為摸清市場門道，葛群修跟著父親收購了一年多花生。在這個過程中，他發現越來越多的人開始注重電子商務平臺銷售，線上市場日漸火爆。于是，他萌生了利用電商平臺創建品牌、把土花生賣到全國的想法。

電商銷售平臺上，賣花生的商家眾多，怎樣才能從激烈的競爭中脫穎而出呢？葛群修的答案是：要有自己的特色產品。

“每個人喜好不同。我注意到，有些人不喜歡那些個頭大、飽滿的花生米，覺得有些油膩，反而專挑干癟的小花生當零食，甜絲絲的，很有嚼頭。并且，市場上賣大花生的商戶居多，我如果另辟蹊徑，從干癟花生入手，應該能較快打開銷路。”反復琢磨后，葛群修確定了自己的經營方向。

2017年7月，葛群修成立了青島壹斗糧食品有限公司，開起了網店。白天，他跟著父親收購花生；晚上，自己手工挑揀花生、運營網店，每天都干到深夜。

創業并不是件容易的事情，葛群修用“內外交困”形容當時的處境：“最初訂單量很少，經常連續幾天都沒有一個訂單，多的時候一天也就二三十單，除去成本根本不掙錢。家里人也不支持，覺得我不務正業，讓我老老實實跟著父親收購花生。”

最艱難的時候，夏格莊鎮政府向葛群修伸出援手。“鎮政府把我作為鄉土創業人才予以扶持，并邀請我參加當地‘紅楓節’農副產品銷售，免費提供展位，幫助宣傳推介。”葛群修說，“現場銷售和推介的效果很好，店鋪的流量上來了，訪問量、下單率、好評率都穩步上升。”

脫殼、分級、色選、人工挑揀，再到裝貨、發貨，葛群修一絲不茍地盯著每一個環節，不管忙到多晚，都會認真瀏覽買家的評價，并進行回復。隨著網店信用評分越來越高，花生銷量也越來越高。

為了進一步把控產品質量、帶動周邊農民增收，葛群修組織成立了花生種植專業合作社，采取“公司+農戶”的訂單農業模式，統一種植管理、統一收購，吸引了周邊村鎮120多個花生種植戶加入，花生種植基地面積達到2000余畝，帶動當地花生年銷量增加3000余噸，幫助群眾增收上千萬元。

一人富不是富，一起富才算富。去年，葛群修與夏格莊鎮政府成立鎮級共富公司——青島夏農鮮禮現代農業發展有限公司，成為一名鄉村振興紅色合伙人，統籌域內各村農產品的初加工、銷售、運輸、貯藏等，依托銷售渠道優勢，為當地農產品銷售插上電商“翅膀”，撐起了農民和村集體雙增收的“錢袋子”。

“農村是一片廣闊天地，大有可為。我要一直扎根農村，不負青春年華，帶動大伙共同致富。”葛群修信心滿滿地說。