員工節能降耗好點子;員工節能降耗好點子范文

金羊網訊 節能降耗是實現化工企業又快又好發展的重要保證，也是化工企業增強自身競爭力和提高經濟效益的客觀要求。

茂名石化全密度車間高密度裝置連續6年斬獲集團公司同類裝置物耗、能耗競賽雙料冠軍，全密度裝置亦是物耗、能耗排頭兵。靠什么？

一、節能意識，植根于心

一度電能做什么？一度電可供一只11W的節能燈點亮90小時，一度電可將50公斤衣服洗干凈……節能降耗，關鍵要從思想上引起足夠重視。尤其在化工企業里，更不要小瞧那看似不起眼的點點滴滴。全密度車間把主要精力放在抓好指標優化工作上。通過每月的工藝培訓，大力宣傳貫徹節能理念和目標，強化理念灌輸，提高全體員工的節能意識，讓節能真正“從心出發”。

二、節能點子，你我探討

一個人的聰明有限，眾人的智慧無窮。車間利用副班時間，針對實際生產中的問題，及時組織員工進行交流學習，集思廣益。每個人從不同的角度出發思考分析問題，得出的結論也不盡相同。但也正是這些“紛紜”的討論卻幾乎涵蓋了問題的方方面面，為有效解決問題提供了更加全面的參照。

通過班組間的相互學習、相互借鑒，進一步優化了裝置的工藝操作行為。此外，通過每月班組在能耗、物耗考核得分的排名不同，細查班組間差別化的原因，將先進班組的先進做法寫成操作案例，組織班組進行學習探討，營造出良好的“比學趕超”氛圍。充分調動全員參與節能降耗工作的積極性的同時。裝置的運行水平也在不斷提高。

三、節能行動，點滴做起

“DCS操作精心一點、巡回檢查細致一點、現場調節精確一點、反饋動作及時一點。”這是全密度車間提出用以引導員工規范操作行為，從而降低行為能耗損失的四個“一點”。

全密度車間通過細分趕超責任，從而調動職工的能動性。經過全盤統籌，把各項節能指標進行細分，層層分解到各個崗位及個人，由工藝員負責每天跟蹤落實保標措施，根據公用工程消耗情況及時作出調整，確保不浪費一度電、一滴水。

(李偉彬)