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    長隆購票后才知道預(yù)約不成功、長隆老年人門票多少

    當(dāng)娛樂圈女星鄭爽、歌手華晨宇、張碧晨的“瓜”刷爆網(wǎng)絡(luò)時(shí),主題公園行業(yè)廣東長隆集團(tuán)也在微博 “打假”維權(quán)。

    根據(jù)其官微1月15日發(fā)布的一條消息,稱“部分企業(yè)和個(gè)人冒用長隆集團(tuán)名義,假借長隆集團(tuán)品牌進(jìn)行旅游和度假項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營和宣傳”。對此有消息人士對媒體透露,長隆集團(tuán)針對的是近日被曝出在河南投資主題公園項(xiàng)目的長隆旅游投資集團(tuán)(香港)有限公司。

    廣東長隆集團(tuán)被“碰瓷”了?魯山縣政府被騙了?這家疑似被“打假”的神秘的長隆旅游投資集團(tuán)(香港)有限公司又是哪路神仙?聞旅找業(yè)內(nèi)人士聊了聊。

    魯山縣人民政府官方1月12日新聞報(bào)道,該縣與長隆旅游投資集團(tuán)(香港)有限公司簽約了新項(xiàng)目,這家公司將投資7.1億元打造魯山縣動(dòng)物王國歡樂世界,并落地在魯山縣沙河治理規(guī)劃區(qū)文旅區(qū)項(xiàng)目區(qū)內(nèi),項(xiàng)目2022年底建成,步入正軌后可為魯山縣增加約2000個(gè)就業(yè)崗位,為魯山縣每年帶來不低于100萬人次的游客。

    在此消息后續(xù)發(fā)酵過程中,“以后,可以去魯山逛‘長隆’啦!”、“平頂山魯山縣將建一歡樂世界,長隆集團(tuán)打造”、“簽約!長隆集團(tuán)將在魯山建動(dòng)物王國歡樂世界”等捆綁長隆集團(tuán)的標(biāo)題屢屢出現(xiàn),很難不讓人聯(lián)想,這個(gè)新項(xiàng)目與廣東長隆集團(tuán)密切相關(guān)。

    長隆購票后才知道預(yù)約不成功、長隆老年人門票多少

    來源長隆集團(tuán)官方網(wǎng)站

    然而長隆集團(tuán)發(fā)布的聲明中表示,長隆集團(tuán)投資和運(yùn)營管理的旅游和度假項(xiàng)目僅分布在廣東省廣州市、珠海市和清遠(yuǎn)市三地。除廣東省上述三地以外,長隆集團(tuán)目前沒有在其他任何地方投資和運(yùn)營管理旅游和度假項(xiàng)目,沒有以任何形式授權(quán)任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用“長隆”字號、商標(biāo)或代表長隆集團(tuán)進(jìn)行野生動(dòng)物園、水上樂園、馬戲表演、其他主題公園及酒店等旅游和度假項(xiàng)目的籌備、開發(fā)、管理或運(yùn)營,也從未派遣管理團(tuán)隊(duì)參與任何旅游和度假項(xiàng)目的運(yùn)營管理。如此看來,魯山縣簽約的這個(gè)超7億元的大項(xiàng)目或許遭遇了“李鬼”。

    秉著事無絕對的理念,聞旅先去查詢了一下這家長隆旅游投資集團(tuán)(香港)有限公司究竟是何方神圣?

    據(jù)官方新聞報(bào)道,該公司是專業(yè)從事動(dòng)物園、游樂園等文旅項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營的專業(yè)公司,擁有野生動(dòng)物園規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理、市場營銷等各領(lǐng)域大量的專業(yè)人才,有著豐富的多功能綜合性主題公園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

    但聞旅通過企查查檢索“長隆旅游投資集團(tuán)(香港)有限公司”并無相關(guān)工商注冊信息,之后又通過搜索引擎檢索報(bào)道中出現(xiàn)的該公司董事局執(zhí)行董事李治軍、執(zhí)行總裁趙心朝等高層領(lǐng)導(dǎo)也無其他相關(guān)消息。反而是在香港查冊中心查詢到了一家名為“長隆旅游投資(香港)集團(tuán)有限公司”的企業(yè)。

