護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文(護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文大全)

轉(zhuǎn)眼又是一年末。

這一年來(lái)，面對(duì)前所未有的疫情挑戰(zhàn)，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱難前行。一方面要做好院內(nèi)護(hù)理與管理，一方面要完成各項(xiàng)抗疫任務(wù)。上邊千條線，下頭一根針，護(hù)士長(zhǎng)即便是生出三頭六臂，個(gè)中滋味，也只有自己最能體會(huì)。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)不容易，既要能扛起槍，能拿起筆。

首先，護(hù)士長(zhǎng)是本科室團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)帶頭人，是大家疑難操作的靠山。你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)也能夠代理下屬的業(yè)務(wù)工作。護(hù)士扎不上針了，穿刺失敗等時(shí)候，首先想到的是你。那么，只要是護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位，就要求你比別人的技術(shù)更高一籌。沒(méi)有捷徑，什么時(shí)候都要勤加練習(xí)，多做多思，熟能成巧。

表面看來(lái)，這是一種文字駕馭能力，是行政文秘方面的要求。實(shí)際上，這是一種總結(jié)能力。總結(jié)的背后是工作，工作的背后是管理，管理的背后是能力。要提高你的管理能力，需要不斷的反思和總結(jié)，才能達(dá)到知行合一。

不做只說(shuō)和只做不說(shuō)對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都不能長(zhǎng)久。做你所說(shuō)，說(shuō)你所做。正所謂思而后行，改而進(jìn)之，這也是PDCA管理的精髓所在。

護(hù)士長(zhǎng)每年總結(jié)要寫(xiě)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃要寫(xiě)，整改報(bào)告要寫(xiě)，各種的文書(shū)要寫(xiě)，寫(xiě)著思考著，就真正走上管理之路了。為什么醫(yī)院里一些職能部門(mén)主任有的是從護(hù)士長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)里脫穎而出的，這充分說(shuō)明護(hù)士長(zhǎng)崗位是非常歷練人的。

那么，面對(duì)本科室一年的護(hù)理工作，如何能在方寸之間，將一年中各方面工作提煉匯總明確表述，然后對(duì)下一步工作指導(dǎo)和改進(jìn)呢？今天我們換一個(gè)思路看總結(jié)：

第一，總結(jié)并不僅是寫(xiě)出來(lái)的

面對(duì)年度總結(jié)，尤其是新護(hù)士長(zhǎng)，完全沒(méi)有必要網(wǎng)上瀏覽和借鑒，你自己的工作，自己的業(yè)績(jī)唯有自己最了解，其他人的思路是其他人的，不一定適合你。

總結(jié)的目的是為了匯總一段時(shí)間內(nèi)計(jì)劃落實(shí)情況，也就是說(shuō)，年末總結(jié)的前提是年初定下的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們定了哪些計(jì)劃？實(shí)施了哪些措施？完成情況如何？如何沒(méi)有完成，原因是什么？下一步怎么辦？明年的計(jì)劃是什么？計(jì)劃完成的重點(diǎn)目標(biāo)是什么？

所以，總結(jié)并不是寫(xiě)文章，而是按照清晰的思路匯總和梳理事實(shí)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。總結(jié)的過(guò)程就是梳理自己工作的過(guò)程。首先要本著實(shí)事求是，客觀、可量化的原則，避免官話套話，尤其是避免一些模棱兩可的綱領(lǐng)式的詞匯，適合所有人的往往是最沒(méi)有說(shuō)服力的。你的總結(jié)就是你工作的體現(xiàn)，要與實(shí)際相結(jié)合。

第二，總結(jié)是有基本思路和構(gòu)架的

總結(jié)作為應(yīng)用文的一種，是有基本構(gòu)架的。

首先，要匯總?cè)陙?lái)科室護(hù)理工作完成情況。

按照輕重急緩的原則，先總結(jié)最重要的，比方等級(jí)創(chuàng)建方面、核心制度落實(shí)方面、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)完成情況、病房管理方面、疫情防控及院感方面、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面等等，先根據(jù)自己的實(shí)際工作把大構(gòu)架列出來(lái)。

每項(xiàng)完成情況，是全部完成，或者完成n%，未完成部分是什么？計(jì)劃外的工作是什么，簡(jiǎn)潔陳述，不過(guò)多解釋困難。

其次，是突出亮點(diǎn)工作。

針對(duì)本年度工作中，哪項(xiàng)工作或者哪方面做得成效顯著，重點(diǎn)描述一下，這一部分可以按定性和定量的思路總結(jié)。定性部分著重描述效果，定量部分重點(diǎn)分析數(shù)據(jù)。最后，說(shuō)明為以后工作積累了哪些經(jīng)驗(yàn)。

然后，是存在的問(wèn)題和需要提升的方面。

年度工作中哪項(xiàng)工作或者哪方面做的還不夠，還有需要提升的地方，重點(diǎn)說(shuō)一下自己能做什么？改進(jìn)措施是什么？

最后，列出明年的護(hù)理工作計(jì)劃。

結(jié)合單位和科室年度工作計(jì)劃，列出本科室下一步的核心目標(biāo)和保障措施，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

第三、總結(jié)是需要層層匯總的

年度護(hù)理工作總結(jié)的是方方面面的工作，尤其是下一步計(jì)劃需要的是群策群力，最終需要通過(guò)管理工具落實(shí)、分析和改進(jìn)的。

首先，重點(diǎn)崗位的護(hù)士責(zé)任人總結(jié)自己的年度工作完成情況，并列出下一步工作目標(biāo)和計(jì)劃，上報(bào)給護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)大家的工作情況，結(jié)合年度計(jì)劃，匯總本年度總結(jié)，并列出明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)措施。最終形成課件，圖文并茂，注重統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，言簡(jiǎn)意賅進(jìn)行匯報(bào)。