它是位列全國第二的城市商業(yè)銀行 ，1.37萬億的總資產(chǎn)，足以比肩小型股份制銀行，但人事的頻繁變動，大氣候的反復無常，股東結(jié)構(gòu)的特殊性，資產(chǎn)質(zhì)量的良莠不齊，讓上海銀行 IPO之路命運多舛。

它是位列全國第二的城市商業(yè)銀行，1.37萬億的總資產(chǎn)，足以比肩小型股份制銀行，但是人事的頻繁變動，大氣候的反復無常，股東結(jié)構(gòu)的特殊性，資產(chǎn)質(zhì)量的良莠不齊，讓上海銀行 IPO之路命運多舛。

近七年備戰(zhàn)，經(jīng)歷四次延期，2015年12月29日，上海銀行迎來了20周歲的生日，弱冠之年，上海銀行的A股“上市夢想”終于取得實質(zhì)性突破，不再遙不可及。

2015年12月30日，上海銀行IPO項目首發(fā)獲證監(jiān)會發(fā)行審核委員會無條件過會，預計2016年登陸上海證券交易所。

弱冠之年IPO之禮

2006年上海銀行曾先于其他城商行拿到首張跨區(qū)經(jīng)營牌照，開設了寧波分行。但由于錯失上一輪上市良機，導致上海銀行與2007年就上市并借機快速擴張的北京銀行的差距逐步加大，錯過了銀行業(yè)黃金發(fā)展時期的最好時光。

上海銀行最新招股書顯示，截至2015年6月30日，其總資產(chǎn)為 1.37萬億元，歸屬于母公司股東權(quán)益為856.57億元，歸屬于母公司股東的凈利潤為66.35 億元，發(fā)行前每股凈資產(chǎn)為15.85 元。

而同期北京銀行總資產(chǎn)則達到1.62萬億，實現(xiàn)凈利潤101億元，其他幾項盈利指標也明顯超過上海銀行。

事實上，上海銀行2006年就率先拿到首張跨區(qū)經(jīng)營牌照，開設了寧波分行。截至目前，上海銀行在寧波、南京、杭州等開設了12家異地分行，但目前主要業(yè)務仍集中在長三角。

招股書披露，截至2015年 6 月 30 日， 該行85.35%的存款來自長三角地區(qū)，其中，74.22%來自上海地區(qū)；71.5%的貸款和墊款由長三角地區(qū)分支機構(gòu)發(fā)放，其中，上海市占44.29%。

相輔相成的是，滾雪球般的業(yè)務擴張，加劇了上海銀行的資金需求，而反過來，資本金瓶頸造成了其異地擴張的難以為繼。

上海銀行2014年的招股書顯示，2013年末，上海銀行資本充足率和核心一級資本充足率分別為11.94%和9.3%，其中資本充足率比2012年的13.17%大幅下降，且兩個指標均低于銀監(jiān)會公布的2013年商業(yè)銀行平均水平12.19%和9.95%。

經(jīng)過2014年和2015年的新一輪定向增發(fā)，截至2015年6月30日，上海銀行資本充足率為12.66% .

根據(jù)上海銀行最新披露的招股書申報稿顯示，該行擬發(fā)行不超過12億股新股，發(fā)行后總股本不超過66.04億股，募集資金扣除費用后將全部用于補充資本金，擬在上海證券交易所上市。

上海銀行董事長金煜此前曾表示：“上市不是上海銀行的最終目標，首先要追求的是將自身打造成一家‘好銀行’?！?/p>

談及上海銀行未來發(fā)展，金煜表示，作為城商行，在物理網(wǎng)點和客戶覆蓋面上無法和大型商業(yè)銀行匹敵，但通過互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的進步，上海銀行正致力于打造領(lǐng)先的在線金融服務提供商，從而使跨區(qū)域發(fā)展不再是難題。

高層頻變動

外界認為，人事的頻繁變動對一個即將上市的銀行來說極為不利。

2015年2月，原上海銀行董事長范一飛出任央行副行長，原行長金煜接任董事長并兼任行長，行長一職則虛位11個月。

此后，時任上海銀行副行長的賀青于2015年11月調(diào)任太保黨委副書記。另外，分管風險管理的副行長李建國赴遼寧省掛職財政廳任副廳長。

《華夏時報》記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，目前擔任董事長的金煜亦出自于建設銀行 ，其早年職業(yè)生涯根植于上海，曾先后擔任建行上海分行國際業(yè)務部總經(jīng)理、建行上海分行副行長建行新加坡分行行長，是位具有國際化視野的上海通。

事實上，無論是前前任董事長寧黎明 、前任董事長范一飛、還是現(xiàn)任董事長金煜均來自于建行，一脈的起源會讓工作交接更為順暢。

有消息稱，上海銀行副行長胡友聯(lián)已接受有關(guān)部門的民主考察，擬接任上海銀行行長一職。若胡友聯(lián)升任行長，則副行長空缺將升至三位。

據(jù)公開資料，胡友聯(lián)出生于1962年，現(xiàn)年53歲。曾任建行江蘇省分行財會處副處長，建行財會部財務處處長，建行計劃財務部綜合處處長、計劃處處長，建行中山市分行黨委書記、行長，上海銀行浦東分行黨委書記、行長，上海銀行行長助理和副行長。

在副行長期間，胡友聯(lián)主要分管零售板塊，并負責互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。在其帶領(lǐng)下，上海銀行電子渠道分流率已達78%，柜面業(yè)務量同比減少300萬筆；同時，運用CRM系統(tǒng)開展柜面理財高頻客戶營銷，實現(xiàn)柜面理財業(yè)務量同比下降37%，理財業(yè)務電子渠道占比94%，大大減輕了柜面服務壓力。

未來上海銀行將積極“擁抱”互聯(lián)網(wǎng)金融，著力打造領(lǐng)先的在線金融服務提供商，正需要能將傳統(tǒng)商業(yè)銀行“插上”互聯(lián)網(wǎng)“翅膀”的人才。

金煜曾表示，上海銀行已經(jīng)明確了“電子渠道優(yōu)先于物理渠道，打造領(lǐng)先的在線金融服務提供商”的發(fā)展策略。未來，上海銀行將進一步依托上海的區(qū)位經(jīng)濟優(yōu)勢，將區(qū)域優(yōu)勢資源與互聯(lián)網(wǎng)對接，以創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務為紐帶，有效打破金融服務的地域限制，形成具有上海銀行特色的電子銀行和直銷銀行服務，搶占互聯(lián)網(wǎng)金融新興市場 .

對此有業(yè)內(nèi)分析人士稱，待金煜、胡友聯(lián)領(lǐng)導班子確認，上海銀行IPO則進入倒計時。