【北汽集團出國管理失控 北京國際信托公款購禮品送客戶】昨天市紀(jì)委公布對北京汽車集團有限公司等6家單位的巡視情況，北汽集團被指出國(境)管理失控、“靠車吃車”問題突出。同時，各巡視組都收到了反映一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定移交市紀(jì)委、市委組織部、市國資委和有關(guān)部門處理。

今年7月，市委啟動今年第二輪巡視，派出8個巡視組進駐13家市屬國有企業(yè)和3家市屬委辦局。昨天市紀(jì)委公布對北京汽車集團有限公司等6家單位的巡視情況，北汽集團被指出國(境)管理失控、“靠車吃車”問題突出。同時，各巡視組都收到了反映一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按規(guī)定移交市紀(jì)委、市委組織部、市國資委和有關(guān)部門處理。

北京汽車集團有限公司

出國(境)管理失控 “靠車吃車”問題突出

黨委主體責(zé)任落實失之于寬，對下屬公司監(jiān)管不力，干部選任管理不嚴(yán)格。紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不力，對重點領(lǐng)域的監(jiān)督偏松，對案件的處理問責(zé)偏軟。違反廉潔自律和中央八項規(guī)定精神的問題還有發(fā)生，出國(境)管理失控，有以“職務(wù)消費”為名報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的費用、“退而不休”、返聘取酬等現(xiàn)象。“靠車吃車”問題突出，采購供應(yīng)環(huán)節(jié)涉嫌利益輸送，銷售環(huán)節(jié)存在權(quán)錢交易，部分業(yè)務(wù)存在變相壟斷，“小金庫”問題屢禁不止。工程建設(shè)中存在權(quán)力尋租。

中關(guān)村發(fā)展集團股份有限公司

存在亂發(fā)補貼現(xiàn)象資金管理有漏洞

黨委主體責(zé)任弱化，缺乏主責(zé)意識，抓黨組織建設(shè)不到位，對下屬公司監(jiān)管弱。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不健全，執(zhí)紀(jì)問責(zé)虛化，存在信訪初核不深入、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問題。“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神的問題仍然存在，主動謀劃、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木袂啡保ぷ髯黠L(fēng)不扎實，出國(境)管理不嚴(yán)格，仍然存在亂發(fā)補貼等現(xiàn)象。資金管理有漏洞，風(fēng)險管控盲點多，銀行開戶隨意性強，缺乏制度約束，代持資金管理漏洞多，基金投放缺乏監(jiān)管。

市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司

領(lǐng)導(dǎo)退休返聘領(lǐng)高薪國有資產(chǎn)損失流失

黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，基層黨組織開展活動少，組織生活制度不落實，公司班子成員承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任不夠清晰，任務(wù)和要求不夠明確。依然存在違反中央八項規(guī)定精神和廉潔從業(yè)要求的問題，個別領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)領(lǐng)取薪酬或退休返聘領(lǐng)取高額薪酬，有的二級企業(yè)業(yè)務(wù)招待費過高、濫發(fā)福利補貼、差旅費超標(biāo)。在與民企開展合作經(jīng)營或收購民企中，對部分項目的投資風(fēng)險及經(jīng)營活動把控不嚴(yán)，致使國有資產(chǎn)出現(xiàn)損失、流失或風(fēng)險。

北京國際信托有限公司

公款購禮品送客戶報銷大額節(jié)禮票據(jù)

黨建工作相對薄弱，基層黨支部組織生活制度不落實，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”還不到位，存在以業(yè)務(wù)風(fēng)險控制代替廉政風(fēng)險防范的傾向，班子成員“一崗雙責(zé)”要求不落實。紀(jì)委書記兼任多個職務(wù)，抓紀(jì)檢工作的精力不足，紀(jì)委沒有辦事部門和專職干部，紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏力量保證。執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和有關(guān)制度不夠嚴(yán)格，存在公款購買禮品提貨券贈送客戶、報銷大額節(jié)禮票據(jù)等問題。

北京出版集團有限責(zé)任公司

專項資金管理薄弱有的項目虛報多報

財政性專項資金管理薄弱，有的項目多頭申報、虛報多報，大量資金滯留沉淀，績效評價未有效發(fā)揮作用。有的控股子公司資產(chǎn)長期“體外循環(huán)”且財務(wù)管理不規(guī)范，有的控股子公司未嚴(yán)格執(zhí)行制度，沿襲“作坊式”管理，關(guān)聯(lián)交易金額大、監(jiān)管不力，集團與控股子公司資金往來和股權(quán)處置不規(guī)范。黨的建設(shè)薄弱，集團黨委、紀(jì)委“有書記、無委員”，以班子會代替黨委會。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實不到位，有的班子成員執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不嚴(yán)格。

北京演藝集團有限責(zé)任公司

專項資金監(jiān)管不力存在擠占挪用問題

紀(jì)律松弛，管控不嚴(yán)，違規(guī)違紀(jì)問題易發(fā)多發(fā)。以班子會替代黨委會、董事會和總經(jīng)理辦公會。有的大額資金分配未集體研究決定，有的項目未按照規(guī)定公開招標(biāo)。紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄，所屬院團存在違反廉潔紀(jì)律、組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律的情況。專項資金監(jiān)管不力，存在多頭申報、擠占挪用、滯留沉淀等問題，專項資金重申報、缺監(jiān)管、少評估，社會效益和經(jīng)濟效益不高。黨風(fēng)廉政建設(shè)薄弱，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)乏力，案件查處不果斷，有的案件拖延多年。