萬科特?zé)溃簩毮苌衔话舶睢斑甸T” 亂局如何演變?

【萬科特?zé)溃簩毮苌衔话舶睢斑甸T” 亂局如何演變?】年末,聚光燈再次聚焦到地產(chǎn)龍頭萬科的身上。在經(jīng)受了鉅盛華及前海人壽四次舉牌、安邦保險的的接力舉牌以后,萬科A昨日再次強勢漲停,這也成為萬科上市以來第37個漲停板、今年以來的第3個漲停板,成交達67.32億元。(新華網(wǎng))

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下一步,寶能會否進一步增持,更徹底的暴露其潛在的控制欲?安邦難道就此安于其“攪局者”角色?萬科會否引入新投資方狙擊“野蠻人”?華潤會否一直默默無為?

年末,聚光燈再次聚焦到地產(chǎn)龍頭萬科的身上。在經(jīng)受了鉅盛華及前海人壽四次舉牌、安邦保險的的接力舉牌以后,萬科A昨日再次強勢漲停,這也成為萬科上市以來第37個漲停板、今年以來的第3個漲停板,成交達67.32億元。

打板背后,隱藏的卻是一場廝殺,一方是以瘋狂著稱的“寶能系”,一方是態(tài)度未明的安邦,被動應(yīng)戰(zhàn)的則是萬科管理層陣營和站在他們背后的大佬華潤。

目前戰(zhàn)況如下:寶能強行上位;安邦又來“叩門”;華潤默默無語;萬科管理層到底是十分淡定還是心亂如麻未可知。

寶能上位安邦叩門

時隔四個交易日,萬科于9日再度被巨量買單封至漲停板,股價報19.55元,創(chuàng)逾7年新高。從11月30日突破上漲以來,萬科A在8個交易日漲幅達35%。就在萬科股價瘋長之時,有人便嗅出了一絲硝煙氣息。當(dāng)時的傳聞是“寶能系”的前海人壽在瘋狂搶籌,目的是要與華潤爭奪萬科第一股東。

前海人壽當(dāng)時予以否認。然而,12月6日晚間的一紙公告確認了前海人壽花巨資“搶購”萬科一事。公告顯示,在與華潤的爭奪戰(zhàn)中,寶能系旗下的鉅盛華及其一致行動人前海人壽保險股份有限公司以20%的持股暫居萬科第一大股東。

萬科方面似乎不為所動,旗下的《萬科周刊》微信自媒體6日晚在解讀“投資者最近增持萬科,主要是看上了哪一點?”時,居然引用了“主要看氣質(zhì)”這一網(wǎng)絡(luò)熱門語,并附上董事長王石的藝術(shù)照,頗有舉重若輕的意味。

一波未平一波又起,12月8日萬科又一紙公告祭出,揭示了上周股價大漲的另一個始作俑者——險資大鱷安邦保險。安邦不請自來,以舉牌方式“叩門”萬科。

權(quán)益變動報告書顯示,截至12月7日,安邦保險旗下產(chǎn)品合計持有萬科普通股共計5.525億股,占公司總股本的5%。

萬科以不變應(yīng)萬變,繼續(xù)官方回應(yīng):“公司股票是公開交易品種,買賣公司股票是股東自身的決定,非公司所能干預(yù),公司亦不宜就此發(fā)表任何評論。公司的責(zé)任在于為全體股東創(chuàng)造價值,保護每位股東的利益,無論其持股的多少。”

事件發(fā)展至此,暫時梳理一下目前萬科股東排名:前海人壽及其一致行動人——“寶能系”獲得了20%的股權(quán),暫列第一;華潤股份持有15.23%的股份,屈居第二;第三位是代持公司HKSCCNOMINEES LIMITED,持有萬科11.9%的股份;安邦以5%的股份額占據(jù)第四的位置。

險資為何鐘情地產(chǎn)

“寶能系”前海人壽和安邦同屬險資,兩者同時青睞萬科這一地產(chǎn)界中相當(dāng)成熟的開發(fā)商,意欲為何?

