入職三天不適應(yīng)離職—試用期不干了是辭職還是離職

大學(xué)擴(kuò)招后，畢業(yè)生連續(xù)不斷地增加——2021年畢業(yè)生有909萬，2022年有1076萬，到了2023年，達(dá)到了1158萬。

去年還有一批人沒有找到工作，今年又來了，然后明年還是一點(diǎn)都不會(huì)緩解。

本來互聯(lián)網(wǎng)和教培行業(yè)是畢業(yè)生最容易去的，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大幅度裁員，教培行業(yè)也是一言難盡連央視都勸大學(xué)生，找工作要“脫得下長(zhǎng)衫，才能端得起飯碗”。

在這種情況下，找到工作人的似乎成了上天眷顧的幸運(yùn)兒。然而現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。

有一句話在網(wǎng)上廣受贊同：“我找到一份工作有兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)是最開心的，一是被錄用的時(shí)候，二是離職的時(shí)候！”。

最近，有一個(gè)帖子火了，受到了超500萬人的圍觀：某青年入職三天，因感到公司氛圍不好，遂選擇離職。

大家也紛紛在評(píng)論區(qū)里表達(dá)起了自己的看法。

有的人認(rèn)為，出來工作就是為掙錢，只要待遇好，該忍就得忍。

更多的人則對(duì)帖子中這種行為的包容性很強(qiáng)，甚至還頗為贊許。

認(rèn)為既然已經(jīng)感覺到自己不喜歡這個(gè)氛圍了，那么該走就要及時(shí)走，多試幾家公司，總會(huì)找到自己各方面都滿意的工作。

還有網(wǎng)友分享起了自己成功案例：跳槽后新的公司樣樣都好，鼓勵(lì)大家勇敢辭職。

在網(wǎng)上隨便搜搜就能發(fā)現(xiàn)，以上帖子中網(wǎng)友的情況是很多職場(chǎng)人正在經(jīng)歷的。

曾經(jīng)發(fā)布過一項(xiàng)關(guān)于大學(xué)生就業(yè)后頻繁辭職現(xiàn)象的調(diào)查。

結(jié)果顯示，大學(xué)生畢業(yè)后半年內(nèi)離職率為33%。其中辭職理由多種多樣，五花八門，什么“工資低”、“沒前途”、“無效加班”。

仿佛這屆年輕人給大眾留下了“頻繁跳槽”、“不能吃苦”的標(biāo)簽。

當(dāng)然，評(píng)論區(qū)里也有不同的聲音：

“別怪年輕人不能吃苦，是有些苦壓根兒沒必要?！?/strong>

“不是年輕人不能吃苦了，而是變聰明、變理智、變得通透了?！?/p>

小編認(rèn)為，現(xiàn)在的大學(xué)生確實(shí)在觀念上跟老一輩有很大的不同，他們生更看重自身的情緒體驗(yàn)。不愿意將自己長(zhǎng)期置身于讓自己的身心感到不適的環(huán)境中。

或許是由于當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和物質(zhì)條件的改善，畢業(yè)生普遍有了更好的生活條件。而且大家多為獨(dú)生子女，父母也愿意施以援手。

所以很多畢業(yè)生有資本選擇不屈就。

雖然現(xiàn)在的大學(xué)生追求“佛系”文化、“躺平”文化，但是小編始終認(rèn)為，這一屆畢業(yè)生本質(zhì)上仍然是對(duì)工作和生活抱有追求的。也有有一顆找到一份工作就干到底的心。

然而，無奈用人單位套路太多。

加班不說加班，說是“彈性工作”；

加班午休不說加班無休，說是“排班輪休”；

面試的時(shí)候說的好好的，入了職就出爾反爾；

說好的無責(zé)4500，結(jié)果變成了3000加1500公司績(jī)效；

說好了工資6000，結(jié)果變成了最多6000；

說好的繳納五險(xiǎn)一金，結(jié)果變成了入職一年后才能繳納......

這種套路還有很多。

拿小編的親身經(jīng)歷來說，我被套路的最狠的一次是在齊齊哈爾某民辦本科做老師。

工資4800，聽起來是不是還不錯(cuò)。結(jié)果入職之后才發(fā)現(xiàn)，是1800+3000的結(jié)構(gòu)，其中3000是所謂的“安家費(fèi)”，你必須在學(xué)校干滿5年才能得到這部分工資。

而實(shí)際情況是，學(xué)校工作異常繁忙，加班是常態(tài)，幾乎無畢業(yè)生能干滿5年。

而為了一份高校教師的工作，大家只好拿著1800的工資加班。

【筆者寄語】總有人說：現(xiàn)在的人活得通透了，不為子女活，不為老板活，只為自己活。我認(rèn)為這只是表象，對(duì)當(dāng)今社會(huì)，大家承受的壓力是空前的，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)工作的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)重不符，必然會(huì)大大打擊他們工作的積極性。而對(duì)于用人單位來說，想必人事的頻繁變動(dòng)也不是一件多么有利的事情。在此真誠(chéng)建議，用人單位可以多一點(diǎn)真誠(chéng)，少一點(diǎn)套路。

話題：你都見過哪些用人單位的神操作？