新三板分層有利解決最大癥結:低流動性

【新三板分層有利解決最大癥結:低流動性】隨著市場的不斷發(fā)展和成熟,新三板也會進一步對相關層級進行優(yōu)化和調整。待時機成熟,通過設置更高標準,在創(chuàng)新層中再分一層競價層,是較為可行的方案。不同層次可采取不同交易制度,競價層采取競價轉讓,創(chuàng)新層以做市轉讓為主,基礎層以協議轉讓為主。

新三板的發(fā)展目標是成為中國的納斯達克。而納斯達克的經驗告訴我們,其從一個電子報價系統發(fā)展成為與紐交所媲美的主流交易所,內部分層起到了舉足輕重的作用。

2015年11月20日,中國證監(jiān)會發(fā)布《關于進一步推進全國中小企業(yè)股份轉讓系統發(fā)展的若干意見》,從七個方面對推進全國中小企業(yè)股份轉讓系統(即新三板)制度完善和市場發(fā)展作出部署。其中一大亮點是,提出對新三板實施內部分層。

四天后的11月24日,全國中小企業(yè)股份轉讓系統有限責任公司公布《全國股轉系統掛牌公司分層方案(征求意見稿)》,就新三板分層方案及分層標準向社會公開征求意見。

新三板自全國擴容以來,掛牌公司數量快速增長。截至2015年11月24日,新三板股掛牌公司已達4291家,并將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。

新三板定位于主要服務創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)型、成長型中小微企業(yè),因此實施“財務零門檻”掛牌條件,對掛牌公司不設任何的資產、收入、利潤等方面的財務標準,僅有公司存續(xù)期及規(guī)范化要求。同時,新三板亦不排除成熟企業(yè)掛牌。在上市數量控制及IPO時不時暫停的情況下,很多符合上市條件的成熟企業(yè)亦無奈選擇到新三板掛牌。

由此,新三板掛牌公司在發(fā)展階段、股本規(guī)模、股東人數、市值、經營規(guī)模等方面呈現極大差異。結果是,掛牌公司質地參差不齊、信息不對稱程度高、投資不確定性大,從而導致掛牌公司股票交易不活躍,新三板整體流動性低。

以2015年11月24日為例,新三板4291家掛牌公司,僅有808家當日有成交記錄,成交金額14.67億元,換手率0.33%。其中,做市轉讓成交640家,成交金額10.99億元,換手率為0.69%;協議轉讓成交168家,成交金額1.67億元,換手率為0.12%。

新三板流動性低,是當前新三板發(fā)展的最大癥結所在,也是市場對新三板最大的不滿之處。一般來說,公司進入新三板掛牌有以下五大好處:規(guī)范治理、股票轉讓、價值發(fā)現、直接融資、信用增進。而價值發(fā)現、直接融資、信用增進等好處的發(fā)揮,皆有賴于股票轉讓的高流動性。

如果股票交易不活躍,二級市場充分挖掘掛牌公司股權價值的功能無法實現,價值發(fā)現也就無從談起。如果股票交易不活躍,因為擔心難以出售股票,就鮮有投資者會認購掛牌公司為融資而發(fā)行的股票,直接融資也就無從談起。如果股票交易不活躍,掛牌公司股票談不上市場化定價,從而無法以股票抵押獲取銀行貸款,信用增進也無從談起。

新三板分層將極大改善目前的低流動性困境,解決當前新三板發(fā)展的最大癥結。新三板分層的實質是掛牌公司風險的分層管理,是對掛牌公司進一步優(yōu)中選優(yōu),給予投資者更好導向,從而降低投資者的信息成本,提高流動性。在此基礎上,通過制度的差異化安排,實現對不同層級掛牌公司實施差異化的服務和監(jiān)管。

新三板分層的總體思路為“多層次,分步走”。起步階段將掛牌公司劃分為創(chuàng)新層和基礎層。創(chuàng)新層公司將優(yōu)先進行融資制度、交易制度的創(chuàng)新試點,基礎層公司繼續(xù)適用現有的制度安排。

基礎層主要針對掛牌以來無交易或交易極其偶發(fā)且尚無融資記錄的企業(yè),還包括有交易或融資記錄但暫不滿足創(chuàng)新層準入標準的企業(yè)。而創(chuàng)新層通過設置更高的標準,篩選出符合標準的掛牌公司。此次征求意見稿具體從財務狀況、公司治理和交易狀況等方面,設置了三套并行標準:“凈利潤+凈資產收益率+股東人數”、“營業(yè)收入復合增長率+營業(yè)收入+股本”、“市值+股東權益+做市商家數”。在達到上述任一標準的基礎上,掛牌企業(yè)進入創(chuàng)新層還要滿足流動性標準或融資標準,即滿足最近3個月內實際成交天數占可成交天數的比例不低于50%,或者掛牌以來(包括掛牌同時)完成過融資的要求。另外,掛牌公司還需符合公司治理、公司運營規(guī)范性等共同標準。

根據上述標準,目前約有10%的掛牌企業(yè)符合進入創(chuàng)新層的條件。

新三板的發(fā)展目標是成為中國的納斯達克。而納斯達克的經驗亦告訴我們,其從一個電子報價系統發(fā)展成為與紐交所媲美的主流交易所,內部分層起到了舉足輕重的作用。

納斯達克在1971年創(chuàng)建之初僅僅是個電子報價系統。1982年,納斯達克進行了第一次分層,設置了一套更高的標準,將符合標準的公司劃入新設立的“納斯達克全國市場”;其它不滿足標準的公司組成的市場被稱為“納斯達克常規(guī)市場”。

2006年,納斯達克再次進行分層,進一步設置了更高的標準,新設立“納斯達克全球精選市場”。至此,納斯達克形成了目前的三個層次,分別是“納斯達克全球精選市場”、“納斯達克全球市場”(即原來的“納斯達克全國市場”)以及“納斯達克資本市場”(即原來的“納斯達克常規(guī)市場”).

其中,“納斯達克全球精選市場”是納斯達克的主力層次,并成為紐交所的有力競爭者。我們熟悉的蘋果、谷歌、臉書、亞馬遜等公司,就是在這一層掛牌。

隨著市場的不斷發(fā)展和成熟,新三板也會進一步對相關層級進行優(yōu)化和調整。待時機成熟,通過設置更高標準,在創(chuàng)新層中再分一層競價層,是較為可行的方案。不同層次可采取不同交易制度,競價層采取競價轉讓,創(chuàng)新層以做市轉讓為主,基礎層以協議轉讓為主。

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