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    混果汁哪家公司的、混果汁配方

    今年,小眾水果頻繁出圈,我發(fā)現(xiàn)“純果汁”賽道也有新動(dòng)作:

    在深圳,一個(gè)叫混果汁的品牌,主打“超級(jí)水果”概念,去年賣出100萬(wàn)+杯,單店月入超50萬(wàn)。

    鮮榨果汁難度大,但如今研發(fā)、品控升級(jí),深圳已有多個(gè)品牌嶄露頭角。

    “果汁賽道”有沒有新的想象空間?我采訪了混果汁的聯(lián)合創(chuàng)始人吳軒。

    平效做到1萬(wàn)+

    在深圳賣果汁有多火?

    前段時(shí)間去深圳,我發(fā)現(xiàn)在各大商圈,幾乎都能看到專門賣果汁的品牌:開在顯眼的位置、空間明亮,家家都坐滿了人。

    果汁在深圳市場(chǎng)的火爆,讓我開始關(guān)注這個(gè)賽道,上周末,我專程去深圳卓悅intown體驗(yàn)了一番——

    這家店來(lái)自混果汁,開在商場(chǎng)里,對(duì)面就是gaga、奈雪的茶、喜茶等品牌。

    走進(jìn)店內(nèi),一眼望過(guò)去都是“看得見的新鮮”,比如門店的右側(cè)展示柜擺放著新鮮的水果、卡士酸奶,左側(cè)吧臺(tái)上有員工在處理鮮果。門店大多數(shù)座位在外擺區(qū),坐滿了顧客。

    據(jù)了解,成立于2015年的混果汁,主打“100%不加水不加糖”的現(xiàn)制果汁,目前門店的產(chǎn)品線分為果汁卡士(加入了卡士酸奶)、純果汁、水果茶,客單價(jià)在28元上下。

    在產(chǎn)品上,選取不常見的“超級(jí)水果”,通過(guò)新奇混搭的方式,出品創(chuàng)意果汁。門店銷售TOP1的產(chǎn)品,是用羽衣甘藍(lán)搭配檸檬、橙子、雪梨搭配出的爆款飲品“暢輕小綠瓶”。

    據(jù)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)介紹,混果汁采取全直營(yíng)模式發(fā)展,如今在深圳開出22家直營(yíng)店。混果汁在深圳生意好的門店,月平效可以做到1萬(wàn)+。

    果汁飲品,這條賽道的想象空間有多大?我與混果汁的聯(lián)合創(chuàng)始人吳軒聊了聊。

    1年賣出100萬(wàn)+杯

    果汁賽道出現(xiàn)了新突破

    混果汁之外,野萃山、石炮臺(tái)、星嘆……在競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣深市場(chǎng),多個(gè)果汁飲品品牌正在嶄露頭角。

    以混果汁為例,我們來(lái)看看這些品牌是如何突圍的:

    1. 足夠稀缺:化身“水果獵人”,1年上新65款

    打開混果汁的菜單,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多在茶飲店不太常見的果蔬原料,比如羽衣甘藍(lán)、茴香頭、仙人掌果、楊桃等等。

    據(jù)吳軒介紹,品牌在創(chuàng)立之初就已經(jīng)將“識(shí)”刻入到品牌基因,因此研發(fā)團(tuán)隊(duì)化身“水果獵人”,全球范圍內(nèi)尋找食材,不斷嘗試新鮮混搭,滿足消費(fèi)者的味蕾好奇。

    “去年一共有65款新品上新,嘗試了很多不一樣的食材。”吳軒說(shuō)。

    比如在墨西哥常見的仙人掌果,中國(guó)的消費(fèi)者鮮有認(rèn)知,混果汁用仙人掌果搭配菠蘿 、蘋果和檸檬,做成一杯粉紅漸變的飲品,一上市也成為門店爆品,引發(fā)打卡。

    稀缺性往往能為產(chǎn)品創(chuàng)造新的價(jià)值感,增加打卡理由。

    而當(dāng)門店上新不斷創(chuàng)造消費(fèi)者進(jìn)店理由,消費(fèi)習(xí)慣也將由此形成。

    2. 清火楊桃、亮眼胡蘿卜,產(chǎn)品直接強(qiáng)調(diào)健康

    在大眾點(diǎn)評(píng)上,不少消費(fèi)者都會(huì)提到,選擇果汁飲品是因?yàn)闊o(wú)添加、更健康。

    健康與功能性,也可以通過(guò)產(chǎn)品命名更直觀地展現(xiàn)。

    混果汁的菜單上,“暢輕小綠瓶”、“西柚維C”、“清火楊桃”、“亮眼胡蘿卜”等等,都直接把價(jià)值體現(xiàn)在了名字里。

    暢輕小綠瓶、西柚維C、清火楊桃、亮眼胡蘿卜

    具體的起名公式是:以消費(fèi)者為中心,產(chǎn)品價(jià)值/消費(fèi)者痛點(diǎn)+核心食材。

    3. 本質(zhì)上,是用做品牌的思路重塑品類

    除了選品和命名,混果汁還在品牌營(yíng)銷活動(dòng)、跨界聯(lián)名、空間打造上也能切中年輕人的喜好。

    本質(zhì)上說(shuō),混果汁的做法,是用做品牌的思路重塑品類。

    比如空間體驗(yàn)上,以綠色為主色調(diào),設(shè)置一定的客座區(qū),強(qiáng)調(diào)舒適自在。“在快節(jié)奏的深圳,?需要一個(gè)稍坐停留、 喘?氣的地方,希望混果汁可以是這樣的存在。”吳軒說(shuō)。

