虹梯關古道景區收費嗎、虹梯關附近有什么景點

2024-05-26 17:55:15

作為一個土生土長的長治人，眼看著我們這么好的旅游資源沒有充分發揮起來，本地人反而是跑到外邊游玩，實在可惜。對于長治的旅游發展我有幾個建議和意見。

首先我覺得咱們長治旅游應該改變思維，打破門票經濟的固有模式，要明白旅游經濟不是單純的賣門票，門票經濟只是對景區自己在短暫的時間內有一定的收入，但是長遠看并不是好事，畢竟游客來一次很少會再來，一次性消費有限。關鍵是過高的門票會影響一部分游客的游玩欲望。這個可以參考杭州西湖，西湖每年的旅游人數上億次，這么多人吃喝拉撒行動坐臥都要開銷的，假設每人只消費100元，杭州一年的收入是不是很可觀？

其次看問題要更深入一點，因為旅游做好了會帶動的或者說帶來其他經濟的發展，比如餐飲、住宿、交通等。舉一個最簡單的例子：比如說餐飲的發展直接會帶來種植、養殖的發展；而種植和養殖又需要交通的支持。除卻外部的需求，餐飲同樣需要眾多的服務者，這都是相關經濟的帶動和發展。參考淄博的燒烤經濟，除了肉禽蛋奶蔬菜水果，桌椅板凳木炭醬料都需要購買，甚至淄博本地土特產都被帶動。

第三個是旅游本身是一張城市的名片，帶來的影響同樣巨大，招商引資、人才引進等都可以通過這樣一張名片做宣傳，同時利用旅游發展快速的擴大影響，讓更多的人通過旅游知道長治、了解長治。

在具體的實施中，我個人建議在以下幾個方面重點關注：

一、服務。

這個服務在內容上分為軟件和硬件，在形式上又可分景區服務和政府服務。

（一）景區服務:

軟件方面主要提升服務人員水平和素質，我們有些景區的工作人員對游客的問題一問三不知；也有的工作人員缺乏耐心，對游客表現出極大的不耐煩；甚至個別工作人員滿嘴的污言穢語等。必須加強工作人員的素質教育，提升服務水平。

硬件方面主要是增加必要的服務設施，例如衛生間、座椅、飲水處等。有些景區為了賣貨，不提供免費飲水處；衛生間數量少，游客要走很長的路才能如廁等等，給游客帶來不好的體驗。

（二）政府服務:

這個服務涉及到的單位部門比較多，軟件服務和景區服務類似，提升工作人員的素質和服務態度，這個工作相對來說政府部門的工作人員要簡單一些。

硬件服務比較關鍵，指的是針對游客（這里強調一下不要區分外地和本地，沁源去平順玩算不算游客？）要盡可能避免違章罰單，對于輕微違章的不出力，對影響交通的及時聯系車主。增設交通標示和指路標示，提前讓游客有形勢準備。增設免費停車場等。

二、管理

任何一個地方不可能只提供服務，也必須有相應的管理措施，但是這個措施必須客觀，要站在游客的角度看問題并解決問題。

（一）景區管理

指的是景區門票和景交以及停車費這幾個硬件管理。

1.景區門票。我個人建議應當逐步降低或者取消門票，同時設立門票最高限，根據不同的景區規模，采用5A景區上限不超50，4A景區上限不超30，3A景區不超20，3A以下景區免門票的規定；鼓勵景區免門票等。

2.景區交通。取消不合理的景交（或者提供免費景交），景區內部除自費游玩項目以外應提供自由行，讓游客選擇是徒步還是乘坐觀光車等。制定合理的觀光車價格，建議按照1公里5元的價格核準（不低了，畢竟笑的觀光車都能拉十幾個人）。

