美豪酒店：區(qū)域合伙人招募收效顯著 互相考核力求共贏

近年來(lái)，傳統(tǒng)酒店管理模式不斷被顛覆，中端酒店不斷興起并且發(fā)展迅速，一度在酒店行業(yè)消費(fèi)中占據(jù)了大片江山，大市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)，子市場(chǎng)一樣有競(jìng)爭(zhēng)，中端酒店圈中的競(jìng)爭(zhēng)同樣很激烈，為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身的發(fā)展，中端酒店唯有用一種擴(kuò)展張的方式去搶占市場(chǎng)發(fā)展的新機(jī)，正是因此，作為中檔酒店中的領(lǐng)軍品牌——，美豪酒店開(kāi)啟了區(qū)域合伙人招募計(jì)劃，該計(jì)劃實(shí)施一個(gè)多月以來(lái)，成效顯著，據(jù)官方透露表示，目前已經(jīng)西安，上海，天津，南京，長(zhǎng)沙等城市均有數(shù)位合作人達(dá)成了初步合作的意向，這就意味著如果合作成功，我們將在更多的城市看到美豪這個(gè)酒店品牌。

然作為一個(gè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的酒店品牌——美豪，在區(qū)域合伙人招募計(jì)劃上同樣有著自己獨(dú)到的理解和實(shí)施模式，據(jù)官方負(fù)責(zé)人表示，中檔酒店一直被認(rèn)為是發(fā)展的快但服務(wù)卻被落在了后面，雖然近幾年來(lái)中檔酒店招募合伙人的模式被用了很多，但是普遍都是只顧酒店利益卻不顧合伙人利益的方法，美豪酒店的區(qū)域合伙人招募模式絕非等同于這一類，我們要走的是一種互利共贏的模式。確如其所言的那樣，據(jù)了解，美豪酒店的區(qū)域合伙人招募方案，是以合伙人出資40%與美豪集團(tuán)共同成立區(qū)域子公司，并由合伙人出任注冊(cè)股東和公司法人直接參與子公司的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)分成。然而值得讓合伙人驚喜的一點(diǎn)是，盡管出資部分只有40%但是風(fēng)險(xiǎn)的利潤(rùn)卻能有50%，這恰恰是體驗(yàn)了美豪酒店作為一個(gè)成熟的酒店企業(yè)，對(duì)合作伙伴之間的承諾。

美豪酒店發(fā)展至今一直秉承著口碑至上，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，而這一點(diǎn)同樣會(huì)被延續(xù)的帶去每一個(gè)區(qū)域合伙人的酒店中，那么美豪酒店又將會(huì)用什么樣的方式去實(shí)現(xiàn)這一理念的延續(xù)呢，在記者的采訪過(guò)程中，該方案的總負(fù)責(zé)人是這樣回答了記者的提問(wèn)，他表示在接下來(lái)的10天里，美豪酒店會(huì)對(duì)區(qū)域合伙人進(jìn)行一個(gè)全方位的考察，包括對(duì)合伙人是否認(rèn)同并融入美豪的企業(yè)文化，是否擁有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，是否會(huì)傾注全力來(lái)投入合伙人事業(yè)，是否擁有很好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力與后期運(yùn)營(yíng)能力，是否熟悉所在區(qū)域市場(chǎng)且擁有當(dāng)?shù)亓己玫娜嗣}關(guān)系等資源，以及包括是否擁有一顆創(chuàng)業(yè)之心、渴望成功之心等各個(gè)方面，全方位立體化的去了解合伙人，為美豪酒店的擴(kuò)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，此外，負(fù)責(zé)人表示，在考察滿意以后，酒店會(huì)派駐官方培訓(xùn)人員對(duì)合伙人酒店員工進(jìn)行企業(yè)文化，酒店服務(wù)理念等多個(gè)方面的培訓(xùn)，完全按照總部的模式進(jìn)行管理，保證美豪酒店多年來(lái)積累下來(lái)的企業(yè)文化不變形。

在中檔酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下，美豪酒店的這一區(qū)域合伙人招募模式無(wú)疑為自身，也為中檔酒店的發(fā)展翻開(kāi)了新的一頁(yè)，我們有理由相信的是，憑借著美豪酒店當(dāng)下良好的發(fā)展勢(shì)頭，必然能夠引領(lǐng)一批優(yōu)質(zhì)的區(qū)域合伙人走向更輝煌的未來(lái)!