中國經濟網1月27日訊（記者 韓璐） 近日，位于成都黃金商圈天府廣場人民東路的Gucci仁和春天專賣店宣布關店。據悉該店于2011年開業，是奢侈品牌Gucci在西南地區的首家形象店。寒風中豎起的巨大圍擋讓人明顯意識到行業的寒冬仍在繼續。奢侈品業接下來調整的方向則涉及了若干處在交叉路口的領域：實體零售、商業地產、電子商務等。

北京（樓盤）華遠集團原董事長任志強日前針對住宅稱，有些庫存“只能炸掉”。其原話表述如下：“以全國房地產一年近13億平方米的銷售面積來看，接近7億平方米的庫存并不算多。但問題在于，這其中有大量庫存屬于很難消化的部分。換句話說，只能炸掉，不會因為任何政策而消化掉。”其實不僅住宅，奢侈品門店業績疲軟、關店等現象背后，商業地產的壓力也顯而易見。

據中國經濟網記者了解，奢侈品在華近一兩年以不時關店的形式釋放調整信號：2014年Burberry關閉4家；去年（2015年）Prada在中國的門店數量較前年大減三成；Armani門店數在去年從49家降至44家；去年底LV接連關閉3家店鋪……業內人士認為，奢侈品在華走下坡路主要是由于整體消費環境不振、輕奢品牌擠壓，反腐倡廉、國內外價格差導致消費外流等。

2015年，品牌方面應對在華業績萎縮的措施中，力度最大的為全球價差調整。3月份，一直以來“只漲不跌”的香奈兒發聲明宣布于4月8日起協調2.55、11.12、Boy三款經典手袋的全球市場定價，隨之這三款手袋在歐洲的價格大幅提升，而在中國市場的價格下跌了將近20%。這份聲明特別強調，調價旨在讓“顧客無論在何地，都能以相似的價格購買到香奈兒的產品”，并稱這項策略“能持續提升顧客在精品店內的購物體驗”，同時“抑制海外代購市場對于品牌形象的影響”。

代購的涓涓細流，竟引得品牌轟轟烈烈地在全球調價、擺出“放大招”的姿態來應對，可見奢侈品消費外流的程度之嚴重。同樣加重外流趨勢的還有跨境電商和旅游購物。

無疑這些都是國內奢侈品實體端發展的不利因素，與此裹挾而生的問題是百貨業的蕭條。奢侈品門店往往是高端百貨商場最耀眼的部分，百貨整體的輻射能力也是奢侈品門店存在的依托，二者相伴相生，如今都伴隨著“關店潮”、“業績下降”等字眼見諸媒體。究其具體原因，據中國經濟網記者了解，近日某奢侈品電商創始人稱，一些內陸城市的新建商業地產項目為了吸引奢侈品牌進駐，在開業前承諾提供大量的補貼。“這些諸如裝修補貼的資金動輒上千萬，讓一些店鋪開在那里，即使沒有生意也沒關系。”但隨著補貼紅利流失，奢侈品開始“扛不住了”，于是出現了關店潮。

由此看來，這種“關店潮”是市場整體環境變化的結果：消費者更加理性而精明，商業地產的泡沫開始破裂，互聯網的發展讓市場的選擇更加多元。對于Gucci在成都的這次關店行為，品牌負責人表示關店是對門市布局的優化，包括門店的開業，改裝、遷移、結束和調整，“加上新的創作總監上任，全新的設計理念也將從2016年開始陸續在中國呈現。”

據中國經濟網記者了解，業內人士表示，比傳統零售行業內部出現的問題更為焦慮的是，每個城市商業面積拼命增加，政府缺乏規劃統籌，每一區域都在蓋自己的商業中心，一二線城市還好，二三線城市商業地產泡沫越來越嚴重。“同行業線下競爭商圈越來越分割、破碎，這是比電商侵蝕更重要的問題。”