連續3個月的等待，恒大借助保險公司進軍金融領域一事終于塵埃落定。昨日，恒大集團正式宣布，收購中新大東方人壽50%股權，更名為恒大人壽。

繼萬達、綠地、金融街后，又一家地產商恒大集團正式進軍金融領域，在前一日以亞冠胸前廣告方式公布恒大人壽后，昨日，恒大集團在廣州全面披露以保險為先的金控平臺業務版圖，未來，恒大人壽將覆蓋壽險、健康、意外傷害等全業務范疇，并主攻醫養模式。同時，恒大金控的擴張還繼續向銀行、證券公司、基金和信托公司等領域延展。

李鋼掌舵

連續3個月的等待，恒大借助保險公司進軍金融領域一事終于塵埃落定。昨日，恒大集團正式宣布，收購中新大東方人壽50%股權，更名為恒大人壽。

“保險業是社會的穩定器和經濟的助推器，是民生保障的重要一環。恒大人壽的成立將與恒大現有的產業形成協同效應，打造出國內最大、最完善的民生產業生態圈?！?恒大集團總裁夏海鈞表示。

恒大集團獵爭保險公司并非一朝一夕。今年8月11日，中新大東方人壽兩大國有股東以16.03億元的價格在重慶聯合產權交易所掛牌出讓其持有的中新大東方50%股權。一個多月后，恒大集團旗下的恒大地產集團(南昌)有限公司以39.39億元競得，較轉讓價高出23.36億元。

按中新大東方人壽的公告，在2018年底恒大人壽的資產規模將達到1000億元以上，即較今年6月的水平大增26倍。

與快消等多元化的戰略不同，此次恒大金融領域選擇了用“業內人掌門”， 就在上個月，恒大內部一則公告便已顯露出恒大金控的野心。公告顯示，李鋼將作為集團董事局副主席兼恒大金融集團董事長，協助許家印主席具體分管金融產業。資料顯示，李鋼是平安集團三位核心創始人之一，有逾30年的保險行業管理經驗，并參與籌建生命人壽，于2002年出任生命人壽董事長。

醫養模式漸現

“恒大地產，之所以以保險打頭陣，很可能是看中保險公司資金的成本更低。” 南開大學風險管理與保險系教授朱銘來指出。

隨著“新國十條”的發布，險資投資范圍不斷擴充，保險業迎來了又一個發展黃金期。上半年，保險業實現利潤總額2297.84億元，同比增超兩倍。但與之相比，地產業的利潤則不斷下滑，數據顯示，內地上市的155家房地產企業中，有80家房企的中期凈利潤同比減少。

房地產企業轉型迫在眉睫，為此，恒大集團打出“實業+保險”的路線，通過恒大人壽分得保險紅利的一杯羹。一位業內人士指出，通過保險業獲得源源不斷的資金，甚至得到政府在稅收和拿地等方面的實質性優惠。

在朱銘來看來，中小保險公司的產品同質化現象嚴重，高現價產品給險企帶來豐厚回報的同時，還會造成大面積的退保，使得現金流承壓。如果僅僅是將保險公司定位于集團的“抽血機”，則不適合長遠發展。

正因如此，知情人士透露，更名后的恒大人壽，業務范圍將覆蓋壽險、意外傷害、健康等全范疇，而實業+保險的集團基礎，也讓恒大人壽的主攻對象確定在“醫養模式”。

目前，包括泰康人壽、合眾人壽在內的保險公司都有涉獵地產領域。為此，朱銘來認為，可以將地產和保險優勢互補的模式，打造醫養結合的產業鏈模式。因為做養老、健康領域需要有實體建設為依托，地產公司慢慢轉型，可以做成醫療產業鏈。

買保險住社區怎么玩兒

目前，國內醫養結合的保險公司并不少，合眾人壽和泰康人壽涉入的較早，其中合眾人壽的醫養結合是借鑒美國CCRC養老理念，將養老社區與保單掛鉤。相比于傳統的養老險，等投保人到了一定年齡后，每年從保險公司拿回一筆錢，用做養老經費，此類客戶可以通過購買保險，鎖定養老社區物業的使用權和價格，實現“買保險，住養老社區”。

以合眾一款樂享優年生活年金保險為例，投保人在繳費期內每年繳納近3萬元，繳費滿十年，在保險期間屆滿后，既可以選擇領取養老金，也可以選擇入住優年生活社區。而泰康人壽的醫養模式是將“三甲醫院臨床診療+社區配建二級康復醫院+CCRC持續關愛養老社區”三層次醫養服務體系進一步升級。

業內人士表示，對于背靠恒大集團的恒大人壽而言，做醫養結合的模式更具優勢。且恒大養老產業是旗下上市公司恒大健康拓展方向之一，恒大集團相關負責人表示，壽險業務與養老產業具有天然的高契合度，在客戶群體、資金投入等方面形成良性互動，壽險業務與養老產業將同時得到快速發展。

但同樣的，醫養模式一直推行艱難的是對于物業產權的歸屬問題，這也將成為考驗恒大人壽這一模式的關鍵。