春秋房產【房產中介十大排名】

王石再次預測中國房地產未來走向，前兩次皆被印證，這次是否還對

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文｜史之春秋

編輯｜史之春秋

——前言——

2024年，房地產市場呈現出“房價狂降、百姓冷眼、成交量縮水”三大奇觀。

房地產大佬紛紛將目光看向萬科集團創始人王石，因為他前兩次對房地產的兩次預測全都應驗。

而王石也很快就給出了對房地產的第三次大膽預測。

那么，這第三次預測到底是什么，而這次的王石又是否能再續之前的輝煌呢？

——兩次預測——

在當代中國經濟發展進程中,房地產行業無疑是備受關注的焦點。

而對房地產市場走勢的預測和分析,是一個極具挑戰性的課題。

在這方面,萬科集團前董事長王石的兩次精準預判引起了廣泛關注。

2007年,當房地產市場處于高漲狀態,許多人對房價一路飆升持樂觀態度時,王石出人意料地發出了警示。

他敏銳地洞察到了市場的過熱狀況,并指出這種狀況是不可持續的。

他預見到,如果房價繼續飛漲,必將觸及大多數人的支付能力上限,屆時泡沫一旦破裂,將引發行業的全面衰退。

王石的判斷并非空穴來風。

事實上,當時的房地產市場已經出現了一些令人憂慮的跡象。地價和房價在短期內瘋漲,購房者不惜借債買房,投機炒房的行為也日趨猖獗。

更令人擔憂的是,一些房地產商為追求暴利,開始忽視商品房的實際居住價值,過度追求投資價值。這種傾向無疑會加劇市場的不穩定性。

王石敏銳地把握住了這些癥候,并及時發出了警告。

可惜的是，在當時，也只有很少有人贊同他的觀點。許多人對房價一路飆升持樂觀態度,認為中國正處于城鎮化進程的高峰期,房地產需求將持續旺盛。

但事實證明,王石的判斷是正確的。2008年,受到國際金融危機的影響,中國房地產市場也陷入了低迷期。

經過這一輪房地產調整,王石對于房地產的定位也發生了轉變。

2014年,他提出了"房住不炒"的新理念,試圖引導房地產業回歸居住屬性。在他看來,將房地產視為投資工具,是行業發展的根源所在。

只有確立房地產的居住屬性,才能促進行業長期健康發展。

王石的這一理念契合了中央加強房地產市場調控的政策導向。

事實上,在此之前,政府已經連續出臺了一系列限購、限貸等調控政策,試圖遏制炒房投機行為。然而,這些政策的實施效果并不理想。

很多購房者仍然將房地產視為理財渠道,認為房價只漲不跌。

在這種背景下,王石及時提出"房住不炒"的理念,無疑具有重要意義。

一方面,它引導人們正確認識房地產的本質屬性,避免將其視為投資工具;另一方面,它有助于政府政策的落實,促進房地產市場理性回歸。

無獨有偶,隨后中央也明確提出"房子是用來住的,不是用來炒的"理念,與王石的觀點不謀而合。

這一理念的貫徹實施,對于維護房地產市場穩定、保障居民群眾的住房需求具有重要意義。

王石的兩次預判對中國房地產業產生了深遠的影響。它們不僅影響了政策制定者的決策思路,也引導了廣大消費者正確認識房地產的本質屬性。

在這個意義上,我們完全可以稱王石為中國房地產業的"指路人"。

——王石的第三次預測——

從目前來看,房地產行業內部對于資金的渴求已經達到了一個新的高度。過去幾年,在房地產繁榮的欣欣向榮下,許多房企為了擴大規模和占領市場,開始大量舉債。

一些實力雄厚的央企和民企的負債率甚至高達80%以上。

雖然當時看似風險可控,但一旦市場發生波動,這些高負債企業就將立即陷入資金鏈斷裂的危機。

事實上，從去年以來中央對房地產市場的宏觀調控已經初見成效。一線城市房價開始企穩,甚至出現下跌;而三四線城市的房地產庫存逐步去化,市場供需關系趨于合理。