    來源魯山縣人民政府官網(wǎng)

    這與跟魯山縣簽約的“長隆旅游投資集團(tuán)(香港)有限公司”有細(xì)微差別,但聞旅觀察發(fā)現(xiàn),在魯山縣人民政府的相關(guān)報(bào)道中,提及該公司出席簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)引用的公司名稱就是“長隆旅游投資(香港)集團(tuán)有限公司”,這也側(cè)面印證了,在香港查冊中心查到的企業(yè)和與魯山縣簽訂合約的企業(yè)大概率是同一家。

    來源香港查冊中心

    而據(jù)香港查冊中心查詢到的資料顯示,長隆旅游投資(香港)集團(tuán)有限公司注冊日期為2020年11月26日,注冊編號為2997253,公司類型為私人股份有限公司。也就是說,這家企業(yè)從注冊成立至今,才僅僅兩個(gè)月時(shí)間,且未能查詢到公司官方網(wǎng)站,種種跡象都與報(bào)道中所說該公司“有著豐富的多功能綜合性主題公園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)”的描述不甚相符。

    盡管目前疑似遭遇“李鬼”的魯山縣項(xiàng)目并沒有再曝出進(jìn)一步的消息。但廣東長隆集團(tuán)在聲明中已經(jīng)明確表示,近年出現(xiàn)的假借長隆集團(tuán)名義,冒用“長隆”品牌洽談、策劃、投資、運(yùn)營或宣傳旅游或度假項(xiàng)目的行為,均系侵權(quán)違法行為,不僅嚴(yán)重?fù)p害了長隆集團(tuán)的企業(yè)形象,侵犯了長隆集團(tuán)的商標(biāo)專用權(quán)等合法權(quán)益,也破壞了公平誠信的市場環(huán)境,極易誤導(dǎo)社會(huì)公眾。對于這些行為,長隆集團(tuán)將保留通過法律途徑依法追究相關(guān)主體法律責(zé)任的權(quán)利。

    有接近長隆集團(tuán)的業(yè)內(nèi)人士對聞旅表示,近年來想要找長隆合作落地主題公園項(xiàng)目的目的地及企業(yè)并不少,但長隆集團(tuán)本身并沒有對外擴(kuò)張的計(jì)劃,從運(yùn)營策略上來講還是比較保守的,因此目前都只圍繞廣東省周邊落地項(xiàng)目,并沒有出省。至于長隆旅游投資(香港)集團(tuán)有限公司是否參與過其項(xiàng)目或者有資本關(guān)系的關(guān)聯(lián)公司從其聲明中就被否定了,以長隆旅游投資的名頭去跟地方政府談合作肯定具有一定的迷惑性,如果沒有深入去做背調(diào)和甄別,很容易聯(lián)想到廣東長隆集團(tuán)。

    “雖然不能就此認(rèn)定項(xiàng)目本身有問題,還需要看后續(xù)是否真的推進(jìn)項(xiàng)目落地,真的建立這樣一家主題公園,畢竟是跟政府簽約的項(xiàng)目,但有一點(diǎn)可以判斷,以長隆旅游投資命名注冊這家公司的初心及目的肯定是不單純的,不排除想要假借長隆品牌影響力的可能。”

    通過商標(biāo)查詢系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn),長隆集團(tuán)擁有“長隆”名稱的多個(gè)品類商標(biāo),這家注冊在香港的長隆旅游投資這樣做是不是違法,有法律界人士對媒體分析稱,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用和保護(hù)是有地域限制的,在香港登記的企業(yè)名稱,可能依據(jù)香港地區(qū)的法律享有一定的使用權(quán),但是該企業(yè)在大陸地區(qū)的經(jīng)營宣傳活動(dòng)中使用其名稱仍然需要遵守中國大陸《商標(biāo)法》和《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定,避讓在大陸地區(qū)的先注冊商標(biāo)專用權(quán)和商號權(quán),從而避免侵犯商標(biāo)權(quán)及/或不正當(dāng)競爭的法律風(fēng)險(xiǎn)。

