進修個人小結 醫生_進修個人小結 醫生口腔科
進修感言
第79期骨科醫師高級研修班學員
廣東省河源市中醫院 王鳳龍
韶光易逝，歲月如梭。轉瞬間一個月的進修學習生活即將圓滿結束。回想起當初選擇報名北京積水潭醫院進修班到現在自己已經置身于這個“中國骨科殿堂級醫院”之中，一切來得都那么自然，卻又仿佛是一場夢。收到進修錄取通知書時，醫院領導和科室主任數次囑咐我：在頂級醫院、一流科室工作學習，技術是首位，但也要同時學習積水潭醫院在制度、管理、執行力及產學研轉化等多方面的先進經驗，為以后我們醫院的發展和科室的建設汲取養分，我深知此次進修學習意義非凡。就在我準備來京報到之前，恰逢北京突發新冠肺炎疫情，多地多區實行隔離管控，有同事和朋友勸我等疫情過后擇期再來，但我覺得能申請到此次脊柱外科高級研修班的機會難得，和積水潭醫院教育處再次電話確認后，我義無反顧地踏上了來京的“圓夢之路”！
由于疫情影響，我們這批高研班預錄取的17名學員只有4人按時報到，這使得我更加珍惜這次特殊時期來之不易的學習機會。在報到前，我曾無數次地想象過在這樣一個“頂流“醫院跟著醫學”大咖“進修學習，領略到的應該是不茍言笑的工作作風，感受到的應該是誠惶誠恐的精神壓力。在報到入科的那一瞬間，所有這些疑慮都煙消云散了。早上八點，準時交班，夜班護士詳細而流利地匯報著昨日新入院患者、手術患者、病情變化患者及處理等情況，匯報完畢后值班醫生進行補充，最后科室主任劉波進行總結發言，整個流程緊張而有序的進行著。從讀書到工作，十幾年間坐著交班的場景我還是第一次見，科主任、幾個帶組主任、護士長及值班護士圍坐在醫生辦公室的方形桌前，其他醫生和護士站或坐于四周，這種隨和的氛圍和新穎的形式讓我緊張的心情瞬時輕松不少。由于第一天入科，交班結束后科室住院總蔣繼樂老師將我介紹給大家，告知我跟隨孫宇慶主任一組，并親自將我帶到組里，初見孫主任雖然只是簡短的互相介紹了一下，但看得出他是一位儒雅而嚴謹的教授，他幽默的對組里其他人講：我們又補充了一員“大將”，以后大家在一起共同學習和進步，有什么困難和要求一定提出來！孫主任的話讓我之前緊繃的心弦徹底放松了下來，也讓我對接下來的工作學習充滿了憧憬。
一個月的時間雖然短暫，但我是幸運的。因為在這短暫的時間內，不僅提升了自己的脊柱疾病理論和診斷水平，更為重要的是看到了許多基層醫院很難遇到的病例，并有幸參與其中。也許這些情況對我來說只是偶然，但是對于積水潭醫院脊柱外科來說那一定是必然。任何一個科室的建設與發展都絕不可能是一蹴而就的，也沒有任何一個醫生可以隨便成為“頂流大咖”，貌似透著平凡的“不平凡”，那一定是積水潭醫院脊柱外科幾代人的共同努力所得！從日常科室工作流程中，我慢慢領悟到積水潭醫院脊柱外科團隊是如何完成“普通—優秀—卓越”這一量變到質變的過程。
脊柱外科是一個學習型的團隊。我來學習的這一個月時間里，雖然北京疫情形勢十分嚴峻，但是科室每周都會安排3-4節線上會議課程，講者均由學識廣博、經驗豐富的教授擔任，內容從基礎理論到臨床實踐，極大地豐富了我們的理論知識，開拓了我們的臨床思維。此外，科內每周三早上7:20，按慣例進行教學查房和講課活動，先由在讀的研究生向大家匯報自己的研究課題及試驗結果，然后大家暢所欲言，一起討論可能存在的問題及改進的思路，我覺得這不單單是一個學習的過程，更是一個自我思考和提高的過程。