機(jī)關(guān)單位轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié),機(jī)關(guān)單位轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

2021年8月6日，本人被聘任為成本合約部副經(jīng)理，試用期6個(gè)月。在將近半年的時(shí)間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和各部門同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，較好的履行了自己的崗位職責(zé)，較好的完成了試用期設(shè)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將試用期期間的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)為三個(gè)部分，如下：

第一部分 工作完成情況

一、學(xué)習(xí)方面

主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)了：黨的十八大以來，黨中央先后組織開展的五次集中性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；第一批納入中國人精神譜系的偉大精神；中央人才工作會議主要內(nèi)容；中國第十九屆中央委員會第六次全體會議公報(bào)；2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會議內(nèi)容；2022年第1期《求是》雜志重要講話；2021年第22期《求是》雜志重要文章；貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班講話；十九屆中央紀(jì)委六次全會重要講話。通過理論學(xué)習(xí)使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在思想認(rèn)識和自身素質(zhì)方面都有了新的提高。

二、完成的主要工作

（一）招采工作

1、梳理項(xiàng)目合約規(guī)劃，編制一級招標(biāo)計(jì)劃、二級招標(biāo)計(jì)劃并按規(guī)定上傳ERP系統(tǒng)。完成項(xiàng)目2022年招標(biāo)采購計(jì)劃編制及上線審批。

2、學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司成本管理制度、招采管理制度、合同管理制度并在工作中落實(shí)執(zhí)行。

3、組織招標(biāo)代理公司完成招標(biāo)文件的編制、啟動(dòng)并完成項(xiàng)目人防設(shè)備的招標(biāo)工作。完成了營銷中心/樣板房軟裝、沙盤模型設(shè)計(jì)制作、市政自來水、三維影視、營銷中心物業(yè)等招采工作，圓滿完成了2021年度招采計(jì)劃所確定的招采工作。

4、完成明源ERP系統(tǒng)審批流程階段性梳理，線上完善了相應(yīng)審批節(jié)點(diǎn)。

（二）成本工作

1、組織造價(jià)咨詢單位與總承包單位完成了項(xiàng)目工程量清單核對工作，給項(xiàng)目總體成本把控和后續(xù)總承包單位付款提供了依據(jù)。

2、完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單測算13份，方案測算7份，結(jié)算審核3份。

3、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃線上審批、動(dòng)態(tài)成本報(bào)表編制工作。

4、完成項(xiàng)目限額指標(biāo)分析及建安成本分析匯報(bào)。

5、完成條線質(zhì)量巡檢相應(yīng)工作，完成2021年度供應(yīng)商履約評估定級工作及履約評估報(bào)告。

6、完成項(xiàng)目工程類供應(yīng)商2022年春節(jié)前產(chǎn)值審核及付款資料收集上線審批。

（三）合同管理

1、完成項(xiàng)目簽訂合同23份，其中工程類合同6份，3份已結(jié)清。

2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，積極上報(bào)月度、季度資金計(jì)劃。

3、做好項(xiàng)目合同臺賬整理工作，與各部門協(xié)同，完善合同資料整理存檔，做到數(shù)據(jù)完整。

（四）制度管理

1、根據(jù)集團(tuán)編制的進(jìn)場商務(wù)交底、簽證變更、施工圖預(yù)算工作指引、合同管理辦法、合約規(guī)劃管理辦法以及建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)文本等制度文件進(jìn)行仔細(xì)的學(xué)習(xí)并落地執(zhí)行。

2、適應(yīng)明源ERP線上管理流程，將線下制度內(nèi)容同ERP線上管理進(jìn)行整合。

第二部分 存在問題及不足

回顧半年以來的工作，有以下幾個(gè)方面做得還不夠：

一、學(xué)習(xí)上不夠系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)的廣度和深度方面還要加強(qiáng)。

二、工作上整體規(guī)劃不夠。每月下達(dá)的工作任務(wù)沒有100%的完成，計(jì)劃管控和執(zhí)行力還要加強(qiáng)。

三、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理。方式方法不夠靈活，在上傳下達(dá)和積極性方面還要加強(qiáng)。

第三部分 下一步工作打算及措施

一、勤于學(xué)習(xí)，虛心求教。運(yùn)用各種形式，注意零碎時(shí)間的積累，積極學(xué)習(xí)各方面的知識，擴(kuò)大自己的知識面。同時(shí)認(rèn)真虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，更好地提高工作效率。

二、計(jì)劃前置，強(qiáng)化執(zhí)行。合理編排工作計(jì)劃，計(jì)劃前置，對照每月工作計(jì)劃及時(shí)督促自己，在過程中加強(qiáng)與各部門之間的溝通，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

三、高效溝通，履職盡責(zé)。積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，同事之間經(jīng)常性的溝通交流，充分理解領(lǐng)會上傳下達(dá)的工作要點(diǎn)，及時(shí)跟蹤反饋。抓好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力。

2022年2月8日