施工項目經理崗位職責—項目經理的崗位職責及主要工作內容

1) 總則：全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作；按圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主滿意；對接公司行政、工程、成本等部門，對公司負責。

2) 策劃：組織項目管理策劃、部署分項工程策劃，聯動公司決策辦公室對項目進行全周期穿透研究；

3) 計劃：組織整個項目各種施工方案以及進度計劃的編制和監督落實；組織按工程進度的“急、慢、先、后” 制訂材料申報表；組織人力資源配置計劃的制定；

4) 協調：協調解決處理與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系；組織做好各階段工程的驗收與結算工作；

5) 組織：合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現；

6) 質量：嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求；

7) 財稅：做好成本核算和全周期現金流框架計劃，及時催要工程款，審核支出，盤活資金使用；參與稅務籌劃；

8) 管控：成本優先，控制使用物料、機械設備和勞動力；

9) 技術：解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；

10) 考核：負責匯總項目部各板塊管理人員的考核匯總和最終評價；