華夏金融房產(chǎn)-華夏銀行房地產(chǎn)
篤行七載鑄功業(yè) 奮楫揚(yáng)鞭開新局 華夏銀行高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代金融集團(tuán)
金融是國民經(jīng)濟(jì)的血脈,是國家核心競爭力的重要組成部分。中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),“要加快建設(shè)金融強(qiáng)國”“堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路,推動(dòng)我國金融高質(zhì)量發(fā)展,為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供有力支撐”。發(fā)展出題目,改革做文章。華夏銀行作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有金融企業(yè),經(jīng)歷了創(chuàng)立和建設(shè)全國性股份制商業(yè)銀行發(fā)展新實(shí)踐、推進(jìn)上市銀行改革創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)期、邁進(jìn)建設(shè)“大而強(qiáng)”“穩(wěn)而優(yōu)”現(xiàn)代金融集團(tuán)發(fā)展三個(gè)歷史階段。2017年以來,進(jìn)入發(fā)展新時(shí)代的華夏銀行在北京市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在金融監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)下,在股東單位的鼎力支持下,新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子立足推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,緊緊圍繞堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、謀劃新的發(fā)展藍(lán)圖、提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效、積極服務(wù)首都發(fā)展大局、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、深化體制機(jī)制改革等重大問題,深入研究、周密部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行黨員干部員工以奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的精神,推動(dòng)“大而強(qiáng)”“穩(wěn)而優(yōu)”現(xiàn)代金融集團(tuán)建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。首批入選國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行,首次跨進(jìn)全球銀行前50強(qiáng)行列,國內(nèi)國際影響力不斷提升。截至2024年6月末,該行資產(chǎn)規(guī)模超4萬億元,管理資產(chǎn)規(guī)模近10萬億元,在全國122個(gè)地級(jí)以上城市設(shè)有近千家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),員工近4萬人,控股1家金融租賃公司、1家理財(cái)公司和2家村鎮(zhèn)銀行,成功走出一條穩(wěn)健經(jīng)營、改革進(jìn)取、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的特路,并不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化持續(xù)貢獻(xiàn)金融力量。
黨建鑄魂定航向 擎旗聚力堅(jiān)定信念道路
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是做好經(jīng)濟(jì)工作的根本保證,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。華夏銀行黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),2017年初新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就明確提出“華夏銀行姓黨”“旗幟鮮明講政治、一心一意謀發(fā)展”,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,逐步構(gòu)建起“三體系、兩融合、一保障”的全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作新格局,推動(dòng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
建強(qiáng)組織體系,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持“支部建在支行、堡壘筑在一線”,在各一級(jí)分行中均成立黨委,各二級(jí)分行均成立黨總支或黨支部,各一線綜合經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)均成立黨支部,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。目前,全行黨員1.53萬名,設(shè)有48個(gè)黨委、50個(gè)黨總支、1243個(gè)黨支部,針對全行80%以上黨組織和黨員在京外的實(shí)際情況,堅(jiān)持做到“總分行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、京內(nèi)外一個(gè)要求、全系統(tǒng)一個(gè)步調(diào)”,構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。
