山東271教育集團(tuán)、山東271教育集團(tuán)的教育理念
為深入推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)提升和工作機(jī)制高效運(yùn)行，幫助師生轉(zhuǎn)變思維方式，啟動(dòng)自我成長系統(tǒng)，全面賦能，成長生命，發(fā)展事業(yè)，鑄就學(xué)校教育品牌，6月17日，山東二七一教育集團(tuán)督導(dǎo)組在集團(tuán)副校長劉樹忠、韓守信的帶領(lǐng)下來我校開展工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)督導(dǎo)。
沉到底線 深度調(diào)研
集團(tuán)督導(dǎo)組開門見山，直入主題，沉到三四級(jí)管道調(diào)研。集團(tuán)督導(dǎo)組分別與教師發(fā)展中心、學(xué)生成長中心、后勤服務(wù)中心、餐廳、財(cái)務(wù)中心、行政中心和數(shù)據(jù)中心對(duì)接，通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談交流、查閱材料等多種方式，深度調(diào)研機(jī)制運(yùn)行、三九二一、三九二二真實(shí)目標(biāo)及各中心真實(shí)目標(biāo)完成情況，同時(shí)幫助各部門發(fā)掘亮點(diǎn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，查擺機(jī)制運(yùn)行中的塞點(diǎn)問題，共同探討解決措施，確保暢通管道運(yùn)行，助力師生生命成長。
集團(tuán)劉樹忠副校長調(diào)研
集團(tuán)副校長韓守信調(diào)研
教師發(fā)展中心調(diào)研
呂真鋒副校長表示：本次督導(dǎo)，集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)帶著真實(shí)目標(biāo)沉到一線走管道賦能，又一次為我們做出了示范：一、全程全員深入四級(jí)賦能。一天七節(jié)課全部深入到老師和學(xué)生當(dāng)中，調(diào)研、詢問、培訓(xùn)、答疑，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中更多彰顯的是幫助、指導(dǎo)和賦能。二、專業(yè)指導(dǎo)助力教師發(fā)展。蹲班聽課，專業(yè)評(píng)課；學(xué)程的逆向設(shè)計(jì)、正向?qū)嵤┮约澳嫦蛟u(píng)價(jià)；學(xué)習(xí)的目標(biāo)性、整體性和邏輯性等，都給我們做了細(xì)致專業(yè)的指導(dǎo)，讓我們進(jìn)一步明晰了下一步的提高方向。三、凡事搞明白是什么、為什么、怎么做 。為什么加上單元目標(biāo)追求，為什么如此設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，如何來組織這個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，精神立心中到底是什么精神等等，所有的內(nèi)容均讓我們先搞明白是什么和為什么，然后指導(dǎo)我們?cè)趺醋觥１敬味綄?dǎo)收獲滿滿，相信在集團(tuán)指導(dǎo)下我們下一步會(huì)做的更好。
學(xué)生成長中心調(diào)研
馮建會(huì)副校長表示：集團(tuán)學(xué)生成長中心李剛院長和王蕾老師一天的工作深深地震撼了我們。一是高效的工作作風(fēng)。從上午8：00開始，聽匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，和學(xué)生座談，和導(dǎo)師團(tuán)座談，馬不停蹄，高效開展工作。二是高屋建瓴的指導(dǎo)。從三九二二的認(rèn)識(shí)到八個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行，從真實(shí)目標(biāo)制定到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，深入淺出，給予領(lǐng)導(dǎo)和老師很好的培訓(xùn)。三是實(shí)事求是的作風(fēng)。一切從學(xué)生的成長出發(fā)，從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，積極爭(zhēng)取教師和學(xué)生的意見，不斷完善學(xué)生自主管理課程。 接下來昌樂二中學(xué)生成長中心各級(jí)團(tuán)隊(duì)將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步放大目標(biāo)，提高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生更好的發(fā)展。
后勤服務(wù)中心調(diào)研
解寶修副校長表示：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)和下沉一線賦能的工作方式給中心領(lǐng)導(dǎo)和老師做出了榜樣示范，同時(shí)，對(duì)中心下一階段工作提出了明確要求。一、要什么，看什么，緊扣學(xué)期項(xiàng)目書，直接深入三級(jí)管道。緊盯學(xué)期初制定的目標(biāo)，淡化材料查驗(yàn)，以目標(biāo)導(dǎo)向，復(fù)盤一個(gè)學(xué)期的項(xiàng)目工作過程，重視標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，通過座談交流等方式，尋找工作落實(shí)過程中的亮點(diǎn)和不足，為中心發(fā)展把脈。二、調(diào)研真、實(shí)、細(xì)。每一條管道，每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都到位，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過程也是賦能的過程，通過高主任的指導(dǎo)，對(duì)機(jī)制運(yùn)行和國際化標(biāo)準(zhǔn)提升又有了新的認(rèn)知，這也為中心今后的工作提供了方法和動(dòng)力。
餐廳調(diào)研
餐廳主任孫鍵鵬表示：借本次督導(dǎo)，我們對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行了全面梳理總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，再加以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們餐廳工作的督導(dǎo)幫助，讓我們對(duì)本學(xué)期工作目標(biāo)變得更為清晰，也對(duì)自身存在的問題分析了原因，找到了解決的措施。下面，我們將在集團(tuán)和學(xué)校的高位引領(lǐng)下，不斷改進(jìn)不足，提升工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度和業(yè)務(wù)水平，持續(xù)打造餐廳品牌。
財(cái)務(wù)中心調(diào)研