    中國主題公園研究院院長林煥杰也向聞旅分析稱,目的地在引入大的文旅項(xiàng)目時(shí)還是要更加謹(jǐn)慎才行。相信魯山縣引入主題公園也不是最近才拍腦門決定的,一定是早有規(guī)劃,在選擇項(xiàng)目合作方時(shí),應(yīng)該存有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),去調(diào)查下合作企業(yè)的背景,作為知名主題公園運(yùn)營商,廣東長隆應(yīng)該還是比較好聯(lián)系到的,通過網(wǎng)上渠道、電子郵件、電話或者政府間的渠道多做一下確認(rèn),這樣更加保險(xiǎn)。

    再說項(xiàng)目本身,林煥杰進(jìn)一步表示,7億元的投資想要做一個(gè)具有一定規(guī)模的主題公園顯然是不夠的,當(dāng)然對于縣級政府來說,可能不需要太大,但也要考慮市場環(huán)境、地理位置、交通配套以及樂園的類型,與目的地本身是否匹配,不能盲目引入。信息顯示這家香港長隆要落地的項(xiàng)目是動(dòng)物王國歡樂世界,事實(shí)是在疫情沖擊下,最難過的主題公園就是動(dòng)物類的,以游樂項(xiàng)目為主的樂園可以選擇關(guān)門不營業(yè)降低損失,但動(dòng)物樂園即便是關(guān)門了還需要投入人力、財(cái)力去飼養(yǎng)動(dòng)物,他們承受的壓力是最大的,這時(shí)候在疫情影響尚不明朗的情況下,投資7億做動(dòng)物樂園,本身就是不夠明智的,而且動(dòng)物飼養(yǎng)及訓(xùn)練都需要具備特別專業(yè)的技術(shù)與能力,沒有經(jīng)驗(yàn)很難運(yùn)營成功,廣東長隆不愿走出廣東去其他地方落地項(xiàng)目,擔(dān)心模式被復(fù)制也是原因之一。從這個(gè)角度來看,香港長隆投資的項(xiàng)目還是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與問題,魯山縣政府應(yīng)該謹(jǐn)慎而行。

    由政府主導(dǎo)引入主題公園項(xiàng)目在國內(nèi)并不罕見,甚至可以說是興建主題公園的大趨勢之一,因?yàn)樯婕暗椒慨a(chǎn)開發(fā)和拿地,政府往往會(huì)寄希望于通過引入一個(gè)項(xiàng)目盤活一個(gè)區(qū)域,但這樣的邏輯本身就是存在問題的。

    “目前來看,主題公園的收入還是以門票為主,二次消費(fèi)能錦上添花,但很難占據(jù)主導(dǎo)位置,客源量對于主題公園能否盈利來說,至關(guān)重要。因此主題公園能否運(yùn)營的起來,是需要先期通過市場調(diào)研做專業(yè)的評判,判斷究竟是不是適合,有沒有潛力,能夠覆蓋周邊多少公里,居民經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平能不能達(dá)到,如果不具備這樣的條件,即便是建立了樂園也不能吸引足夠的客源,后期難逃虧損命運(yùn)。特別是疫情帶來市場不確定性的背景下,政府應(yīng)該考慮清楚再引入,而不是盲目跟風(fēng)”林煥杰坦言。

    當(dāng)下中國市場儼然成為主題公園投資的熱土,除在2016年已經(jīng)開業(yè)的上海迪士尼外,另一大國際IP北京環(huán)球影城的建設(shè)安裝工作已經(jīng)完成,項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和最后的全面驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)在今年5月底能夠全面開放,屆時(shí)兩大IP一南一北,也將給國內(nèi)主題公園市場的格局帶來新變化。

    首先是對于消費(fèi)者而言,肯定是更有利的,兩大國際IP進(jìn)入到中國,不需要走出國門就能夠去體驗(yàn)世界級的樂園;其次就是對國內(nèi)的主題公園企業(yè),上海迪士尼開業(yè)時(shí),對于長三角區(qū)域內(nèi)的主題公園品牌來說帶來了巨大沖擊,風(fēng)靡程度在國內(nèi)市場難得一見,并創(chuàng)造了第一個(gè)運(yùn)營年度就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡的“奇跡”,這在同等規(guī)模的主題公園中尚屬首次。

