【永輝首開會員店 為何只有200㎡】送到家概念持續火熱，傳統超市永輝也想分一杯羹。永輝超市第一家會員店“YH會員店”昨日在上海開業，不同于傳統會員店動輒過萬平方米的面積，YH會員店僅有200平方米、1000種商品。

送到家概念持續火熱，傳統超市永輝也想分一杯羹。永輝超市第一家會員店“YH會員店”昨日在上海開業，不同于傳統會員店動輒過萬平方米的面積，YH會員店僅有200平方米、1000種商品。不過，對永輝超市來說，該會員店最大的意義是，通過O2O的形式，將線下會員流量引導到線上消費，線上流量可以反溯到線下體驗，形成流量及消費閉環，利用社區“最后一公里”解決方案，由此延伸出滿足會員各種到家服務需求。

首家YH會員店位于上海楊浦區國順東路，與沃爾瑪山姆會員店、麥德龍等傳統倉儲式會員店相比，這家涵蓋了1000種商品的200平方米門店更像是一家社區精品超市。據北京商報記者了解，YH會員店每年需要繳納100元會費，目前已經有3500個會員。永輝超市副總裁翁海輝介紹，開業初期生鮮只占25%，未來希望能夠維持在30%左右，進口商品目前占38%，未來隨著全球供應鏈的全面打通，進口商品會達到50%以上。有資深零售人士在探店YH會員店后表示，店內采用歐洲食品折扣店的紙箱式陳列算是創新之舉，但從商品和營銷上來看，生鮮區相對太小，整體比較保守。

從去年開始，永輝超市陸續引入擁有豐富的國際零售資源的牛奶有限公司，整合了上海東展國際貿易有限公司、與澳洲最大的葡萄酒集團富邑集團合作等等，在全球供應鏈上擁有明顯的資源優勢，YH會員店也被定位于“全球食品直購”，事實上，永輝已經在福建平潭自貿區試水了一家“全球購”門店，重慶金源店中設置了店中店形式的“全球購”，翁海輝坦承，與上述門店商品資源共享但也有區別。

因為面積小，品類精選，且主打2公里內送到家，YH會員店將首店選在傳統社區周邊，翁海輝表示，之后將密集布店。除傳統到店購物，YH會員店還可以通過微信公眾號、訂閱號及“家門口永輝”App下單，一日兩次配送，門店實際上是店倉結合的線下體驗店和提貨配送點。翁海輝認為，O2O模式對永輝的意義是推廣效果可查，每筆交易可追蹤，并且透過實時數據反饋，進行后續商品與服務的優化。

在一位不愿具名的商超O2O創始人看來，在超市的商品里面，高頻次消費品比如生鮮、米面糧油類的大件商品適合送到家服務，日用洗化類和沖調類商品相對下單頻次比較低。不過在永輝超市的計劃中，初期只是配送商品，通過盤活會員體系，最終延生出滿足會員各種到家服務的需求，甚至搭載家政等服務。網上一份關于永輝O2O會員店的招聘啟事中明確寫到，“永輝O2O會員店定位中高端消費人群，為顧客提供購物、餐飲、家政等一站式優質服務體驗”。翁海輝表示，要接入什么服務要看最終平臺搭建得有多大。

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永輝董事長進入聯華核心層

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