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    員工教育培訓管理制度,員工教育培訓管理制度規(guī)定

    企業(yè)管理人員培訓管理制度

    第一章 總則

    第一條 目的

    1.打造一支擁有前瞻性眼光、豐富管理經(jīng)驗的中層管理團隊。

    2.提升公司核心競爭力,促進公司產(chǎn)業(yè)升級。

    3.達成公司知識共享、知識創(chuàng)新、建設學習型組織的目標。

    第二條 適用范圍

    本制度適用于所有企業(yè)管理人員。

    第三條 培訓形式

    企業(yè)管理人員培訓的形式主要包括但不限于以下幾種:

    1.課堂講授培訓。

    2.戶外拓展訓練。

    3.研討會、論壇。

    4.外出深造、參觀、考察等。

    第二章 培訓計劃管理

    第四條 企業(yè)培訓管理部每年年初制訂本年度的企業(yè)管理人員培訓計劃,培訓計劃中應列明本年度重點培訓內(nèi)容、擬采用的培訓方式、大致培訓時間、培訓周期以及培訓對象等。

    第五條 企業(yè)管理人員培訓計劃經(jīng)主管副總審核,總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。

    第六條 每季度末,培訓管理者需要對培訓計劃執(zhí)行情況進行總結(jié),未執(zhí)行的培訓計劃要分析其原因,未來是否還需繼續(xù)執(zhí)行;已經(jīng)執(zhí)行的培訓計劃,要分析在培訓組織過程中是否存在問題,今后應如何回避相關(guān)問題等。

    第七條 每年年底,培訓管理者需要對培訓計劃執(zhí)行情況進行綜合評價,評價內(nèi)容包括培訓執(zhí)行效果、受訓者對培訓的滿意程度、培訓經(jīng)費支出情況等。

    第三章 培訓課程開發(fā)

    第八條 培訓課程來源

    由于企業(yè)管理人員需要的培訓課程層次較高,本企業(yè)培訓管理部開發(fā)存在一定的難度,因而,企業(yè)管理人員培訓課程來源主要包括以下兩種方式:

    1.由培訓管理部錄制的企業(yè)內(nèi)部培訓資料。

    2.由培訓管理部根據(jù)各相關(guān)部門的申請購買的外部培訓課程。

    第九條 培訓師資

    本公司企業(yè)管理人員培訓師資組成包括以下幾種:

    1.公司高層管理人員。

    2.企業(yè)臨時外聘的專職培訓師或者大學講師等。

    第四章 培訓實施

    第十條 培訓管理部按照培訓計劃的部署,提前做好培訓相關(guān)準備工作,具體包括培訓場所安排、培訓講師聘請、培訓資料和教材的準備等。

    第十一條 培訓前一周,培訓管理部負責向培訓對象發(fā)送《培訓通知》。《培訓通知》中應標明培訓項目、培訓時間、培訓地點、培訓師等信息,并要求企業(yè)管理人員簽收確認。

    第十二條 企業(yè)管理人員培訓過程中,培訓管理部負責培訓現(xiàn)場的跟蹤管理,協(xié)助培訓師維持現(xiàn)場秩序。培訓現(xiàn)場如發(fā)生突發(fā)事件,及時處理。

    第十三條 培訓管理部負責企業(yè)管理人員培訓的現(xiàn)場簽到工作,確保準確記錄到場人數(shù)。

    第十四條 培訓結(jié)束后,由培訓管理者統(tǒng)一組織對參加受訓的企業(yè)管理人員進行考核,考核結(jié)果記錄到員工培訓檔案。

    第五章 教育深造

    第十五條 本公司每年會組織3~5人赴全國知名大學的MBA學院進行學習進修。

    第十六條 參與進修人員的確定包括兩種形式:一是由公司高層領(lǐng)導指定;二是由企業(yè)管理人員自己申請。

    第十七條 參與進修人員必須符合以下條件:

    1.在本公司服務滿三年者。

    2.有志于為公司繼續(xù)奮斗者。

    3.進修前的知識水平達到MBA入學要求者。

    4.上一年度績效考核為優(yōu)秀者。

    第十八條 教育深造申請程序

    1.由企業(yè)管理人員向培訓管理部提交培訓申請。

    2.培訓管理部對企業(yè)管理人員進行資格審核。不符合要求者,但本人有強烈培訓愿望的,須經(jīng)總經(jīng)理特批方可參加教育深造。

    3.培訓管理部對合格的企業(yè)管理人員進行篩選,合理控制教育深造人數(shù)。

    4.培訓管理部確定最終名單后,交主管副總、總經(jīng)理審批。批準后,由培訓管理部負責組織外出教訓深造事宜。

    第十九條 培訓合同

    參加公司組織的教育深造者,其費用由公司報銷,但企業(yè)管理人員必須與公司簽訂五年以上的勞動合同和《培訓協(xié)議》。《培訓協(xié)議》中應列明雙方的權(quán)利義務、參與培訓的企業(yè)管理人員的違約責任等內(nèi)容。

    第二十條 違約責任

    1.培訓結(jié)束后,在本公司服務不滿一年離職的,需退還全部培訓費用及培訓期間的薪酬。

    2.培訓結(jié)束后,在本公司服務滿一年,但不滿三年離職的,需退還80%培訓費用。

    3.培訓結(jié)束后,在本公司服務滿三年,但不滿五年離職的,需退還50%培訓費用。

    4.培訓結(jié)束后,在本公司服務滿五年離職的,無需償還任何培訓費用。

    第二十一條 培訓成果管理

    1.參加外出教育深造的企業(yè)管理人員必須取得相關(guān)的合格證書或教育學歷證明,否則,培訓經(jīng)費公司只承擔50%。

    2.參加外出教育深造的企業(yè)管理人員所獲得的知識為本公司所有,因而,企業(yè)管理人員培訓結(jié)束后,應將所學知識匯總成學習成果報告,交培訓管理部。

    第六章 附則

    第二十二條 本制度由培訓管理部負責制訂、解釋及修改。

    第二十三條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

    第二十四條 本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。

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