天貓酒類電商“雙11”銷量排行被行業視為黃金榜單，正是這個原因讓第一名的位置顯得尤為耀眼，從去年的公關大戰，到今年資本介入之后真槍實彈的火拼，看得出酒業大佬們的英雄情結都不淺。

天貓酒類電商“雙11”銷量排行被行業視為黃金榜單，正是這個原因讓第一名的位置顯得尤為耀眼，從去年的公關大戰，到今年資本介入之后真槍實彈的火拼，看得出酒業大佬們的英雄情結都不淺。

與以往相比今年“雙11”廝殺的格外慘烈，從茅臺、郎酒公開發函鼓動經銷商回購酒類電商產品，到國內兩大電商巨頭爭奪冠軍寶座的各種事件。每天不停更新的新聞并沒有隨著“雙11”的結束而叫停。

透過硝煙冷靜下來，國內酒業更需要共同發展的契機，而不是為了一較高低大打口水戰甚至燒錢大戰。五糧液與1919打造的53度425ml水晶瓶，便是今年“雙11”的一個亮點。五糧液拳頭產品的價格體系并沒有受到“雙11”的沖擊，而且網絡定制版在1919上銷售尤為搶眼。業內人士甚至評論，傳統渠道商、電商、酒企三方獲益的通路已經被找到。

或許在下一個“雙11”，酒企在線上渠道和線下渠道的平衡之間不再簡單粗暴地發布“譴責公告”，而是針對不同的市場制定不同的策略，用策略去引導渠道商，而不是用制度去限制渠道商。酒類電商也不再癡迷于拼死拼活的廝殺戰，而是著眼不同的定位，對市場進行更好的服務。