構(gòu)建責(zé)任體系,履行主體責(zé)任。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持清單化引領(lǐng),每年制定各級(jí)黨委和班子成員年度全面從嚴(yán)治黨任務(wù)安排和責(zé)任清單,明確責(zé)任和任務(wù);堅(jiān)持項(xiàng)目化推進(jìn),行黨委常委通過落實(shí)黨建聯(lián)系行等制度,調(diào)研督導(dǎo)、指導(dǎo)幫扶等多種方式,深入一線逐項(xiàng)推動(dòng)責(zé)任和工作落地;堅(jiān)持常態(tài)化考核,每年開展全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作考核。壓緊壓實(shí)基層黨建責(zé)任。健全“書記抓、抓書記”的黨建責(zé)任體系,建立基層黨建督導(dǎo)機(jī)制,2017年以來實(shí)現(xiàn)42家基層黨委督導(dǎo)全覆蓋。黨委巡察工作辦公室按照5年巡察全覆蓋目標(biāo),推進(jìn)巡察工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重大活動(dòng)等意識(shí)形態(tài)、輿情和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析研判、防范應(yīng)對。壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。將廉政建設(shè)與內(nèi)控合規(guī)建設(shè)相結(jié)合,深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)持日常廉政教育,強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”和重要崗位人員廉潔自律和監(jiān)督,每年召開警示教育大會(huì),以案為鑒強(qiáng)化警示震懾。
健全制度體系,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。完善黨委工作制度體系。修訂完善黨委會(huì)工作規(guī)則、“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法等,制定重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度、前置研究討論重大事項(xiàng)清單及程序等,行黨委工作規(guī)范化程度和治理能力不斷提升。完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。成立行黨委全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立定期會(huì)議制度,統(tǒng)籌推進(jìn)全行黨的建設(shè)重點(diǎn)工作,并將監(jiān)督協(xié)同機(jī)制納入其中。完善意識(shí)形態(tài)“1+1+N”制度體系。制定完善意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、加強(qiáng)和改進(jìn)新聞輿論工作管理辦法以及意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)管理辦法等,以健全的制度推進(jìn)責(zé)任和工作落實(shí)。
推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。把黨的建設(shè)總體要求納入《公司章程》,明確黨組織在公司治理中的法定地位,組織制定股權(quán)投資及子企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則,組織子企業(yè)全部建立黨組織并完成章程修訂。建立完善黨委前置審議機(jī)制,細(xì)化制定黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單及程序,行黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。積極支持“三會(huì)一層”開展工作。行黨委與“三會(huì)一層”之間形成各司其職、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,各項(xiàng)工作順利開展,行黨委決議得到有效落實(shí)。
推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營管理深度融合,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮行黨委掌舵作用,堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展,每年年初黨委工作會(huì)議和經(jīng)營工作會(huì)議一并召開,每年四季度行黨委召開經(jīng)營發(fā)展務(wù)虛會(huì),實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)兩手抓、兩促進(jìn)。充分發(fā)揮基層黨組織“聚力”作用。堅(jiān)持抓基層導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),通過爭先創(chuàng)優(yōu)、勞動(dòng)競賽等特色鮮明的活動(dòng),推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合、互促進(jìn)、共提高。充分發(fā)揮廣大黨員“先鋒”作用。堅(jiān)持典型示范,大力選樹“兩優(yōu)一先”、勞動(dòng)模范等先進(jìn)典型,用榜樣力量引導(dǎo)全行廣大黨員,形成“向奮斗者致敬”的濃厚氛圍。
強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),為全行高質(zhì)量發(fā)展提供根本保障。樹立鮮明導(dǎo)向,提出“三性四化”選人用人標(biāo)準(zhǔn)和“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)優(yōu)先”選人用人導(dǎo)向,強(qiáng)化德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄纫螅袑?shí)把好“選用關(guān)”。聚焦選優(yōu)配強(qiáng):每年開展領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隊(duì)伍綜合分析研判,綜合運(yùn)用公開招聘、行內(nèi)競聘等方式多渠道選好干部、配強(qiáng)班子。強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè):研究制定《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2021—2023年)》等方案,整體謀劃推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隊(duì)伍建設(shè)。開設(shè)中青年干部培訓(xùn)班、綜合化經(jīng)營培訓(xùn)班等,開展總分行雙向交流任職,大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化復(fù)合型干部人才。堅(jiān)持人才強(qiáng)行:實(shí)施專業(yè)序列職務(wù)體系建設(shè),逐步建立人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系。2017年以來,全行累計(jì)開展培訓(xùn)項(xiàng)目3.59萬個(gè),參訓(xùn)人員累計(jì)286.16萬人次。
