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    園長思想政治方面的總結(jié),園長思想政治表現(xiàn)

    幼兒園執(zhí)行園長,通常是協(xié)助園長和園長助理搞好職工隊伍建設(shè),做好職工政治思想工作、組織活動及管理職工生活的二把手。屬于管理層的實(shí)施者和組織者,本文為大家分享一篇非常生動的執(zhí)行園長的月度總結(jié)發(fā)言,希望對你的工作學(xué)習(xí)有所幫助!

    園長思想政治方面的總結(jié),園長思想政治表現(xiàn)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!大家下午好!

    我很榮幸能夠擔(dān)任執(zhí)行園長。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的密切配合下,我順利的完成了本月執(zhí)行園長的工作。回顧這一個月以來,我思緒萬千,追問自己能否給以后留點(diǎn)喝彩與激勵,還是遺憾與慚愧。

    請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園領(lǐng)導(dǎo)在導(dǎo)演,還有那默默無聞、認(rèn)真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不過是個小小主持人在執(zhí)行程序而已。“晚會”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃,在于演員的演技,因此,我的工作不足道。但不管怎樣也借此機(jī)會對我一月來的工作進(jìn)行回顧與反思。

    一、本月完成的工作:

    1、由園渭濱區(qū)婦幼保健院對我園體體幼兒進(jìn)行免費(fèi)體驗。

    2、組織社會實(shí)踐活動。其中大班幼兒參觀體驗經(jīng)二路小學(xué)做好細(xì)小銜接工作。組織小班幼兒民俗博物館。組織中班幼兒戶外寫生活動。

    3、給我園三個部室(科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、閱覽室)貼墻紙壁畫。

    4、發(fā)放系列調(diào)查問卷其中有每一屆《網(wǎng)絡(luò)魅力之星》、《幼兒品格禮儀調(diào)查問表》、《陜西省幼兒園教師職后培訓(xùn)情況調(diào)查問卷》等。

    5、發(fā)放幼兒夏季園服以及購買教師園鞋,遮陽帽并發(fā)放。

    6、組織了由進(jìn)校主辦我園承辦的“骨干引領(lǐng)-送培進(jìn)校”活動。

    7、組織了“德潤心靈,禮伴成長”慶“六一”系列活動。

    8、實(shí)施了“親子閱讀-繪本漂流”活動。

    9、舉行了“書香伴我行”征文活動以及“兩學(xué)一做”書畫展。

    二、通過執(zhí)行園長工作取得的經(jīng)驗與教訓(xùn):

    1、找準(zhǔn)定位,迅速進(jìn)入執(zhí)行園長角色。執(zhí)行園長是協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌做好全園保教、后勤、安全等各方面工作;起到上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用。上崗伊始,通過張園長的耐心教導(dǎo),迅速找準(zhǔn)執(zhí)行園長的位置,對園領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不打折扣的貫徹與執(zhí)行。能夠站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮的作用,盡量減輕園領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力和負(fù)擔(dān),同時努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,與全體保教和后勤人員共同做好幼兒園的全方位管理工作。

    2、以身作則,發(fā)揮好模范帶頭作用。在本月完成的的各項工作中能夠執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真的參與到各項活動的策劃與組織開展中去。例如貼墻紙,壁畫。幼兒園六一系列活動,自己不僅是組織者,而且還是參與者。只有通過全程全系列多角色的參與,才能明白幼兒園系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制,為以后的更好工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    3、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)與同事的密切協(xié)作是我工作的不竭動力。執(zhí)行園長工作以來,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心的指導(dǎo),嚴(yán)厲的批評。我深知我已不是小姑娘,以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,俗話說:“沒有批評,就沒有進(jìn)步。”在這一個月的日常事務(wù)中也有同事們的密切協(xié)作,尤其是六一及大型活動開展,都有同事們熱情主動的參與幫助。我深深體會到這個大家庭對我的工作的理解、信任、幫助。這給予我強(qiáng)大的動力,使我更加堅信辦法總比困難多。

    4個人領(lǐng)導(dǎo)能力不高原則性不強(qiáng)細(xì)節(jié)性問題考慮不到位,致使想法與現(xiàn)實(shí)總會有些差距。從一個被管理者到一個管理者的角色轉(zhuǎn)變不徹底,在執(zhí)行園長工作期間不能夠很好的從全園的角度出發(fā),考慮問題安排工作。致使工作方法不恰當(dāng)工作效率不高。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)不完美。

    5對執(zhí)行園長的角色理解不夠深入,導(dǎo)致工作方法不恰當(dāng)。上傳下達(dá)請示與匯報時效性不強(qiáng),給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來了一些不便。再此深表歉意!

    如果你對幼兒園園長培訓(xùn)知識感興趣,可關(guān)注公眾號小馬職考,共同學(xué)習(xí)交流!

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