站在險資的角度,分散投資風(fēng)險,獲取投資回報是其最基本的需求。而如今的險資投資中,權(quán)益性資產(chǎn)最被看好。

作為國內(nèi)除了銀行外唯一可以合法吸收民間資金的機構(gòu),保險公司特別是發(fā)展成熟者,普遍擁有海量的資金。而險資一般“胃口不小”,追求的更是是穩(wěn)定、持續(xù)的現(xiàn)金流入。

如此看來,保險公司近年來在地產(chǎn)界頻頻出手不足為奇。以萬科為例,股權(quán)分散,資產(chǎn)優(yōu)越,財務(wù)狀況穩(wěn)定,被險資盯上更是十分自然。

然而,冠冕堂皇之外,一些“陰謀論”正在發(fā)酵。

從寶能系的舉動和表態(tài)來看,其隱隱透露出對萬科控制權(quán)的覬覦之心。媒體報道稱,接近萬科的人士表示,從寶能系的舉動能看出其做法早就不是單純的財務(wù)投資了,寶能接下來有可能成為萬科一個長期的大股東。

中金公司報告也指出,理論上,寶能系成為萬科第一大股東之后,可以依照“長期控制或者能夠施加重大影響”原則成為萬科實際控制人,或能進入董事會對公司施加影響。

“攪局者”安邦圖謀也不小,舉牌切入戰(zhàn)局,其較高的持股比例也將成為左右戰(zhàn)局的重要力量。有觀點稱:“由于安邦舉牌且不排除未來繼續(xù)增持,這對于此次萬科收購戰(zhàn)顯然構(gòu)成了一種新的動態(tài)平衡,只要安邦未向任何一方亮明敵友身份,便可以從中見機行事,處于最有利地位。未來其中一方提出不合理訴求,安邦都可聯(lián)合另一方予以抗衡,變通自如。”

各方博弈亂局如何演變

今年七八月間,寶能系曾一度增股至15.04%,以微弱優(yōu)勢超越萬科原第一大股東華潤,打破了萬科近15年的股權(quán)平衡格局。在王石發(fā)出“強行入室的野蠻人”評價之后,8月31日,華潤“應(yīng)聲”開始增持,持股達到了15.29%,超越了寶能系的15.04%,重奪第一大股東之位。

時隔3月之后,“野蠻人”再次上位,但這次華潤是“真淡定”,至今一語不發(fā)。萬科看來只能依靠自己的力量抵御“野蠻人”謀權(quán)篡位。事實上,面對著股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散的局面,對于“野蠻人敲門”的預(yù)期,一貫強勢的萬科管理層早在一年多前便有警覺,并推出事業(yè)合伙人制度改革加以防備。

去年5月28日,在萬科B轉(zhuǎn)H前的敏感時刻,一家名為“盈安合伙”的企業(yè)突擊增持。盈安合伙實際上為實業(yè)合伙人制度的運作實體平臺。截止萬科今年三季報的數(shù)據(jù)披露,盈安合伙已持有4.57億A股萬科,占總股本的4.14%,

萬科原大股東華潤股份持股比例為15.29%;長期與萬科管理層“并肩作戰(zhàn)”的劉元生持有股份占總股本的1.21%;在加上盈安合伙持有的4.14%,三者合計也達20.64%。這一持股比例與當(dāng)前“寶能系”可謂旗鼓相當(dāng)。

此外,從萬科2014年6月頒布的新版《公司章程》中關(guān)于“控股股東”和“表決權(quán)方式”的定義可看出,盡管彼時未預(yù)料到此后的“寶能系”入侵,但萬科在制度層面對野蠻人“篡位”預(yù)期還是做了一定的防御準(zhǔn)備。

下一步,寶能會否進一步增持,更徹底的暴露其潛在的控制欲?安邦難道就此安于其“攪局者”角色?萬科會否引入新投資方狙擊“野蠻人”?華潤會否一直默默無為?未來可能性無限,在此錯綜復(fù)雜背景下,猜測萬科未來歸屬何方,或為時尚早,只能走著瞧。

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