達能再次甩賣資產 拋售樂百氏保留脈動

在賣掉虧損的多美滋中國業(yè)務后，達能再次剝離資產。記者昨天從達能中國方面確認，達能中國整體拋售樂百氏。而在10多年前，達能是以近200億元人民幣獲得樂百氏控股權。

達能中國方面確認：近期公司與盈投控股達成協(xié)議，樂百氏品牌、6家位于廣州、北京、天津、成都、重慶和中山的樂百氏工廠，以及從事樂百氏品牌業(yè)務的員工，將整體轉移到盈投控股旗下。對于此次轉移原因，達能官方解釋是為適應本地市場的快速變化。

對于交易的具體金額以及樂百氏近年來的經營情況，達能方面以商業(yè)秘密為由拒絕透露。

據了解，樂百氏是由何伯權等5人于1989年創(chuàng)建，其中“樂百氏”奶連續(xù)6年(1993-1998)市場占有率全國第一。

公開信息顯示，2000年，達能收購樂百氏92%的股份，成為公司真正的控制者，據說當時達能開價高達23.8億美元(約合人民幣197億元);但是中外經營理念差異的碰撞使樂百氏發(fā)生了很大的動蕩，僅僅1年后，以何伯權為首的五元老先后出局;2005年，樂百氏虧損達1.57億元;2006年，達能開始大規(guī)模“架構調整”，近30%的銷售人員被裁。樂百氏產品線大幅萎縮消亡，直到2013年，“樂百氏(廣東)食品飲料有限公司”更名為“樂百氏(廣東)飲用水有限公司”，宣布只保留飲用水業(yè)務。

樂百氏的官網顯示，目前樂百氏的產品系列中除了桶裝水以外只有飲用純凈水、飲用礦物質水、飲用薄荷水三款產品。中國品牌研究院研究員朱丹蓬介紹，在飲用水市場，樂百氏只能算是一個老品牌，市場份額非常小，因此逐漸剝離樂百氏資產是意料之中的事情。

據悉，達能入主樂百氏，最大的成功是脈動的推出。不過，達能方面昨天向記者確認，脈動屬于獨立品牌，仍隸屬于達能中國。而剝離樂百氏后，達能在中國水市場中仍有依云、益力、波多、富維克等品牌。

對于此次接手方盈投控股，達能方面沒有公布太多細節(jié)，但是公開資料顯示，位于深圳的盈投控股有限公司成立于2004年，總資產近45億元、擁有三家上市公司股權和知名凈水器品牌“安吉爾”。樂百氏將成為盈投控股旗下的全資子公司，作為飲用水業(yè)務領域的核心組成部分和“安吉爾”實現(xiàn)聯(lián)動效應。