財(cái)務(wù)中心主任王紅霞表示：本次督導(dǎo)，集團(tuán)督導(dǎo)組沉到底線，深入學(xué)校財(cái)務(wù)管理的各條管道進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，對(duì)我們中心工作給予了充分肯定，同時(shí)也幫助我們找到了工作中存在的問題和不足，并進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，下一步我們將根據(jù)督導(dǎo)組提出的建議，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)運(yùn)行機(jī)制，深度分權(quán)賦能，為師生提供更加規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，助力學(xué)校品牌發(fā)展。
行政中心調(diào)研
行政中心主任王鵬里表示：集團(tuán)行政中心督導(dǎo)組一行到校后沉到一線和三個(gè)團(tuán)隊(duì)一起走管道、一起研究會(huì)商創(chuàng)新和運(yùn)行的各個(gè)機(jī)制，引領(lǐng)我們對(duì)學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面復(fù)盤和梳理，肯定了成績和亮點(diǎn)，指出來問題和不足。我們會(huì)借督導(dǎo)契機(jī)進(jìn)一步深化品牌建設(shè)，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)行，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成中心的三個(gè)品牌建設(shè)目標(biāo)。
數(shù)據(jù)中心調(diào)研
數(shù)據(jù)中心主任曲佐強(qiáng)表示：本次督導(dǎo)，指向工作一線，指向部門3級(jí)項(xiàng)目工作效果達(dá)成。集團(tuán)齊樹林主任在一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，在一線現(xiàn)場(chǎng)反饋問題，在一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)看工作達(dá)成，通過一線調(diào)研看3級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，通過3級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看部門整體機(jī)制運(yùn)行、目標(biāo)達(dá)成及品牌建設(shè)情況，整個(gè)督導(dǎo)過程準(zhǔn)確、有效。本次督導(dǎo)，集團(tuán)督導(dǎo)組對(duì)我們的工作給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也指出了我們?cè)?71BAY推進(jìn)中出現(xiàn)的問題，數(shù)據(jù)中心立即組織團(tuán)隊(duì)骨干成員會(huì)商，拿出督導(dǎo)后的整改方案，通過機(jī)制運(yùn)行落實(shí)整改措施，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校和品牌建設(shè)助力。
精準(zhǔn)把脈 引領(lǐng)方向
滿滿一天，集團(tuán)督導(dǎo)組對(duì)我校各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面調(diào)研指導(dǎo)。他們充分肯定了我們的工作亮點(diǎn)和取得的優(yōu)異成績，同時(shí)也為我們提出了改進(jìn)建議，為今后更好發(fā)展指明了方向。
督導(dǎo)組分中心反饋
督導(dǎo)組分中心反饋
集團(tuán)副校長韓守信代表督導(dǎo)組作整體反饋，認(rèn)為學(xué)校本學(xué)期各項(xiàng)工作扎實(shí)高效，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，管道運(yùn)行通暢，辦學(xué)水平較上學(xué)期有了更大提升，在各方面都為集團(tuán)學(xué)校做出了榜樣，引領(lǐng)集團(tuán)的發(fā)展。并著重從機(jī)制運(yùn)行推進(jìn)有力、品牌建設(shè)成效顯著、課程研究和課堂創(chuàng)新走在最前、學(xué)生生命狀態(tài)陽光自信、學(xué)校發(fā)展火焰文化旺盛五大方面介紹了學(xué)校的突出亮點(diǎn)與創(chuàng)新。同時(shí)也指出了學(xué)校發(fā)展中仍需解決的問題和改進(jìn)的措施建議。
集團(tuán)副校長劉樹忠做總結(jié)指導(dǎo)，充分肯定了學(xué)校本學(xué)期的各項(xiàng)工作及取得了優(yōu)異成績。他強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識(shí)此次督導(dǎo)，督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，制定措施，全面解決，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。針對(duì)下一步的問題，劉校長從分權(quán)賦能、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、技術(shù)賦能、評(píng)價(jià)引領(lǐng)等方面做了安排，對(duì)工作落實(shí)提出了要求。
張申校長代表學(xué)校向督導(dǎo)組表示了感謝，并做了表態(tài)發(fā)言，表示對(duì)督導(dǎo)組提出的問題建議，馬上組織各部門認(rèn)真研究，分析原因，列出配檔表，立即解決，提高標(biāo)準(zhǔn)，確保期末取得更加優(yōu)異的成績。
復(fù)盤自省 全面超越
為全面做好自我總結(jié)，放大督導(dǎo)效果，助力工作水平再提升，督導(dǎo)結(jié)束后，我校立即組織召開會(huì)商會(huì)，研究落實(shí)督導(dǎo)精神要求。張申校長對(duì)要求各部門要高度重視集團(tuán)督導(dǎo)提出的問題建議，立即會(huì)商研究問題解決措施，確保所有問題整改到位、落實(shí)到位。針對(duì)期末工作，張校長從提高工作標(biāo)準(zhǔn)、抓好育人質(zhì)量、抓好師生狀態(tài)、抓好工作常規(guī)、抓好師生安全等方面做了安排部署和工作強(qiáng)調(diào)。
此次集團(tuán)督導(dǎo)是對(duì)我校教育教學(xué)工作一次全面的指導(dǎo)與幫助，推動(dòng)了三九二一、三九二二真實(shí)目標(biāo)的落地實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)提升和機(jī)制高效運(yùn)行。我校將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，放大目標(biāo)，提升標(biāo)準(zhǔn)，用機(jī)制運(yùn)行抓好工作落實(shí)，用機(jī)制運(yùn)行實(shí)現(xiàn)師生生命成長，用機(jī)制運(yùn)行保障學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，鑄就學(xué)校百年名校品牌。