    品牌調(diào)性上,混果汁的定位是“潮酷果汁”,與MINI COOPER 、 LULULEMON等品牌做聯(lián)名,在嘉年華、生活節(jié)等最常見到年輕人的地方辦活動(dòng)。

    此外,保持潮酷視覺的同時(shí),他們還與獨(dú)?攝影師、創(chuàng)意插畫師合作,碰撞出多元豐富的視覺系統(tǒng)。

    ——?dú)w結(jié)到底,行業(yè)人也許會(huì)區(qū)分水果茶和純果汁,但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),產(chǎn)品好喝、空間舒適、品牌有趣更重要。

    升級(jí)后的果汁飲品

    是不是一門好生意?

    深圳果汁市場(chǎng)的火爆,也不由讓我思考:升級(jí)迭代后的果汁飲品,是不是一門好生意?

    我們先來(lái)看看果汁飲品的發(fā)展——

    • 第一階段:有品類無(wú)品牌,強(qiáng)調(diào)“新鮮感”

    印象中,最早的現(xiàn)制純果汁店存在在路邊水果攤、校園門口。售賣流程上,顧客挑選水果,再由店員榨成果汁,產(chǎn)品售價(jià)在20元左右,是當(dāng)時(shí)飲品中比較高端的存在。

    那時(shí)的果汁店,強(qiáng)調(diào)“新鮮”、“健康”,除了年輕人,也吸引了很多媽媽的注意。甚至一定程度上,消費(fèi)者對(duì)新鮮感的追求也在那一階段被培養(yǎng)。

    不過(guò),由于水果供應(yīng)不穩(wěn)定,很多消費(fèi)者對(duì)當(dāng)時(shí)某些純果汁的酸澀印象深刻。

    • 第二階段:開商場(chǎng)店,重搭配,初顯“品牌感”

    隨著飲品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)升維,現(xiàn)制純果汁品牌開始在商場(chǎng)開大店,重視產(chǎn)品的搭配,品牌感也凸顯出來(lái)。

    這一階段果汁飲品的產(chǎn)品思路,是在常見水果的基礎(chǔ)上做復(fù)配,比如香蕉、奇異果、橙子等等。品牌的logo更大,服務(wù)更好、空間更明亮。

    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,果汁飲品也開始強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品更好喝,甚至有的品牌,“現(xiàn)榨歸現(xiàn)榨,糖精也在偷偷加”。

    • 第三階段:開啟品牌力建設(shè),重塑品類

    到了混果汁、野萃山這一代,品牌紛紛開始通過(guò)品牌力建設(shè)的方式重塑品類。

    比如提供更稀缺、有趣的食材。茴香頭、蓮霧、紅菜頭等等都能用在現(xiàn)制果汁中,為消費(fèi)者創(chuàng)造期待和驚喜。

    又如,同一種水果,開始優(yōu)選品種、產(chǎn)地,帶來(lái)新的價(jià)值感。比如野萃山的“金玉三捻橄欖汁”,選取廣東潮汕地區(qū)的橄欖之王“三捻橄欖”。據(jù)了解,一斤好品質(zhì)的三捻橄欖能賣到幾百元,甚至是上千元。

    過(guò)去最難的品控問題,現(xiàn)在也有了一些解決方案。

    相比幾年前,飲品行業(yè)的品控技術(shù)提升,制作工藝已經(jīng)能細(xì)化到嚴(yán)控鎖鮮溫度、壓榨力度、榨汁轉(zhuǎn)速等精細(xì)環(huán)節(jié)等等,盡量克服水果的不穩(wěn)定,提升飲品的口感體驗(yàn)。

    與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)健康生活理念的追求不斷提升,也為果汁賽道提供了更廣闊的市場(chǎng)。

    升級(jí)后的果汁賽道,值得看好嗎?我采訪了多位資深行業(yè)人,大家提到,如今果汁品牌的發(fā)展仍存在一些痛點(diǎn):

    • 管控難度大:品管難度依然存在,并且鮮果品類越多難度越大;
    • 政策制約多:一線城市部分商場(chǎng),連切制鮮果的面積被嚴(yán)格限制,還有廚余垃圾分類的問題;
    • 原料成本波動(dòng)大:常見的水果經(jīng)過(guò)發(fā)展供應(yīng)鏈已經(jīng)趨于穩(wěn)定,但純果汁店的招牌小眾水果并不穩(wěn)定;
    • 下沉市場(chǎng)機(jī)會(huì)少:低產(chǎn)品定價(jià)無(wú)法覆蓋純果汁品牌的高成本

    吳軒說(shuō),一開始他們選定果汁賽道,是在一個(gè)研究報(bào)告中發(fā)現(xiàn):人們對(duì)新鮮水果中甜的喜愛,是動(dòng)物甄別高質(zhì)量能量的天然本能。

    消費(fèi)者對(duì)果汁有真需求。而升級(jí)迭代后的果汁品牌,在品控、小眾水果挖掘、品牌力方面都做出了大的突破。

    但作為一個(gè)賽道發(fā)展,果汁飲品也仍然存在一些現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。

    關(guān)于“果汁賽道”,你有什么看法,歡迎留言討論。

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