    有預(yù)測認(rèn)為,北京環(huán)球影城開業(yè)后,也將給京津冀甚至更廣范圍內(nèi)的主題公園品牌業(yè)務(wù)帶來沖擊,每個(gè)主題公園開業(yè)都有蜜月期,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),因?yàn)樾迈r感,是其他樂園在內(nèi)容與體驗(yàn)上難以匹敵的。

    “這個(gè)沖擊過程大概會(huì)持續(xù)兩到三年,但是這樣的沖擊反過來也會(huì)刺激國內(nèi)樂園企業(yè)加速升級。盡管從IP影響力來說,國內(nèi)樂園企業(yè)一時(shí)難以匹敵,但是作為國際品牌,北京環(huán)球影城也好、上海迪士尼也好,他們的運(yùn)營模式和經(jīng)驗(yàn)以及運(yùn)營的新科技技術(shù)都是更加成熟和完善的,對于國內(nèi)樂園企業(yè)來說很具備學(xué)習(xí)和參考的價(jià)值,為了應(yīng)對沖擊,國內(nèi)樂園勢必要提升項(xiàng)目體驗(yàn)與服務(wù),無形中加速國內(nèi)樂園品質(zhì)與服務(wù)水平的整體進(jìn)步,否則就有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)”林煥杰分析道。

    來源長隆集團(tuán)官方網(wǎng)站

    再有就是投資格局,這方面的影響不僅僅是因?yàn)楸本┉h(huán)球影城開業(yè),更多是持續(xù)一年的疫情影響,北方因?yàn)闅夂蛟?,原本就不是投資主題公園最理想的選址地,過去一年疫情反復(fù),北方也是多次被波及的“重災(zāi)區(qū)”,未來是否會(huì)再有類似新冠的疫情發(fā)生無法預(yù)判,但對于投資方來說,選擇南方投資的概率會(huì)更大,當(dāng)下主題公園市場格局本就是南方要多于北方,未來這一趨勢或?qū)⑦M(jìn)一步加劇,東部的長三角和珠三角地帶,大概率會(huì)成為未來主題公園項(xiàng)目投資與競爭的核心區(qū)域。

    此前,由AECOM發(fā)布的《中國主題公園項(xiàng)目發(fā)展預(yù)測報(bào)告》就已經(jīng)預(yù)測,至2020年,中國的整體游客數(shù)量將超越美國,成為世界最大的主題娛樂市場。而疫情席卷全球背景下,更是使得中國成為旅游業(yè)恢復(fù)最快的國家,基于這樣的市場空間及成長潛力,未來國內(nèi)主題公園的投資熱或?qū)⒊掷m(xù)更長時(shí)間。不過也有觀點(diǎn)認(rèn)為,疫情可能會(huì)使資本方的投資進(jìn)程暫時(shí)放緩,一些還在規(guī)劃中的會(huì)放慢腳步,但從長遠(yuǎn)看,趨勢不會(huì)變。

    而根據(jù)林煥杰的判斷,疫情將加速國內(nèi)主題公園向規(guī)模化和品牌化邁進(jìn),在這場疫情復(fù)蘇戰(zhàn)役中,并不是所有主題公園都能順利熬過去,好的更好就是當(dāng)下市場復(fù)蘇的現(xiàn)狀;另一個(gè)明顯特征就是主題公園將加速互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化,不論是線上與游客互動(dòng)營銷,還是預(yù)約制都將加速向線上轉(zhuǎn)移,數(shù)字化則體現(xiàn)在項(xiàng)目的更新上,特別是國際品牌持續(xù)進(jìn)入國內(nèi)市場,帶來的新技術(shù)新體驗(yàn)使得國內(nèi)樂園不得不跟上進(jìn)程?!岸椅磥砑盒?yīng)會(huì)更加明顯,以北京環(huán)球影城為代表的的京津冀區(qū)域,上海迪士尼為代表的長三角,長隆、華僑城為代表的珠三角,粵港澳經(jīng)濟(jì)圈,都將形成聯(lián)動(dòng)獲取集群發(fā)展的紅利,也將為游客帶來更好的體驗(yàn),在境外游暫不能復(fù)蘇,旅游消費(fèi)回流的當(dāng)下,是應(yīng)該抓住的機(jī)會(huì)?!?/span>

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