近日，原本相處和諧的兩家公司百度和搜狗對簿公堂，因輸入法入口的爭奪互訴至法院。今年10月底，百度訴搜狗惡意劫持流量一案勝訴，搜狗被判停止不正當競爭行為，并賠償百度50萬元。在分析人士看來，輸入法之爭本質(zhì)上是用戶之爭。

互聯(lián)網(wǎng)是個大江湖，有利益的地方就有紛爭，尤其是入口之爭最為慘烈。近日，原本相處和諧的兩家公司百度和搜狗對簿公堂，因輸入法入口的爭奪互訴至法院。今年10月底，百度訴搜狗惡意劫持流量一案勝訴，搜狗被判停止不正當競爭行為，并賠償百度50萬元。在分析人士看來，輸入法之爭本質(zhì)上是用戶之爭。

百度訴搜狗判決書深度解析：創(chuàng)新不是作惡擋箭牌

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從來不缺少戰(zhàn)爭。最近，百度和搜狗又“打”起來了。追溯百度和搜狗糾紛一案，要從搜狗推出的“靈犀”輸入法說起。簡單的來說，此前當用戶打開百度搜索框，行為非常明確使用百度進行搜索行為時，用戶使用“搜狗輸入法”在百度搜索框輸入文字，搜狗“靈犀”輸入法自動(注意非用戶行為)提供混淆百度搜索聯(lián)想功能聯(lián)想界面，用戶回車鍵或點擊“靈犀”輸入法聯(lián)想結(jié)果就會跳轉(zhuǎn)到搜狗搜索結(jié)果，劫持了部分原本要使用百度服務(wù)的用戶行為，爭奪和分流百度搜索市場。從一些反饋來看，用戶對此并不知情，是一審判決百度勝訴的主要原因。

其實將輸入法和搜索結(jié)合已經(jīng)很常見，包括百度輸入法、谷歌輸入法、必應(yīng)輸入法等都采取了類似做法。不過同上面幾個不同的是，使用其他輸入法跳轉(zhuǎn)某搜索會有明確的提示，用戶誤觸率幾乎為零。而搜狗“靈犀”輸入法卻是在用戶不清楚的情況下，混淆與百度搜索聯(lián)想功能的方式導(dǎo)流，這是被判不正當競爭的最根本原因。

同時，搜狗對百度搜索采取了有針對性的區(qū)別歧視對待，構(gòu)成不正當競爭。除百度搜索使用“搜狗輸入法”會出現(xiàn)上述情況，在雅虎搜索、搜搜搜索、360搜索使用“搜狗輸入法”卻并未出現(xiàn)流量劫持的設(shè)置。

事實上，百度、谷歌、必應(yīng)都有類似功能，但都遵守一個規(guī)則，就是顯著地進行用戶提示，并且設(shè)置誤觸機制，確保只有當用戶明確要使用某輸入法的搜索功能時，才會使用搜索。但利用用戶習(xí)慣，在未告知情況下獲取流量的做法卻是搜狗獨創(chuàng)，這種創(chuàng)新不要也罷，于公是不公平競爭，于私是不尊重用戶。

搜狗赴美上市計劃遇冷：為估值鋌而走險？

2015年初，據(jù)彭博社報道，搜狗計劃最早今年下半年在美國首次公開募股(IPO)，估值超過30億美元。2013年9月騰訊以4.48億美元，并將旗下的搜索和QQ輸入法并入搜狗現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中，戰(zhàn)略入股，彼時搜狗估值約為12億美元左右。近兩年間搜狗在得到騰訊戰(zhàn)略支持下，僅翻了1.6倍左右，這種增長速度結(jié)合流量巨擘騰訊戰(zhàn)略入股，并不是十分明顯。

根據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《中國搜索引擎市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》及《第3季度》中的數(shù)據(jù)顯示，2015年第2季度，在未含渠道收入的中國搜索引擎運營商市場收入份額中，百度占到79.81%，谷歌中國為10.89%，搜狗為6.34%，其他為2.96%。到了第3季度，在未含渠道收入的中國搜索引擎運營商市場收入份額中，百度占到81.11%，谷歌中國為10.02%，搜狗為5.84%，其他為3.03%。

可以看到，以搜索為主要盈利業(yè)務(wù)的搜狗，兩個季度市場收入份額不增，反而降了0.5個點。業(yè)內(nèi)猜測，搜狗或因面臨上市估值壓力，被迫采取非常規(guī)手段劫持百度流量為上市前財報做準備。雖然理解搜狗CEO王小川的心情，但為了高估值而破壞行業(yè)規(guī)則，的確不是一家技術(shù)公司該做的事情。

騰訊紅利已盡，搜狗出路在哪？

其實，2013年騰訊戰(zhàn)略入股搜狗后，曾是搜狗擴大搜索市場占比的最好機會。除了騰訊入股搜狗后給予的支持外，還有手機騰訊網(wǎng)、QQ手機瀏覽器、手機QQ等騰訊旗下產(chǎn)品作為搜狗移動搜索的導(dǎo)流入口。但近兩年的深度合作，騰訊帶來的流量紅利已經(jīng)用盡，尋求新的增長點對搜狗來說，迫切性不言而喻。

瓶頸的到來對于這個曾被百度、騰訊、360搶奪的互聯(lián)網(wǎng)新秀是重大的打擊，除了利用搜狗輸入法劫持百度搜索流量，搜狗能做的事情還很多，至少有以下三種途徑，可突破瓶頸來完成上市前營收擴張的目標。

首先，同騰訊更深層的合作。如今騰訊對搜狗占股約40%，雙方可在現(xiàn)在基礎(chǔ)上進行更深層的合作。騰訊手機QQ和微信這兩個客戶端上搜狗的存在感極弱，如果能夠拿到這兩個入口，搜狗移動端搜索市場占比或許能提升。

其次，尋找移動營收新模式。搜狗在引入騰訊戰(zhàn)略合作后，營收增長僅翻了一倍有余(2013年第四季度搜狗總營收7000萬美元，2015年第三季度搜狗總營收1.62億美元)，最重要的原因就是PC端“輸入法+瀏覽器+搜索”模式在移動端失效。反觀之百度自收購91之后，又傾力打造14個億級APP，Q3財報中顯示百度移動營收占比為54%，而搜狗移動營收占比僅25%。并且百度作為PC搜索老大并未守舊，轉(zhuǎn)型中根據(jù)移動搜索特性推出百度直達號、百度直通車等新模式，搜狗作為新秀移動轉(zhuǎn)型本是彎道超車機會，但移動端作為實在乏善可陳，營收的乏力對搜狗打擊很大，雖然如今再找移動營收新模式時機似乎已晚，但并非沒有機會。

最后，尋找聯(lián)盟將搜狗輸入法變現(xiàn)。搜狗Q2、Q3財報中整體營收已在10億人民幣上下，相比市場占比相對劣勢的搜狗搜索，搜狗輸入法帶給搜狗的收入占比一直諱莫如深，工具屬性導(dǎo)致其變現(xiàn)能力一直未能突破。搜狗與其利用輸入法為搜狗搜索輸血間接盈利，倒不如直接尋找聯(lián)盟，比如關(guān)聯(lián)詞直接跳轉(zhuǎn)商家(例如百度直達號模式)，讓搜狗輸入法的用戶直接轉(zhuǎn)換成收益，即盤活搜狗輸入法積累的海量用戶。