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    優(yōu)秀員工應(yīng)具備的品質(zhì);員工的素質(zhì)包括哪些

    優(yōu)秀員工應(yīng)具備的品質(zhì);員工的素質(zhì)包括哪些

    獲獎(jiǎng)感言

    01

    大家好,我叫張琴,目前在山東區(qū)濟(jì)南融創(chuàng)茂家家悅店負(fù)責(zé)門店的銷售管理工作。我是2014年加入廣能華發(fā)這個(gè)大家庭,從事生鮮已有9年了,可以說廣能華發(fā)一路陪伴我整個(gè)青春,在此感謝公司提供這么好的平臺(tái)供我們施展,成長為更好的自己,我會(huì)珍惜當(dāng)下,鞏固現(xiàn)有的成績,穩(wěn)步向前。

    小女不才,在此給廣能的家人們分享一些生鮮工作心得體會(huì),也是給自己做個(gè)工作總結(jié),謝謝大家!

    1、產(chǎn)品品項(xiàng)盡可能豐富,盡可能醒目的明碼標(biāo)價(jià)。

    2、特價(jià)促銷,定有誘因的促銷政策。以節(jié)慶賀禮,新品上市,感恩回饋之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響。"活動(dòng)名"要有吸引力,易于傳播,廣告廣告,廣而告之。贈(zèng)品價(jià)值要抬高,限量贈(zèng)品做催化。

    3、高檔精,中檔全,低檔做補(bǔ)充。人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我全(差異化競(jìng)爭)。

    4、加強(qiáng)陳列,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使顧客感到物有所值。

    5、合理降低經(jīng)營費(fèi)用,強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者切實(shí)享受到實(shí)惠。

    6、庫存管理,先進(jìn)先出,降低損耗,提升毛利。

    7、節(jié)假日,應(yīng)季商品,應(yīng)按市場(chǎng)需求備貨,抓住“上帝的胃”,引導(dǎo)消費(fèi)。

    8、有強(qiáng)烈的“問題意識(shí)”,遇到問題及時(shí)解決。該甩貨甩貨,生鮮生鮮一定要鮮,反應(yīng)要快,工作需要雷厲風(fēng)行!

    9、帶有逆向思維,能承受顧客的評(píng)判與批評(píng),改得掉叫缺點(diǎn),改不掉的叫弱點(diǎn)。

    10、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,每天什么時(shí)候該干什么工作,輕重緩急,做到條理清楚,心中有數(shù)。

    11、做生意就是跟人交易,為什么和我做生意,第一取決于我手里商品的性價(jià)比,第二就是我的游說能力,一定要比他人想得更周全。

    12、日常工作中,要有意培養(yǎng)與一線需求同頻共振,用得上,拿得起,過得硬的銷售人才。訓(xùn)練員工的溝通技巧,保持最佳的工作形象,增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)。相信自己,建立信心。

    13、對(duì)工作抱有敬意,工作是我們安身立命的根本,在崗一分鐘,干好 60秒!

    14、每一個(gè)廣能人都有著“致力于讓中國人都吃上高質(zhì)放心肉”的共同愿景,我們更應(yīng)該具有社會(huì)責(zé)任感,找準(zhǔn)自己的定位,發(fā)揮自己的價(jià)值,為食品安全把好關(guān)。

    15、以今天一天的勤奮,完成今天的任務(wù),就能看清明天;以本月一月的勤奮,完成本月的任務(wù),就能看清下月;以今年一年的勤奮,完成今年的任務(wù),就能看清明年。日復(fù)一日,切切實(shí)實(shí)達(dá)成每一天的目標(biāo),至關(guān)重要。

    最后我想說,每個(gè)從事生鮮行業(yè)的人員都不要給自己太多退路,靜下心好好打磨自己,也不要有點(diǎn)成績就沾沾自喜,離開了平臺(tái),都會(huì)大打折扣。有個(gè)適合自己的、做得開心的、自己能勝任的、能獲得安身立命、經(jīng)濟(jì)回報(bào)也能一定程度上讓你獲得人生價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人生理想的工作,就是好工作。

    獲獎(jiǎng)感言

    02

    廣能華發(fā)的同事們大家好,我是天津區(qū)武清華潤萬家門店主管胡延昌,能評(píng)選為第三季度優(yōu)秀員工我感到非常榮幸,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們的支持認(rèn)可。

    曾經(jīng)我也是一名走南闖北的打工者,2013年在廣能區(qū)總吳明貴的帶領(lǐng)下加入廣能華發(fā)大家庭,在同事吳礁的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了肉品分割和生鮮行業(yè)售賣技巧,2014年我自己接手門店擔(dān)任主管,那時(shí)侯廣能公司還沒固定的品牌,在王董事長的不斷創(chuàng)新和帶領(lǐng)下,廣能公司走向高端自有品牌路線,推出“廣能華發(fā)”牛肉、“黑虎沖”土豬肉、,“蒙巴克”羊肉、“應(yīng)廣土雞”等自有品牌產(chǎn)品,并在行業(yè)內(nèi)率先提出“五品理念”。

    以前我只知道有買有賣,廣能公司的五品理念讓我獲益匪淺?!捌放啤笔敲總€(gè)門店的招牌,有了品牌才能讓顧客了解我們貨品;品服是做銷售重要的一環(huán),一位顧客能不能回頭買第二次商品,取決于服務(wù)是否做到位,是否有求必應(yīng),我們千萬不要做一錘子買賣;品項(xiàng),門店一定要多品項(xiàng)經(jīng)營,做到顧客要啥我們有啥;品細(xì),精細(xì)分割才能售賣出商品的價(jià)值。品質(zhì),只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量,才能在行業(yè)立于不敗之地。在公司五品理念的指引下,我不斷提升自己的專業(yè)技能。

    轉(zhuǎn)眼走進(jìn)廣能公司近十年,自己先后做了4家店,3家門店因銷售下滑關(guān)店,曾經(jīng)也想過放棄,不想做服務(wù)行業(yè),但是我覺得人要有一顆感恩的心,想想廣能公司在王董事長的帶領(lǐng)下一路走到今天,給多少打工人提供創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),這幾年全國經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重,各行各業(yè)都難生存,我們至少有一個(gè)穩(wěn)定的飯碗,門店雖然現(xiàn)在銷售低迷,但是只要用心做,業(yè)績還是在每天一點(diǎn)點(diǎn)增長。

    關(guān)于未來,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能再現(xiàn)天津曾經(jīng)的輝煌,大家一起加油!

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