在開(kāi)業(yè)初期以?xún)?yōu)惠年費(fèi)吸納大量會(huì)員，多數(shù)時(shí)間空空蕩蕩，高峰時(shí)段人滿為患，但服務(wù)不到位導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)后續(xù)乏力。

如果不是在微信上看到一則99元包月健身的廣告，28歲生活在北京的銀行職員吳賢楓可能還不會(huì)那么快重回健身房。辦過(guò)幾千塊的年卡，因?yàn)楣ぷ髅s并沒(méi)有去幾次，今年6月，就在吳賢楓為自己的體重發(fā)愁的時(shí)候，看到了健身課預(yù)約平臺(tái)小熊快跑的一則廣告，“包月健身，不限次數(shù)使用全城數(shù)百家健身場(chǎng)館”，推廣期的價(jià)格更低至49元，于是他毫不猶豫地買(mǎi)了一個(gè)月。

據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站11月12日?qǐng)?bào)道，隨著人們健身熱情高漲，中國(guó)涌現(xiàn)出一批模仿風(fēng)行紐約的健身課預(yù)約平臺(tái)ClassPass的在線服務(wù)——小熊快跑、全城熱煉、燃健身等，一些采用低價(jià)99元月卡的形式，一些出售單項(xiàng)課程。正如滴滴、優(yōu)步挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出租車(chē)公司，今年4月上線的小熊快跑這樣整合線下健身房資源的互聯(lián)網(wǎng)公司打破了昂貴月卡、年卡的門(mén)檻，在以低價(jià)吸引更多人走入健身房的同時(shí)，也挑戰(zhàn)著健身行業(yè)的秩序。

但小熊快跑的經(jīng)營(yíng)模式也有其弊端。每家每月的訪問(wèn)次數(shù)不能超過(guò)三次。其網(wǎng)站上登出的場(chǎng)館數(shù)僅有1249家，可選場(chǎng)館較雜，少量如寶力豪這樣的連鎖健身房，多數(shù)并不知名。

《紐約時(shí)報(bào)》走訪過(guò)的三家健身場(chǎng)館中有空蕩蕩的社區(qū)健身房、舞蹈室，也有商業(yè)中心狹小的綜合性場(chǎng)館。同時(shí)，每個(gè)月都有加入和退出的場(chǎng)館。小熊快跑向健身房購(gòu)買(mǎi)低價(jià)的多次卡后拆零給用戶使用，充分利用每一次的訪問(wèn)，大大降低了健身房的贏利空間。

8月中旬，北京100家健身房對(duì)小熊快跑和類(lèi)似的應(yīng)用發(fā)起抵制，其中包括小熊的30多家合作方，稱(chēng)它們這種惡意壓價(jià)的行為擾亂了市場(chǎng)秩序。包括英派斯、中體盛世在內(nèi)參與抵制的健身房在聲明中表示，99元每月的價(jià)格遠(yuǎn)低于實(shí)際運(yùn)營(yíng)價(jià)格。田影影表示，在相互影響之下最后全國(guó)共有60多家健身房退出了，但之后又有一部分恢復(fù)了合作。未能聯(lián)系到這些健身房，但經(jīng)過(guò)搜索，名單中的多數(shù)已不在小熊快跑的可選場(chǎng)館之列。

與小熊快跑合作的一家北京舞蹈房菲舞不可的CEO張迪通過(guò)電話向《紐約時(shí)報(bào)》表示，低價(jià)有可能會(huì)搶奪舞蹈房本身的客人，所以他的舞蹈房只對(duì)小熊快跑開(kāi)放白天空閑時(shí)段的課程(他并沒(méi)有參加聯(lián)合抵制).

報(bào)道稱(chēng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)健身市場(chǎng)本就不十分健康。在開(kāi)業(yè)初期以?xún)?yōu)惠年費(fèi)吸納大量會(huì)員，多數(shù)時(shí)間空空蕩蕩，高峰時(shí)段人滿為患，但服務(wù)不到位導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)后續(xù)乏力，很快倒閉——這是國(guó)內(nèi)許多健身房的發(fā)展軌跡。

據(jù)官方媒體《中國(guó)日?qǐng)?bào)》2011年的報(bào)道，北京的健身房平均每個(gè)月倒閉一家，而在一些城市每年至少有20家健身房倒閉。2014年，國(guó)務(wù)院公布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，提出從財(cái)政、稅收和土地等方面支持全民健身產(chǎn)業(yè)，北京等許多地方在實(shí)施意見(jiàn)中明確提出互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè)的融合。田影影說(shuō)他們受到了這個(gè)政策的啟發(fā)，但小熊快跑到目前為止還未享受到任何優(yōu)惠。

而因?yàn)榈蛢r(jià)而加入的人們也感到了低價(jià)帶來(lái)的不便——健身房銷(xiāo)售屢屢打電話推銷(xiāo)年卡、每家每月三次的上限導(dǎo)致真正可選的健身房有限、一些健身房在高峰時(shí)期不向這些會(huì)員提供柜子。但是對(duì)于像吳賢楓的客戶來(lái)說(shuō)，以不高的價(jià)格開(kāi)始一種更健康的生活，這樣的不便也能夠忍受。他現(xiàn)在每周健身兩三次，多數(shù)是在公司所在的望京區(qū)域，并且為了繞過(guò)三次上限，他甚至用了更多的手機(jī)號(hào)來(lái)購(gòu)買(mǎi)月卡。