中國大宗商品發(fā)展研究中心(CDRC)秘書長劉心田11日對(duì)記者透露，CDRC將偕同生意社等多家機(jī)構(gòu)在2016年初舉辦第六屆大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展高峰論壇和中國大宗商品發(fā)展研究中心的擴(kuò)大理事會(huì)，共同研究大宗商品交易平臺(tái)的U型發(fā)展，并制定、發(fā)布《大宗商品規(guī)范交易公約》，邁出行業(yè)從“他治”向“自治”的實(shí)質(zhì)性一步。

中國大宗商品發(fā)展研究中心(CDRC)秘書長劉心田11日對(duì)記者透露，CDRC將偕同生意社等多家機(jī)構(gòu)在2016年初舉辦第六屆大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展高峰論壇和中國大宗商品發(fā)展研究中心的擴(kuò)大理事會(huì)，共同研究大宗商品交易平臺(tái)的U型發(fā)展，并制定、發(fā)布《大宗商品規(guī)范交易公約》，邁出行業(yè)從“他治”向“自治”的實(shí)質(zhì)性一步。

近期市場(chǎng)爆出各類打著產(chǎn)業(yè)電商旗號(hào)的大宗商品平臺(tái)違規(guī)操作、投機(jī)交易等事件。對(duì)此，劉心田指出，當(dāng)前大宗商品交易平臺(tái)主要問題是“三上三下”：

一是“數(shù)量上去了，質(zhì)量下來了”，2005年至今，國內(nèi)大宗商品交易平臺(tái)數(shù)量從不足百家暴增至千余家，數(shù)量上的速度是火箭級(jí)。然而，成績(jī)卻泛善可陳；二是“品種上去了，品德下來了”。從原油到貴金屬，從榨菜到郵幣卡，當(dāng)前的大宗商品交易平臺(tái)，已經(jīng)不是傳統(tǒng)大宗商品專柜，更像是百貨商店、農(nóng)村大集。不完全統(tǒng)計(jì)，目前交易品種數(shù)量已突破1000個(gè)；三是“平臺(tái)上去了，產(chǎn)業(yè)下來了”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的建設(shè)潮中，不少地方政府、產(chǎn)業(yè)企業(yè)跟風(fēng)涉足大宗商品平臺(tái)建設(shè)，然而平臺(tái)卻始終和地方產(chǎn)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不了聯(lián)動(dòng)，停留在平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)僅僅“通上電、聯(lián)上網(wǎng)”的物理階段，導(dǎo)致平臺(tái)成為政府、企業(yè)的“雞肋”、“包袱”。生意社調(diào)研獲悉，平臺(tái)建設(shè)3年內(nèi)能對(duì)實(shí)際產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)效益的比例不足15%。

劉心田強(qiáng)調(diào)， “三上三下”問題的解決之道是“沉下去”，是走“U型發(fā)展”。所謂“沉下去”，就是要把數(shù)量建設(shè)改為質(zhì)量建設(shè)，要把品種建設(shè)改為模式建設(shè)，要把物理建設(shè)改為化學(xué)建設(shè)，國家相關(guān)部委應(yīng)當(dāng)協(xié)同地方政府發(fā)布平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)性意見，建幾家、建什么樣的交易平臺(tái)應(yīng)有所規(guī)劃，鼓勵(lì)現(xiàn)有平臺(tái)間的兼并整合；交易品種要進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)于投機(jī)屬性強(qiáng)的品種應(yīng)當(dāng)設(shè)置交易門檻，而對(duì)于產(chǎn)業(yè)屬性強(qiáng)的品種應(yīng)當(dāng)消除交易壁壘，把現(xiàn)在較為單一的交易模式升級(jí)成貼地氣的多樣化交易模式；改革現(xiàn)有企業(yè)、交易平臺(tái)的管理體制，創(chuàng)造企業(yè)與平臺(tái)的合理環(huán)境、關(guān)系，打造既懂產(chǎn)業(yè)又懂平臺(tái)的真正專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，從而使得產(chǎn)業(yè)與平臺(tái)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”?？偠灾?，就是把當(dāng)前過于“浮”的大宗商品交易平臺(tái)“沉”下去，先走出“U”型的“下”，夯實(shí)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，夯實(shí)平臺(tái)的規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)平臺(tái)的人才、數(shù)據(jù)等各項(xiàng)資源，繼而謀求未來的厚積薄發(fā)，實(shí)現(xiàn)突破，走出“U”型的“上”。