2015年雞尾酒銷售情況出現“一落千丈”的形勢，從上半年的銷售火爆到下半年的急轉直下，可謂跌宕起伏。龍頭老大銳澳上半年賺了6億元，產品供不應求；下半年卻形勢逆轉，產品庫存積壓，市場動銷緩慢，月均利潤只有上半年的零頭。雞尾酒從高潮跌入低谷，是否預示著雞尾酒的“冬季”已經到來？

2015年雞尾酒銷售情況出現“一落千丈”的形勢，從上半年的銷售火爆到下半年的急轉直下，可謂跌宕起伏。龍頭老大銳澳上半年賺了6億元，產品供不應求；下半年卻形勢逆轉，產品庫存積壓，市場動銷緩慢，月均利潤只有上半年的零頭。雞尾酒從高潮跌入低谷，是否預示著雞尾酒的“冬季”已經到來？

雞尾酒就是洋酒和果汁的一種混合酒，這種酒在國外有著悠久的發展歷史，統稱為ALCOPOP，在中國則只有幾年的銷售時間，屬于新興酒品。近年來，雞尾酒在酒業總體情況蕭條的情況下似一匹逆勢的黑馬，銷售異常火爆，目前國內領軍企業為銳澳品牌。

有人認為，目前雞尾酒之所以進入銷售負增長甚至是滯銷階段，最大的原因是雞尾酒作為國內的一種新興酒類，無論是口感還是價格上都使消費者覺得不值，從而喪失消費意愿。對此，中國食品商務研究院研究員朱丹蓬卻認為，口感并不是雞尾酒致勝的唯一標準，價格也不是當前銷售情況的主要原因。

他指出，中國雞尾酒銷售之所以“一落千丈”，是因為近幾年來雞尾酒在國內發展迅速，導致越來越多的企業加入競爭，瓜分市場份額，由原來的供不應求變成供大于求，由此造成局部雞尾酒銷售額下降，但從整體銷售來看，并不存在“寒冬”之說。

雞尾酒如何才能可持續發展？朱丹蓬教授認為，國內大部分消費者對于雞尾酒的消費都存在“求新鮮”的心理，并沒有固定的雞尾酒消費品牌。對此，雞尾酒企業應盡可能地在口感、工藝等方面培育自己的品牌特色，鞏固當前的消費群體。雞尾酒企業要在千帆競發的市場上站穩腳跟，大的方面必須要讓自己的產品與一般飲料、酒品區別開來，小的方面則是要做與其他雞尾酒企業有差異性的產品。

以酒的方式開發產品，用快銷品方式進行營銷。用酒的方式開發產品，是讓雞尾酒有高價值和高附加值，而不是僅僅調配以下的預調酒，形成健康、時尚、酒精度稍高的雞尾酒，從而挖掘除年輕人以外的消費群，擴大消費群體。

用快銷品方式進行營銷，是要讓雞尾酒渠道快速下沉到二三線甚至三四線市場，快速布局除夜場之外的商超和小店渠道，拓寬營銷渠道，讓雞尾酒像啤酒一樣成為生活中的剛性需求。