在黨建引領(lǐng)下,華夏銀行資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營績效繼續(xù)穩(wěn)步提升。截至2024年6月末,華夏銀行總資產(chǎn)達(dá)4.3萬億元,較年初增長1.73%;效益穩(wěn)步提升,凈利潤127.16億元,同比增長2.84%,非息凈收入166.38億元,同比增長23.33%,保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。
服務(wù)實(shí)體踐初心 主動(dòng)作為聚力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本,是財(cái)富創(chuàng)造的根本源泉。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的天職,是金融融入新發(fā)展格局,推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重要任務(wù)。七年來,華夏銀行認(rèn)真落實(shí)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)要求,切實(shí)加強(qiáng)對重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融供給,用好用活結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具,全力建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
筑牢金融“臺(tái)柱子”,加大制造業(yè)支持力度。華夏銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”要求,加大對汽車、鋼鐵、紡織、裝備制造、船舶工業(yè)、電子信息、輕工、石化、有色金屬產(chǎn)業(yè)和物流等國家十大振興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。重點(diǎn)支持大中型制造企業(yè)在提升技術(shù)裝備水平、節(jié)能減排、兼并重組等方面的融資需求;關(guān)注挖掘服務(wù)型制造業(yè)和生產(chǎn)務(wù)業(yè)的信貸需求;創(chuàng)新發(fā)展“高端制造+金融”,綜合運(yùn)用信貸產(chǎn)品、貿(mào)易融資產(chǎn)品和投融資產(chǎn)品,為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供多元化金融服務(wù);制定下發(fā)了涵蓋新能源汽車、5G產(chǎn)業(yè)、光伏制造、醫(yī)藥制造、工程機(jī)械制造等細(xì)分領(lǐng)域的審批指引,提升對制造業(yè)客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略,深耕綠色金融。實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型是新時(shí)期發(fā)展的重要課題。七年來,華夏銀行持續(xù)加大對綠色金融的支持力度,建立涵蓋綠色貸款、綠色票據(jù)、綠色投資、綠色租賃、綠色債務(wù)融資工具承銷、綠色理財(cái)、綠色基金、碳金融等集團(tuán)化、綜合化的綠色金融產(chǎn)品服務(wù)體系,為綠色低碳產(chǎn)業(yè)提供多元化金融服務(wù)。2019年9月,華夏銀行在國內(nèi)銀行中率先加入聯(lián)合國“負(fù)責(zé)任投資原則”組織(PRB),積極踐行ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)投資理念,截至2024年6月末,累計(jì)發(fā)行ESG主題理財(cái)產(chǎn)品50只,募集金額近301億元。2021年7月,華夏銀行與碳排放權(quán)登記結(jié)算(武漢)有限責(zé)任公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為全國碳市場首批資金結(jié)算銀行,并在北京落地全國碳市場首筆遠(yuǎn)期交易履約保函業(yè)務(wù)。作為世界銀行在中國綠色金融領(lǐng)域的重要合作伙伴,華夏銀行成功承接“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng)新項(xiàng)目”以及世界銀行全球最大儲(chǔ)能項(xiàng)目—“中國可再生能源和電池儲(chǔ)能促進(jìn)項(xiàng)目”,為我國形成風(fēng)險(xiǎn)可控、經(jīng)濟(jì)可行、社會(huì)責(zé)任可言的綠色金融長效機(jī)制帶來“華夏方案”。2017年以來,綠色貸款余額從370.23億元增長至2977.95億元,增長8.04倍,綠色貸款占比達(dá)到13.6%,提升10.44個(gè)百分點(diǎn),位列股份制銀行前列。
堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力,完善中小企業(yè)金融服務(wù)。華夏銀行始終將服務(wù)小微企業(yè)作為推行普惠金融的著力點(diǎn),堅(jiān)持差異化和特色化經(jīng)營,不斷加強(qiáng)對民營企業(yè)、中小微企業(yè)金融支持力度,提升小微企業(yè)金融服務(wù)的覆蓋率和滿意度。通過完善考核激勵(lì)和資源保障機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)普惠貸款信貸計(jì)劃,全面保障普惠信貸規(guī)模;提升普惠金融考核權(quán)重、實(shí)行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)優(yōu)惠和經(jīng)濟(jì)資本占用優(yōu)惠,強(qiáng)化內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力;建立普惠金融業(yè)務(wù)過程管理評價(jià)體系,引導(dǎo)分行做好小微企業(yè)金融服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,該行普惠型小微企業(yè)貸款和普惠型涉農(nóng)貸款年化利率分別較年初下降95個(gè)BP(基點(diǎn))、26個(gè)BP,切實(shí)減輕了小微企業(yè)融資成本與負(fù)擔(dān)。
