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改革牽引 驅(qū)動資產(chǎn)量級新“躍遷”

世紀(jì)之交,世界格局風(fēng)云詭譎,彼時的浙江率先遭遇“成長煩惱”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低、增長方式粗放等制約著高質(zhì)量發(fā)展步伐。

面對發(fā)展“先天的不足”“成長的煩惱”,浙江國資國企如何在多目標(biāo)平衡中尋求“最優(yōu)解”?改革是唯一路徑。

2008年,有“外貿(mào)巨輪”之稱的浙江省國貿(mào)集團,在連續(xù)遭遇金融風(fēng)暴、歐債危機等沖擊后,傳統(tǒng)外貿(mào)進出口處業(yè)務(wù)增長乏力,遭遇發(fā)展“天花板”。關(guān)鍵時刻,巨輪轉(zhuǎn)向,浙江國貿(mào)及時轉(zhuǎn)型,由一家純外貿(mào)企業(yè),逐步向商貿(mào)流通、金融服務(wù)、醫(yī)藥健康三大產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展,尋找到發(fā)展的新藍海。

浙江國貿(mào)目前已經(jīng)與全球200多個國家和地區(qū)建立穩(wěn)定貿(mào)易合作關(guān)系,2022年實現(xiàn)營收975.3億元,5年復(fù)合增長率達到13.7%,5年累計進出口183.4億美元,直接服務(wù)中小微企業(yè)5.4萬余家,帶動就業(yè)100萬人。

不畏風(fēng)雨,20年來,浙江始終牢記囑托,先后實施全省國企改革“1+6”行動、三年行動、杭州區(qū)域綜改試驗等重大改革,做大做強國有企業(yè)。

在激流中轉(zhuǎn)型,并非易事。在變革重塑的關(guān)鍵時期,浙江國資國企將黨建引領(lǐng)擺在重要位置,制定出臺“浙江國企黨建三十條”,大力實施“全企一體、雙融共促”工程,加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面加強黨的建設(shè),凝聚了人心,更夯實了發(fā)展之基。

20年來,浙江還持續(xù)推動國資監(jiān)管體系創(chuàng)新完善,以管資本為主推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的國資監(jiān)管體系。

截至2022年底,浙江全省國企資產(chǎn)總額超28萬億元,較2003年底增長46.9倍。資產(chǎn)總額或營業(yè)收入“千億級”國企達34家,國有控股上市公司73家,3家省屬國企入選世界500強,6家省屬國企入選中國500強。

創(chuàng)新為“鑰” 解鎖經(jīng)濟布局新“躍變”

20年來,浙江始終按照“宜強則強、宜留則留、宜退則退”原則,總體謀劃、一企一策,強化市場主體地位,促進國有資本向重要行業(yè)、重點企業(yè)和主營業(yè)務(wù)集聚,構(gòu)筑符合浙江實際、體現(xiàn)國企責(zé)任、適應(yīng)市場要求的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。截至2022年底,浙江90%左右省屬國有資產(chǎn)集聚在基礎(chǔ)保障和戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

杭州半山腳下,曾經(jīng)的“十里鋼城”如今已是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的熱土。浙江云計算數(shù)據(jù)中心廠房內(nèi)整潔如新,一排排機柜排列有序,一臺臺服務(wù)器高速運轉(zhuǎn),正在為國內(nèi)相關(guān)龍頭企業(yè)提供綠色、高效、節(jié)能的算力服務(wù)。

從“煉鐵成鋼”到“煉數(shù)成金”,從一家地方鋼鐵企業(yè),蝶變成進入世界500強的現(xiàn)代企業(yè)集團,在杭鋼集團黨委書記、董事長張利明看來,做好企業(yè)既要有“咬定青山不放松”的定力,也要有“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的魄力。

國有資本戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合提速推進之下,一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、高能級創(chuàng)新平臺應(yīng)勢而生。

面對能源轉(zhuǎn)型大考,2022年6月,浙江省能源集團牽頭成立白馬湖實驗室,聯(lián)合浙江大學(xué)、西湖大學(xué)共建,地方政府及國資國企支持,致力于探索綠色能源的能質(zhì)轉(zhuǎn)化與傳遞。

目前,白馬湖實驗室已完成首套國產(chǎn)2噸/天氫液化裝置樣機研制,船舶尾氣高效凈化技術(shù)獲浙江省科技進步一等獎,初步構(gòu)建形成政府—學(xué)校—企業(yè)—協(xié)會協(xié)同共進的良好科研生態(tài)。

在浙江省能源集團黨委書記、董事長胡仲明看來,“雙碳”目標(biāo)下傳統(tǒng)能源企業(yè)全方位轉(zhuǎn)型勢在必行。浙能集團將打好綠色低碳核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),推動能源生產(chǎn)、能源供給、能源管理、能源服務(wù)等方面進行全方位轉(zhuǎn)型,為浙江經(jīng)濟社會發(fā)展作好保障。

開放爭先 助力發(fā)展格局新“跨越”

開放發(fā)展是浙江經(jīng)濟的鮮明標(biāo)識。“八八戰(zhàn)略”實施20周年以來,浙江不斷擴大高水平對外開放,20年來進出口總額年均增長13.5%。深層次透視,“地瓜經(jīng)濟”的根壯藤廣離不開基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通。

2021年12月29日,對于茫茫東海上的岱山島民來說,是值得紀(jì)念的一天。這一日,島上居民們企盼已久的舟岱大橋正式通車。這意味著浙江實現(xiàn)了“縣縣通高速”,天塹從此變通途。

20年來,浙江省交通集團累計完成基礎(chǔ)建設(shè)投資7021億元,截至2022年底累計投資建成省內(nèi)高速公路3404公里。如今在浙江,山珍海貨可以“通江達海”。

21世紀(jì)初,浙江開啟寧波港、舟山港一體化發(fā)展征程,如今寧波舟山港擁有集裝箱航線300條,已成為全球貨物吞吐量第一、集裝箱吞吐量第三的超級大港。

一條條通江達海、陸海聯(lián)動、東西互濟的物流大動脈及其物流網(wǎng)絡(luò),有力地支撐了浙江開放發(fā)展新格局。

而今全球經(jīng)濟復(fù)蘇仍然乏力,逆全球化帶來的挑戰(zhàn)愈演愈烈,同時資源要素瓶頸進一步收縮。越是風(fēng)高浪急,越要筑牢“壓艙石”。

浙江省國資委黨委書記、主任董貴波表示,浙江國資國企要學(xué)思踐悟“兩次座談”和“52次調(diào)研”精神,結(jié)合開展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”活動,守住“根”和“魂”、找準(zhǔn)“位”與“責(zé)”、兼顧“質(zhì)”與“量”,全力承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)、提升好隊伍,奮力實現(xiàn)躍遷升級、精彩蝶變。(完)

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