為下一次出擊攢好本錢。

對那些有志于投身創(chuàng)業(yè)大潮的年輕人來說，這是一個最好的年代，政府的鼓勵、資本的青睞、導(dǎo)師的指教，一切都已經(jīng)準(zhǔn)備好，就等你啟程。即使是對那些連續(xù)失敗的創(chuàng)業(yè)者，至少已有的經(jīng)驗已經(jīng)為下一次出擊攢好本錢。

大潮洶涌

創(chuàng)業(yè)信息平臺新芽網(wǎng)上，852名認(rèn)證投資人約談過29771個項目，按照每周增加334次約談，不出意外的話，這個數(shù)字馬上將會超過3萬個。

而這只是創(chuàng)業(yè)浪潮中的一朵小花，在互聯(lián)網(wǎng)+將會改變一切的氛圍下，四處綻放的創(chuàng)業(yè)中心和懷揣夢想的年輕人正在尋找一拍即合的爆點。

在地域上，從南到北的創(chuàng)業(yè)故事不斷上演，僅在深圳一地，就有各類創(chuàng)客超過1萬人，各類創(chuàng)業(yè)空間107家。而按照深圳創(chuàng)客空間拓展計劃，到2017年底，全市創(chuàng)客空間數(shù)量將達(dá)到200個，每年新增50個。即使是地處西部的成都，數(shù)據(jù)甚至也有些嚇人。在當(dāng)?shù)氐某鞘袘艏丝谥校?0.5個人就有一戶市場主體。僅在上半年，就新登各類市場主體116312戶，同比增長近35%。

在行業(yè)上，那些正在成長的領(lǐng)域，無數(shù)資本盡折腰。以餐飲行業(yè)為例，美食O2O創(chuàng)業(yè)者的不斷進(jìn)入致使美食互聯(lián)網(wǎng)市場硝煙四起，爭端不斷。除了百度的百度外賣、騰訊的大眾點評、阿里的口碑外賣之外，餓了么、美團(tuán)、點我吧等美食O2O也殺入到萬億級的美食市場競爭之中，企圖從這個巨大的市場中分得一杯羹。

有人給依靠互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行了簡單的畫像：穿凡客T恤，泡3W咖啡，聽創(chuàng)業(yè)講座，滿嘴都是顛覆性的商業(yè)模式，朋友圈全是CEO，BAT大格局了如指掌，張小龍貪嗔癡如數(shù)家珍。肉夾饃只吃西少爺，約飯局去雕爺，喜歡羅永浩勝過喬布斯，逢人便談互聯(lián)網(wǎng)思維……如果上述條件都符合，那你應(yīng)該還在每天擠地鐵。

顯然，段子中描述的身影隨處可見，對先行成功者們的崇拜和眼下現(xiàn)實的焦慮，不斷沖刷著年輕創(chuàng)業(yè)者們的內(nèi)心堤岸，是繼續(xù)堅守在創(chuàng)業(yè)的路上，勇猛前行，還是改弦更張，回歸最本質(zhì)的生活常態(tài)，不同的人有著不同的選擇。

唯一可以預(yù)知的是，創(chuàng)業(yè)從來都是高智商、高風(fēng)險、高回報的游戲，成功永遠(yuǎn)都是小概率事件。

模式？模式！

傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，由PC端向移動互聯(lián)轉(zhuǎn)變；“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”已上升為國家戰(zhàn)略階段，這是當(dāng)下人們經(jīng)歷的，正在發(fā)生的，也是大時代背景。

在創(chuàng)業(yè)圈里，位于北京的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街被視為創(chuàng)業(yè)的樣板工程，一批批取經(jīng)者紛至沓來，但清華科創(chuàng)董事長秦君認(rèn)為，因為每個地方的創(chuàng)業(yè)活躍度、產(chǎn)品基礎(chǔ)和人才背景等創(chuàng)業(yè)要素各不相同，盲目模仿很難取得成功。

事實上，四處尋找可以學(xué)習(xí)的樣板，并不是創(chuàng)業(yè)的好思路。別人成功的地方，不會為你的前行指明方向。

真正“有料”而不是憑借一個概念來創(chuàng)業(yè)，要靠譜得多。資料顯示，58.3%的創(chuàng)業(yè)海歸擁有自己的個人專利、有65.9%的海歸創(chuàng)業(yè)者回國創(chuàng)業(yè)時從海外帶回了技術(shù)，63.4%的海歸創(chuàng)業(yè)者帶回了商業(yè)模式，其中33%的商業(yè)模式屬于國際最新，近50%的屬于國內(nèi)最新。

擁有自己獨特的創(chuàng)意和資源，并擁有把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的行動力，這樣的例子其實是中國創(chuàng)業(yè)成功者中最有力量的一股潮流。無論是當(dāng)年的攜帶搜索技術(shù)創(chuàng)辦百度的李彥宏還是以個人專利開啟中國太陽能產(chǎn)業(yè)的施正榮。

適者生存

某種程度上，這是一個老得不能再老的命題，資本寒冬的時候，笑到最后的不一定是笑得最早的。

前華大基因CEO王俊認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是一種試錯。這種本質(zhì)導(dǎo)致很多試錯的結(jié)果是沒有結(jié)果，很多試錯必然會是失敗的，因此創(chuàng)業(yè)或者試錯，一定要找好一個行業(yè)或者有大的前景。李開復(fù)也建議，如果你還在考慮要不要創(chuàng)業(yè)的話，真的創(chuàng)業(yè)不適合你，創(chuàng)業(yè)有很多種，開個賓館也是創(chuàng)業(yè)、租輛汽車去做滴滴也是創(chuàng)業(yè)。

億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普眼里，現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)者拿錢確實越來越難，但最讓他們痛苦的卻是不少投資機(jī)構(gòu)談了、也簽了投資意向書發(fā)現(xiàn)沒有什么問題，但最終融資卻流產(chǎn)了。硬幣的另一面則是，資本寒冬，對于真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者來說，倒可能是快速成長的機(jī)遇，當(dāng)對手缺乏彈藥時，你手中掌握的糧草將伴你迎來寒冬之后的春天。

從單個創(chuàng)業(yè)者角度延伸開來，對整個社會來說，失敗者旁邊，總會有成功者站起來引領(lǐng)前進(jìn)和發(fā)展。

而對創(chuàng)業(yè)者來說，那些失敗的故事，有時比成功的例子更能讓人清醒，畢竟，成功都是類似的，失敗卻各有各的不同。