從2007年至今，阿里巴巴每年都會進行一次架構調整。本次調整中，阿里巴巴將首次組建平臺治理部，由集團副CFO鄭俊芳兼任，負責電商平臺的規則、知識產權保護等事宜。

從2007年至今，阿里巴巴每年都會進行一次架構調整。本次調整中，阿里巴巴將首次組建平臺治理部，由集團副CFO鄭俊芳兼任，負責電商平臺的規則、知識產權保護等事宜。

12月7日，阿里巴巴集團啟動2018年中臺戰略，構建符合DT(Data Technology，數據經濟)時代的更創新靈活的“大中臺、小前臺”組織機制和業務機制。同時，7位80后年輕管理者將承擔起阿里體系內各重要管理崗位的重任。

阿里巴巴CEO(首席執行官)張勇在致阿里全員公開信中表示，在互聯網和商業不斷變化、融合的今天，在大數據和云計算正成為新經濟時代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴必須著眼于未來進行全面變革。

今年的調整，沒有廢除一個部門，但是新設立了中臺和前臺的概念，將部分部門納入進來。中臺則是對前臺進行支撐。

阿里巴巴和螞蟻金服

統一中臺

據介紹，阿里巴巴設立中臺事業群，整合阿里產品技術和數據能力。原來的搜索事業部、共享業務平臺、數據技術及產品部進入中臺。

中臺將成為阿里巴巴生態體系的發動機。中臺是未來阿里前端業務靈活發展、快速升級的保障和支撐，支撐前臺業務，是阿里布局未來發展在組織結構上的重要戰略變革。

目前，阿里生態擁有近4億用戶，服務超過1000萬各類企業，幾乎涵蓋了包括零售交易、用戶營銷管理和供應鏈管理在內的所有商業場景，形成高效率規模化的技術產品數據平臺。中臺擁有16年積累的大數據，產品工程開發能力和技術儲備。

掌管淘寶、天貓和聚劃算的中國零售平臺負責人張建鋒(花名：行癲)將擔任中臺事業群總裁。張建鋒同時還將帶領兩個創新的社區化產品，二手閑置交易市場“閑魚”和購物資訊導航產品“淘寶頭條”。

同時，張建峰將作為阿里巴巴集團和螞蟻金融服務集團統一中臺體系的總架構師，全面負責兩大集團中臺體系的規劃和建設。

“張建鋒作為集團內為數不多的兼具技術和商業背景和經驗的領導者，是擔綱落實集團大中臺的最佳人選。”張勇稱。

電商事業群打破樹狀結構

在大中臺的支撐下，阿里電商事業群將打破樹狀結構，轉變為一批快速決策，敏捷行動的“業務小前臺”，由阿里巴巴集團CEO張勇率領。其中在天貓、淘寶和手機淘寶三大核心業務，將實施“班委會”集體負責制度，班委由阿里一批年輕業務骨干擔當，其中有7位均是80后管理者。

這7位80后管理者為：手機淘寶資深總監蔣凡、無線事業部資深總監莊卓然、無線事業部總監楊光、天貓產品技術部研究員吳澤明、阿里巴巴集團商家事業部資深總監張闊、聚劃算事業部總監劉博、數據技術及產品部總監朋新宇。

阿里巴巴此前公布的數據顯示，目前70后、80后管理崗位的占比為97%，80后的管理人員比例超過半數。

張勇在公開信里還明確，阿里媽媽、阿里云和菜鳥網絡三大業務將繼續面向市場更為獨立地發展，實行總裁負責制。同時，阿里巴巴集團重組阿里巴巴集團商家事業部，提供以大數據為基礎的工具和服務賦能商家。

集團高管直接負責打假

還值得注意的是，本次調整中，阿里巴巴將首次組建平臺治理部，由集團副CFO(首席財政官)鄭俊芳兼任，負責電商平臺的規則、知識產權保護等事宜。假貨就像是阿里巴巴背上的刺，一直欲拔之而不得，被外界盯得死死的。

從2007年至今，阿里巴巴每年都會進行一次架構調整。

2011年淘寶一拆三，淘寶商城(天貓)獨立后取得了蛙跳式增長。2014年阿里集團調整架構All in移動電商，手機淘寶移動電商平臺在一年后收入GMV(商品交易總額)占比雙雙超過50%，成為全球無可撼動行業領先者，幫助阿里順利實現移動轉型。

根據阿里巴巴集團財報顯示，今年第3季度，阿里巴巴集團GMV達7130億元人民幣，同比增長28%，約占當季中國社會消費品零售總額的9.6%。截至9月30日，零售平臺年度活躍買家達到3.86億，已經成為世界上最大的電商公司。