在教學查房時，每個醫療組會輪流將組內疑難病例拿出來進行科室大討論，大家會詳細地分析患者病史、癥狀、體征，并結合影像學資料和專科查體來討論手術方案、術中注意事項及手術經驗與技巧等，從而確保手術的安全性和有效性。看似習以為常的討論，其中要查閱和掌握大量醫學文獻和數據，而這些內容都要通過良好的學習習慣來獲得。正是受這種學習氛圍的感染，讓我在一個月的時間里了解和掌握了許多復雜脊柱疾病的相關診療流程，對一些常見的脊柱疾病也有了更深的理解和認識。“學而不思則罔，思而不學則殆”，老師們很好地為我們詮釋了這句話的含義。
脊柱外科是一個技術型的團隊。每天早上組內查房，孫主任都會對每位患者進行細致查體，并進行詳細地閱片，組內醫生也會對患者診療方案進行討論，大家各抒己見，互通有無，有時大家會討論到一類疾病的最新進展及相關文獻，這都是力求為每一位患者制定完善而又個性化的診療方案，從而取得最好的療效。在每臺手術中，如果我們有什么疑問，孫主任都會詳細地進行解答，每次看孫主任做手術就像一位藝術家在完成一幅作品一樣，精美而細致；在這個團隊好像永遠看不到技術的死角和知識的盲區，正是有這樣的底氣和底蘊，他們敢于完成一個又一個的高難度手術挑戰。“工欲善其事，必先利其器”，G臂、導航、機器人……這些科技前沿的設備在這里一應俱全，它們的存在提高了手術的效率和安全性，讓醫生們在手術時更加如虎添翼。手術完成后，脊柱外科團隊會對病例資料進行信息收集和總結，為的就是能更好地優化方案和手術流程，為患者提供更好的醫療服務。這樣日復一日，年復一年，練就了脊柱外科團隊精湛的技藝，也樹立了科室良好的口碑，“良醫則貴察聲色，神工則深究萌芽”，這里的老師們用行動向我們展現了這句話的內涵。
脊柱外科是一個管理型的團隊。科室實行的是行政主任管理下的醫療組長負責制。以行政主任為主線，把握科室大的發展方向，而具體細節則由每位醫療組長直接負責實施，大家都有各自的發展方向及優勢領域。在北京積水潭醫院新街口院區，脊柱外科共有上下兩層樓的病區，80多張床位，科內分有四個獨立的醫療組，每個醫療組都有一名資深教授作為組長，每個組內大家分工明確，運轉順暢。科內的患者來自全國各地，而且病床周轉很快，由于實施了這套管理模式，組內的醫生和護士對病人的就診信息及醫保情況熟記于心，這樣就避免了很多運轉過程中產生的不利情況，對于手術患者的安排及術后患者的管理，這種模式也非常貼合工作實際。在這種順暢的運轉之中，無形地給年輕醫生提供了發展和鍛煉的空間，也給科室整個醫療團隊的發展注入了不竭的動力。“先有司，赦小過，舉賢才”，正是有著這樣的理念，科室團隊才會披荊斬棘，不斷向前。
正如積水潭醫院脊柱外科創始人、田偉院士制定的院訓“精誠、精藝、精心”，作為一名合格的外科醫生要具備高尚的醫德、精湛的技藝和縝密的思維，三者缺一不可！此次北京之行對我來說不僅在專業技術方面有大幅提升，在診療思路和運營管理方面也收獲頗豐，通過一個月的學習，我結識了多位脊柱外科領域的專家、老師和同道，從中認識到自身所存在的問題和差距，這也為我日后的工作和發展指明了努力的方向！離別總是惆悵的，但每次惆悵的離別，都是為了下一次更加美好的遇見。我定不忘初心，腳踏實地，帶著積水潭醫院傳授的學識，回到當地做好醫療服務工作。最后祝各位老師身體安康、前程似錦，也祝愿積水潭醫院脊柱外科蓬勃發展、日勝一日！
END
文丨第79期骨科醫師高級研修班學員 王鳳龍
編輯丨靳曉方 于淼