在這樣的大環境下,那些資金實力雄厚、運營高效的優質房企將獲得更大的發展空間。相比之下,那些高負債運營的企業將面臨被市場無情淘汰的厄運。

除了房企自身的運營狀況,王石還對樓市未來走勢作出了預測。他認為,隨著調控政策的深入推進,未來3-5年將是房地產市場的調整期,行業將實現"軟著陸"。

所謂"軟著陸",就是避免房價暴跌,使市場在一個可控的范圍內平穩降溫。

要實現"軟著陸",關鍵還是要遏制投機需求,逐步將泡沫壓出市場。事實上,在中央"房住不炒"的方針指引下,各地已經出臺了諸如限購、限貸、限價等一系列調控細則。

這些措施將直接抑制投資投機性需求,促進市場理性回歸。

所以針對房地產，王石警示說,我們必須警惕市場中仍潛伏的泡沫風險。

在部分熱點城市和熱門板塊,房價仍然存在一定泡沫。如果不加以管控,這些泡沫極易擴散至全國,引發系統性風險。

可以預見,在未來3-5年的調整期內,房地產市場將進入一個理性回歸的過程。

企業將專注提高運營效率和產品質量,而非單純追求規模擴張;個人購房者也將擺脫"房住不炒"的思維定式,真正將房子當成住房而非投資工具。

與此同時,高負債的房企將陸續退出市場,而優質企業則將大放異彩。

縱觀王石對樓市走勢的三次預測,我們不難發現,他每每都洞察到了市場的潛在風險和方向趨勢。

這種預見性,來源于他多年的從業經歷和敏銳的市場嗅覺。

與此同時,王石的判斷也與中央的政策導向高度契合,這使得他的預測不僅具有理論意義,而且具有較強的現實指導意義。

——王石的建議——

作為房地產行業的資深人士,王石對于中國樓市的發展歷程有著獨到的見解。

他認識到,在當前形勢下,房地產企業如果貪圖規模擴張,勢必會陷入資金鏈斷裂的困境。

因此,他提出了"活下去、活得久、活得好"的經營理念,主動放緩了萬科的擴張步伐。

這個理念的核心,是要求企業保持健康的現金流,杜絕過度依賴債務融資的做法。在王石看來,資金鏈的安全至關重要,一旦出現問題,企業的生存就會受到嚴重威脅。

而當前中國房地產行業的資金狀況確實令人憂慮,一些大型房企的資產負債率高達80%以上,這無疑是一個危險的信號。

萬科作為中國房地產行業的龍頭企業,在擴張道路上早已鋪滿了誘惑。

高負債的融資模式,或可讓企業在短期內迅速擴大規模,奪取更大的市場份額。然而,王石清楚地認識到,這條路走到黑,必將面臨資金鏈斷裂的風險。

于是,他毅然決然放緩了萬科的擴張腳步。

與其孤注一擲追求規模,不如立足現有實力,打造精品項目,為消費者提供高品質的房產。這不僅有利于企業長期發展,也符合中央"房住不炒"的政策導向。

王石的這一決策,折射出了他對中國房地產行業前景的深刻洞見。在他看來,未來3-5年,房地產市場將進入一個長期調整期。

在這個過程中,泡沫會被逐步壓出,投機性需求將不復存在,而健康理性的住房需求將成為主導。

因此,房地產企業應當回歸本源,專注于為百姓提供優質的居住環境。那些操之過急、鋌而走險的做法,必將在新的市場格局中遭到無情打擊。

唯有像萬科這樣的優質企業,以合理的融資模式、管理水平和品牌影響力,才能真正占據行業制高點。

從更大的層面來看,王石放緩萬科擴張的決策,其影響不僅限于萬科公司自身,更對整個中國經濟發展有著重大意義。

長期以來,中國房地產業一直被指是"肥大"的。大量資金流向這一投資領域, 造成了實體經濟特別是制造業和科技業的"貸款荒"。

這種扭曲的資源配置,無疑加劇了中國經濟的"虛火"傾向,削弱了經濟發展的可持續性。要改變這一狀況,關鍵就在于疏導房地產投資熱潮,為制造業等實體經濟領域騰出更多資金空間。