3.游客限流。景區要根據實際接待能力實行限流政策，避免出現排隊幾小時進不了景區或者出不了景區；開設APP，游客可以通過APP預約。

4.停車費。取消收費景區停車場收費，游客買了門票來游玩，停個車還要再出錢？10元錢并不多，但是游客的體驗可不好。

（二）外部管理

外部指的是攔路收費、阻礙通行、強買強賣等影響旅游發展的外部因素。比如

1.旅游熱線

相關單位或者部門應開設旅游熱線，24小時不間斷服務，一旦發生問題要在第一時間處理，處理過程可以忽略，但是處理結果必須在第一時間向公眾發布。

2.問題處理

要在客觀的基礎上略微傾向游客，畢竟人家是來消費的。但也不能一味的偏袒游客，雙方同責可以適度偏袒游客，屬于游客尋釁滋事、無事生非的同樣要嚴懲，這也是保護其他游客的權益。

3.增設增派

節假日增派巡查、增設志愿者指揮交通，給游客指路引路；增派衛生、執法、城管等人員加強對商販的管理；增派警務人員加強對景區周邊的治安管理等。

三、旅游經營

一切工作歸根到底還是為了發展、為了經濟，但景區有大有小，有紅也有不紅，有平面交叉也有立體交叉，應當有一個統籌規劃，整合一下長治境內（包括各縣區）的各類景區景點有序的進行分類，例如山水特色，人文歷史，紅色旅游等。實施以大帶小、以火帶涼、同步發展的旅游戰略。

1.宣傳。長治除了大峽谷，天脊山、井底以外還有很多人文歷史景觀和網紅景點，例如太行山的虹霓村、盤底村、紅旗渠源頭、虹梯關掛壁、三晉第一碑；沁縣南涅水石刻和二郎山以及漳河源頭、黎城丹泉小鎮、襄垣寶峰寺、沁源的沁河源、長治縣的天下都城隍等等。要想充分利用好這些資源，必須做好應有的宣傳工作。可以通過公眾號，也可以印發宣傳冊等。

2.聯營。這個聯營不是投資聯營，是合作聯營，通過互相的推薦介紹和收費類景區以票換票、以票減票等橫向方式拓寬發展空間增加游客數量。例如某游客去了大峽谷，可以告訴游客憑大峽谷門票免費游覽上黨區五鳳樓。同等道理，去五鳳樓的游客去大峽谷同樣可以按照比例適度減免門票。這種互利互惠的方式既能增加游客數量，也能帶來一定的消費收入。哪怕游客沒去，但是游客的心理感受很舒服，這種愉悅的感受極有可能通過游客自身宣傳出去。或者說游客去了但是消費很低，十元八元吃了一碗面，但是長遠考慮，一個人兩個人無所謂，游客多了呢？幾百幾千幾萬人游客呢？

3.網紅景點。不要小看網紅經典的旅游收入，一年下來人流并不少，所以要加大網紅景點的基礎設施建設，配套相關的安全設施。可以引導游客前往其他景區，不想投資那就讓其隨意發展，但是決不能搞收費承包自毀長城的破事。

四、其他

涉及旅游的事情很多、部門很多、人員也很多，所以需要一個較為正式的高規格部門聯席會議，相關單位踴躍參與、積極配合才能做好這件事情。

（一）配套政策

1.要有具體的條例和制度，內容要具有可執行性和具體性；要明確責任單位和責任人，不能出現“相關單位”“有關部門”等模糊性詞語；要明確對責任單位和責任人的具體處置，不能出現“要嚴肅處理”“妥善解決”等概念性處置詞句。

2.追責。對于不執行政策或執行不到位的不作為、亂作為、慢作為的人要及時處理，限定處理時間，明確處理結果。

3.完善。萬事開頭難，難免會有一些疏漏，這些都可以理解，但是在發現問題或者漏洞之后要用最短的時間、最快的速度補充完善。

（二）基礎建設

1.道路。一些去往景點的道路要么泥濘不堪，要么過于狹窄，應當及時修繕道路，配建或擴建旅游道路，道路兩旁要考慮衛生間、休息處的建設。

2.水、電、網絡。對于較為集中的衛生間、休息處配置相應的照明設備（比如太陽能燈），合理的配置水源，要安排專人進行看護和打掃。咱們很多景點位于山區，網絡信號差，要適時增設通信塔等。

3.應急隊伍。這個應急隊伍主要用于突發事件的處理，比如交通堵塞的疏通、尋釁滋事、恐嚇威脅他人的不法分子。

附長治地區部分景區和網紅景點