百世周韶寧:B2C成為物流領(lǐng)域的重大產(chǎn)業(yè)

在雙11這場(chǎng)大混戰(zhàn)中,物流企業(yè)無(wú)疑是主角之一。

在雙11這場(chǎng)大混戰(zhàn)中,物流企業(yè)無(wú)疑是主角之一。為迎接一年一度的雙11包裹運(yùn)量高峰,百世集團(tuán)前一年做好應(yīng)對(duì)計(jì)劃和部署,旗下三個(gè)品牌:百世供應(yīng)鏈、快遞、快運(yùn)三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)齊上陣。與傳統(tǒng)的物流企業(yè)不同,百世要打造的是一家互聯(lián)網(wǎng)化物流企業(yè)。百世集團(tuán)董事長(zhǎng)周韶寧曾多次公開(kāi)表示,百世正嘗試以信息技術(shù)和物流模式創(chuàng)新的方式,再造一個(gè)類蘋果平臺(tái)的物流社區(qū),繼而顛覆傳統(tǒng)的物流服務(wù)模式。

雙11當(dāng)天,南方都市報(bào)記者來(lái)到百世的總指揮部,并對(duì)董事長(zhǎng)周韶寧進(jìn)行了采訪。

B2C時(shí)代,配送只能專業(yè)公司來(lái)做

“2010年3月份,在我還沒(méi)有做快遞的時(shí)候,就想做B2C的倉(cāng)庫(kù),并在上海建了三千平米的倉(cāng)。但那時(shí)候幾乎沒(méi)有客戶,做了一年才幾百個(gè),最大的客戶一個(gè)禮拜發(fā)五件貨,最后當(dāng)然是虧了沒(méi)賺到錢。”而現(xiàn)在,每天有200多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)使用百世供應(yīng)鏈訂單管理系統(tǒng),在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型。

周韶寧表示,物流市場(chǎng)的需求正在改變,從B2B轉(zhuǎn)向B 2C。在電商興起之前,物流的需求發(fā)生在企業(yè)和企業(yè)之間,比如生產(chǎn)商或品牌商要將產(chǎn)品送到經(jīng)銷商或賣場(chǎng)去。這種情況之下,用兩個(gè)托盤把箱子放在上面,拿了就走。而B(niǎo) 2C發(fā)展起來(lái)以后,需求開(kāi)始多樣化,比如一個(gè)客戶,她要其他一些商品再加上一個(gè)杯子,配送的難度加大了。

“當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)做不起來(lái),是因?yàn)锽2C剛興起。而現(xiàn)在我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域做到第一,原因是什么?”周韶寧表示,一個(gè)品牌做網(wǎng)店,當(dāng)規(guī)模越做越大,一天要發(fā)五千票的時(shí)候,就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:貨放在哪里操作?答案是,只能在外頭,外包給專業(yè)公司來(lái)做。“‘茵曼’也好、‘裂帛’也好,雖然這些品牌商之間是競(jìng)爭(zhēng)的,但他們后臺(tái)都是我做的。為什么?他們需要專業(yè)的服務(wù)。”

“B2C正在成為物流領(lǐng)域的重大產(chǎn)業(yè)”,周韶寧表示,未來(lái)品牌商們對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率及服務(wù)的要求會(huì)越來(lái)越高,而這些恰恰是專業(yè)公司可以提供的。

快遞業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)最大

目前百世集團(tuán)每年都有很大的投資動(dòng)作,此前有消息稱,百世已完成第六輪融資。對(duì)此,周韶寧向南都記者坦承“企業(yè)做物流服務(wù),對(duì)資金需求確實(shí)比較大。既要在技術(shù)方面投資,也要在設(shè)備、設(shè)施上投資。”

談及上市,周韶寧表示:“上市不是目的!如果一個(gè)企業(yè)以上市為目的,這是比較慘的。上市應(yīng)該是最終的結(jié)果,給員工、投資方帶來(lái)他們所期待的回報(bào)。”至于是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外上市,他表示會(huì)看具體情況而定。“國(guó)外上市肯定對(duì)發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)有幫助,而在國(guó)內(nèi)上市則更貼近國(guó)內(nèi)用戶。”

雖然具體的上市時(shí)間表目前還沒(méi)有,但從2007年公司成立后,第從二年開(kāi)始,每年都會(huì)請(qǐng)四大審計(jì)公司之一———安永公司為企業(yè)做審計(jì)。“2008年公司營(yíng)業(yè)額才幾千萬(wàn),做審計(jì)就幾十萬(wàn)。”雖然被人說(shuō)他腦子進(jìn)水,但周韶寧認(rèn)為,這樣做規(guī)范,企業(yè)在規(guī)范中學(xué)習(xí),最終就能賺到錢。幾年的堅(jiān)持后,這么做的好處就顯現(xiàn)出來(lái)了,因?yàn)橐?guī)范,每次融資進(jìn)程都很快。

目前百世集團(tuán)營(yíng)收接近一百億,旗下有多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。據(jù)他透露,在營(yíng)收貢獻(xiàn)度上,占比較大的還是快遞。“其實(shí)每個(gè)模塊發(fā)展都很快,主要是集中在快遞、快運(yùn)、供應(yīng)鏈上。但整體布局來(lái)講快遞收入會(huì)大。”

而盈利貢獻(xiàn)方面,現(xiàn)階段是供應(yīng)鏈方面表現(xiàn)較好,但周韶寧表示,如果長(zhǎng)期來(lái)講,則是快遞快運(yùn)貢獻(xiàn)更多。

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