很顯然,王石的決策,正是在這一大方向上貢獻了自己的一份力量。

一旦萬科等龍頭企業開始放緩擴張勢頭,勢必會帶動整個行業回歸理性,從而減少房地產對資金的無節制吸納。

與此同時,金融機構也將有更多閑置資金用于支持實體經濟發展。

當然,僅靠萬科一家企業放緩擴張是遠遠不夠的。

但至少,通過這一舉措,業界的共識開始轉變,房地產行業的健康發展也變得可期。

——我們應該怎樣做——

對于普通百姓來說,做出是否購房以及何時購房的決策,向來都是一個極具挑戰的難題。

特別是在當前形勢下,房地產市場的發展前景存在諸多不確定性,輿論場中也是觀點紛呈、莫衷一是,很容易讓人陷入迷茫。

因此,保持理性和審慎的態度就顯得尤為重要。

首先,我們必須客觀認識到,任何一個機構或個人對房地產市場的預測,都不可能是百分之百準確的。

比如,在王石對房地產泡沫的預警中,他的出發點主要是從企業的角度來看問題,對可能帶來的系統性金融風險有著深刻憂慮。

而政府部門在制定調控政策時,則需要兼顧社會、經濟等多個層面的影響。再者,一線和三四線城市的具體情況也是不盡相同的。

因此,我們需要梳理不同預測背后的邏輯,結合自身的實際需求,從中獲取有價值的信息。

其次,普通百姓在做出購房決策時,最應該遵循的是實際需求導向。

無論是為了居住,還是為了投資,我們都應該堅持"量入為出"的基本原則,在財務狀況允許的范圍內進行決策。

一味地追逐短期投機收益,或是盲目相信泡沫般的房價只會持續上漲,無疑是極其危險的。

相比之下,我們更應該保持財務狀況的穩健,為家庭的長期規劃做好打算。

除了理性判斷和量力而行之外,普通百姓在做房地產決策時,還必須密切關注政府的宏觀調控導向。

畢竟,房地產市場的發展在很大程度上受制于上層政策的影響。

我們不能將某一種預測當成放之四海而皆準,而是要全面、客觀地看待各方的觀點和信息;同時要以家庭的實際需求為依歸,在財務狀況允許的范圍內進行決策;更要時刻關注政府的政策導向,順應市場大勢而為。

只有這樣,我們才能真正規避投機風險,為家庭的未來負重前行。畢竟,房子的核心屬性是用來居住的,而非炒作的。

只有將其當成一種生活資料來對待,我們才能真正實現安居樂業的終極夢想。

信息來源：

《住建部:堅持房住不炒定位 適應房地產市場供求關系重大變化新形勢》界面新聞，2023年12月22日發布

《王石:樂觀看中國地產市場也需要3~5年調整期》中國房地產網，2023年12月1日發布

“春秋府”的春秋

每當我清晨推開窗戶，看著朝陽下的興旺的東風集團車輛工廠，又便不得不看一眼他東風大道對面的一棟孤樓。

東風集體車輛工廠

它就是“春秋府”的沒有第二的第一棟樓盤。

它見證了“房地產”的興衰，見證了“三年新冠”的肆虐，見證了人性的貪欲與理性。

停工的“春秋府”

2018年，房地產的烈火點燃了這塊土地。2019年矗立起了這一棟水泥框架。倏地房地產的冷冬到來，倏地2020年初“新冠”到來，迅疾撲滅了那團“火焰”。

如今2024年夏天到了，“新冠”三年，忽然一夜間煙消云散。車輛工廠還是那么生機勃然，而“春秋府”依然“秋風蕭瑟天氣涼”。

沒有第二的“春秋府”框架樓

人們驚愕許家印搖搖欲墜的“貸款帝國”，和通過撩開“美輪美奐”的許氏歌舞團，才驚嘆他及“一代資本”的奢靡生活。

前幾年房地產嚴控的政策，一年來有了一些松動，但不會恢復到讓“房地產”再次狂奔的地步！

可是人們就是不買房。是還在等房價大跌？還是在與“資本”較量？又還是人們忽然回歸“理性消費”？我不得而知。

愿“孤樓”重生

但我想說三句話：

1、世間萬事皆有“度”，過猶則不及。

2、別人走熟了的“商道”，你擠不進，擠進了也富不了。

3、人本因天意、時勢、機遇、規則、能力的不同，在成功上財富上必會分三、六、九。你就不要強求自己，過別人一樣“奢華”的日子，要什么“富有物資”的“絕對公平”。

我81年參加銀行工作，貸款是支持“借款人”經營賺錢的，對借貸雙方都是有風險的，看可控否。

你借款去“消費”，攀比別人的“房子、車子、享受娛樂、高起點讓孩子受教育”，你得掂量掂量你有無償還能力？銀行搭的“金橋”，你要考慮你過的過不的？

中國總行

我沒有貸過一分錢，我沒有辦過一張信用卡。我經歷過困難的年代，我嘗過貧窮的生活。但我，卻接受了中華文明“勤勞節儉”的古訓，繼承了“勤勞節儉”的精神，“有多大腳穿多大鞋”。