中新網(wǎng)記者8日從中國雄安集團有限公司獲悉，由該公司研發(fā)的工程建設項目成本(投資)控制系統(tǒng)目前已經(jīng)投入使用，打造成本數(shù)據(jù)標準化、編制在線化、作業(yè)協(xié)同化、風險控制可視化、知識共享化五化一體的成本管控平臺，有效保障雄安新區(qū)建設項目高質(zhì)量推進。

據(jù)介紹，中國雄安集團有限公司作為雄安新區(qū)建設支柱力量，自2017年成立以來，積極投身新區(qū)基礎建設工作，截至2022年底，累計承擔新區(qū)建設類項目500余個，總投資近7000億元。隨著項目量的逐年遞增，項目要求的逐步提升，項目成本管控壓力也隨之提高。工程建設項目成本(投資)控制系統(tǒng)由中國雄安集團數(shù)字城市科技有限公司聯(lián)合國泰新點軟件股份有限公司研發(fā)，該系統(tǒng)為項目決策階段、設計階段、交易階段、施工階段、竣工階段全過程、全要素、全參與方的成本管控數(shù)字化應用提供支撐。目前已有761家企業(yè)注冊該系統(tǒng)，協(xié)同辦公注冊人員4396人，涉及項目429個。

中國雄安集團有限公司工程總監(jiān)、數(shù)字城市科技有限公司董事長楊忠表示，成本控制是項目管理的核心，建設項目管理的最終目標是確保項目達到質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全好、效益高、成本控。該系統(tǒng)的上線，將項目成本管理制度、流程、辦法、經(jīng)驗納入信息化運行體系，通過規(guī)范、引導和優(yōu)化項目的成本管理過程，規(guī)避項目管控風險，提高項目執(zhí)行效率，最終實現(xiàn)成本可控。

據(jù)中國雄安集團有限公司成本管理部部長李彬介紹，該系統(tǒng)通過完善各方成本管理規(guī)范，保障成本管理體系高效運轉(zhuǎn)，為各疏解單位及參建單位提供更多、更優(yōu)、更全的服務，全面提高雄安新區(qū)成本管理水平，實現(xiàn)管理價值的最大化。下一步，該系統(tǒng)可與雄安新區(qū)多個部門進行對接，做到數(shù)據(jù)信息不散落、不掉線，保證真實性、合規(guī)性，形成建設項目資金使用“一網(wǎng)通辦”提質(zhì)增效、公開透明。(完)