胖東來(lái)超市的特別之處(胖東來(lái)24個(gè)細(xì)節(jié)服務(wù))
胖東來(lái)超市,如今成為中國(guó)超市的“天花板”,盡管你可能還沒(méi)有親自去過(guò),但相信你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)。它的到來(lái)讓其他超市都如同“寸草不生”,因?yàn)槿藗兌贾溃坏┡謻|來(lái)進(jìn)駐,其他超市就面臨著“倒閉”的風(fēng)險(xiǎn),就連家樂(lè)福、丹尼斯、大商等也不例外。甚至沃爾瑪也嚇得籌備了6年才敢開(kāi)業(yè),而當(dāng)胖東來(lái)正式開(kāi)業(yè)的那一天,全城空巷,人山人海,連警察都趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。令人驚訝的是,僅僅開(kāi)業(yè)1個(gè)小時(shí),由于人流量過(guò)大,胖東來(lái)老板于東來(lái)不得不暫停開(kāi)業(yè)、親自關(guān)門驅(qū)散人群。這種盛況甚至引來(lái)了中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平和小米董事長(zhǎng)雷軍的贊賞,他們表示要向胖東來(lái)學(xué)習(xí)。那么,為什么胖東來(lái)能如此受歡迎?我們一起來(lái)分析一下……
胖東來(lái)超市在購(gòu)物車設(shè)計(jì)上獨(dú)樹(shù)一幟。相比其他超市的普通購(gòu)物車,胖東來(lái)為顧客提供了7種不同功能和款式的購(gòu)物車,滿足了各個(gè)人群的需求,無(wú)論是幾個(gè)月大的嬰兒還是行動(dòng)不便的老年人,都能找到適合自己的購(gòu)物車。特別是為老年人設(shè)計(jì)的購(gòu)物車,考慮到他們可能在挑選商品時(shí)看不清字,特意在購(gòu)物車上配備了放大鏡,并在車后配備了一塊折疊凳子,讓他們可以隨時(shí)坐下休息。此外,胖東來(lái)還提供了一個(gè)免打擾的牌子,讓那些不喜歡被售貨員推銷的顧客能夠安靜地購(gòu)物。這種周到的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)使胖東來(lái)超市在購(gòu)物體驗(yàn)方面勝出。
胖東來(lái)超市隨處可見(jiàn)的提示牌也給人留下了深刻印象。在進(jìn)入超市后,我們可以看到各種溫馨提示和食品知識(shí)的牌子,這些牌子并非用于促銷或宣傳商品,而是為了幫助顧客了解如何使用和食用商品。胖東來(lái)超市的溫馨提示讓顧客感受到家人的關(guān)懷。更令人驚訝的是,他們甚至?xí)⑽词焱傅奈鞴咸舫鰜?lái),并在旁邊設(shè)置警示牌,告訴顧客不要購(gòu)買。這些反向操作使胖東來(lái)超市在顧客心目中樹(shù)立起了良好的形象。
第三,胖東來(lái)超市提供了無(wú)微不至的服務(wù)。在超市內(nèi),工作人員會(huì)在電梯口等地照顧顧客,給予他們安全感。他們會(huì)及時(shí)清理商場(chǎng)地面上的腳印和水漬,確保地面干凈整潔。此外,他們還特別考慮到嬰兒、兒童、孕婦和殘疾人等特殊群體的需求,在每一層都設(shè)有母嬰室、兒童衛(wèi)生間和無(wú)障礙衛(wèi)生間。這些貼心的設(shè)計(jì)使顧客能夠在胖東來(lái)超市享受到便利和舒適的服務(wù),不再為找不到喂奶的地方、合適的衛(wèi)生間等問(wèn)題而煩惱。
此外,胖東來(lái)超市還致力于讓顧客買到滿意的商品。他們提供了多樣化、精心擺放的商品,讓顧客能夠一站式購(gòu)買所需。在胖東來(lái)超市購(gòu)買榴蓮時(shí),顧客可以現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)驗(yàn)貨,如果對(duì)果量和味道不滿意,可以直接現(xiàn)場(chǎng)換貨,直到滿意為止。此外,購(gòu)買水產(chǎn)時(shí),售貨員會(huì)在稱重前幫顧客瀝干多余的水分。胖東來(lái)超市還注重價(jià)格透明,每個(gè)商品都標(biāo)明價(jià)格,甚至有些還標(biāo)注進(jìn)價(jià)和盈利情況,讓顧客清楚商品的性價(jià)比。如果顧客對(duì)任何商品不滿意,他們可以在貨架上的意見(jiàn)表上進(jìn)行舉報(bào),甚至可以實(shí)行“無(wú)理由退貨”,胖東來(lái)還會(huì)上門為顧客辦理退貨手續(xù)。這種關(guān)注顧客需求和服務(wù)至上的理念讓胖東來(lái)超市贏得了廣大顧客的好評(píng)。
同時(shí),胖東來(lái)超市也十分重視員工的福利和待遇。他們的工資發(fā)放時(shí)間早于一般公司,定為每月5號(hào),以確保員工能及時(shí)收到工資。此外,胖東來(lái)還為員工提供各種績(jī)效補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、五險(xiǎn)一金和節(jié)日福利等福利待遇。更令人驚喜的是,他們還設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”,用金錢溫暖那些受委屈的員工。在一個(gè)996已經(jīng)成為常態(tài)的時(shí)代,胖東來(lái)仍然保持著清流般的工作氛圍,加班在這里并不普遍,休息時(shí)間是強(qiáng)制性的,而且員工還被強(qiáng)制要求去旅行,不履行還會(huì)被罰款。胖東來(lái)堅(jiān)信,只有員工開(kāi)心,老板才能開(kāi)心。他們每年綜合休假已經(jīng)達(dá)到了135天,每個(gè)員工都能充分休息,享受生活。胖東來(lái)的福利和待遇政策吸引了大批優(yōu)秀的員工,而這些員工的辛勤工作也是胖東來(lái)超市能夠取得今天成就的關(guān)鍵。
胖東來(lái)超市的成功不僅得益于細(xì)節(jié)決定成敗的理念,更體現(xiàn)了他們用愛(ài)感化顧客和員工的價(jià)值觀。他們始終堅(jiān)信,一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅取決于規(guī)模的大小,更在于傳承幸福與品質(zhì)。這也是為什么胖東來(lái)超市長(zhǎng)期將業(yè)務(wù)局限在河南地區(qū),而不擴(kuò)張至其他地方的原因。胖東來(lái)超市通過(guò)細(xì)致入微的服務(wù)和真誠(chéng)的關(guān)懷贏得了顧客的信任,無(wú)論排長(zhǎng)隊(duì)、刮風(fēng)下雨,只要能在胖東來(lái)買到所需的商品,顧客都會(huì)感到滿足。胖東來(lái)超市的成功值得我們思考和學(xué)習(xí)。那么,你對(duì)胖東來(lái)超市的看法是什么?歡迎在評(píng)論區(qū)留言,一起來(lái)討論吧!
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