扶持“專精特新”,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。華夏銀行把服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力作為關(guān)鍵著力點(diǎn),助力培育新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),將更多金融資源投入科技創(chuàng)新領(lǐng)域,制定專項(xiàng)政策、加大資源配置、創(chuàng)新體制機(jī)制和產(chǎn)品服務(wù),全方位為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入“新”動(dòng)能。政策扶持上,通過差異化授信審批機(jī)制,將小微法人客戶審批額度提升至3000萬元,并為分行開設(shè)專屬信用授權(quán)通道,全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,開辟綠色審批通道,確保“一戶一策、快速審批”。資源配置上,給予貸款FTP定價(jià)優(yōu)惠政策,精準(zhǔn)支持高新技術(shù)企業(yè)和科技型小微企業(yè)。創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)上,推出選擇權(quán)貸款、投聯(lián)貸等多種融資工具,為企業(yè)提供“債權(quán)+股權(quán)”的綜合金融服務(wù),滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的資金需求。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,針對高新技術(shù)企業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實(shí)行專用評級(jí)調(diào)整機(jī)制,提升企業(yè)融資的便利性與效率。助力企業(yè)在新型工業(yè)化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中加速發(fā)展。
改革創(chuàng)新提質(zhì)效 先立后破開辟事業(yè)新天地
走過創(chuàng)業(yè)期、初步發(fā)展期,面對高質(zhì)量發(fā)展期的挑戰(zhàn)和難題,唯有全面深化改革,才能更好踐行新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展活力。2017年以來,華夏銀行主動(dòng)順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的背景,主動(dòng)順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大趨勢,謀劃部署做好金融“五篇大文章”,全力推動(dòng)“四大轉(zhuǎn)型”和差異化綜合化發(fā)展,“精兵做對公、重兵做零售、尖兵做金市、科技作支撐”成效顯著。
公司金融轉(zhuǎn)型——對公業(yè)務(wù)基本盤更加穩(wěn)固。建立公司客戶經(jīng)營體系,確立“3-3-1-1”客戶戰(zhàn)略,實(shí)施“行業(yè)+客戶”名單制管理,全面開啟客戶增長向生態(tài)化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)“商行+投行”轉(zhuǎn)型,加快投行業(yè)務(wù)發(fā)展,推進(jìn)交易銀行建設(shè),推出同業(yè)領(lǐng)先的“華夏財(cái)資云”平臺(tái),試點(diǎn)跨境金融服務(wù)平臺(tái),打造以客戶融資總量為引擎的“金融資源整合者”。科技金融、養(yǎng)老金融加快布局,率先成立專業(yè)機(jī)構(gòu),初步搭建工作機(jī)制,創(chuàng)新推出產(chǎn)品體系;對公客戶數(shù)量從七年前的41.33萬戶增長至目前67.03萬戶,年均增速6.66%。對公存款余額從11271.32億元增長至15989.05億元,年均增速4.5%。
零售金融轉(zhuǎn)型——零售業(yè)務(wù)發(fā)展成效更加明顯。零售客戶經(jīng)營模式全面重塑,創(chuàng)新零售客戶數(shù)字化經(jīng)營,構(gòu)建財(cái)私客戶專業(yè)化分層服務(wù)。財(cái)富管理體系全面升級(jí),“脈沖計(jì)劃”多次創(chuàng)下全市場基金發(fā)行紀(jì)錄,創(chuàng)新“舉手制”營銷模式,首倡“投研配產(chǎn)服”一體化資產(chǎn)配置策略,發(fā)布財(cái)富管理與私人銀行雙品牌。信用卡深耕生態(tài)化場景化經(jīng)營,“瑞幸模式”創(chuàng)下新卡上市最快紀(jì)錄。開辟養(yǎng)老金融服務(wù)新賽道,搭建“華夏頤養(yǎng)”養(yǎng)老客群生態(tài),推出專屬資產(chǎn)配置服務(wù)。建立零售板塊聯(lián)席聯(lián)動(dòng)工作體系,實(shí)施八大轉(zhuǎn)型配套機(jī)制,組建專屬科技團(tuán)隊(duì)。個(gè)人客戶數(shù)量從七年前1779.34萬戶增長至目前3346.50萬戶,年均增速8.79%;個(gè)人存款余額從2388.76億元增長至5370.23億元,年均增速11.41%,占比從17.50%提升至25.81%。零售業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比提升了19.62個(gè)百分點(diǎn)。
金市業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型——金融市場業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)更加突出。同業(yè)授信覆蓋率大幅提高,同業(yè)朋友圈建設(shè)卓有成效;產(chǎn)品創(chuàng)新成效明顯,實(shí)現(xiàn)多筆首單業(yè)務(wù)落地,交易能力明顯增強(qiáng)。托管業(yè)務(wù)增長較快,公募基金、基金專戶托管業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁,國內(nèi)首批新能源、首單中航京能光伏REITs托管業(yè)務(wù)成功落地,跨境托管實(shí)現(xiàn)零的突破。理財(cái)業(yè)務(wù)全面凈值化轉(zhuǎn)型工作率先完成,著力打造“理財(cái)工廠”運(yùn)作模式,行外代銷、科創(chuàng)投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。七年來,維護(hù)同業(yè)客戶1978家,累計(jì)授信金額20.96萬億元;管理資產(chǎn)規(guī)模從3160億元增長到8374億元,增長2.65倍,年復(fù)合增速18%;營業(yè)收入占比達(dá)到12.6%;非息收入年復(fù)合增速41.23%,累計(jì)貢獻(xiàn)非息收入超過150億元。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——服務(wù)和支撐作用顯著增強(qiáng)。技術(shù)、業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展,全面確立數(shù)字金融和科技金融發(fā)展路徑,創(chuàng)設(shè)全棧式產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融模式,數(shù)字化客戶經(jīng)營體系日臻完備,智能風(fēng)控合規(guī)體系能級(jí)躍升,智慧運(yùn)營承載能力持續(xù)提升。科技支撐能力全面增強(qiáng),確立企業(yè)級(jí)架構(gòu)藍(lán)圖,啟動(dòng)新一代核心系統(tǒng)建設(shè),自主研發(fā)新一代云原生應(yīng)用開發(fā)平臺(tái),構(gòu)建國產(chǎn)私有云平臺(tái)。數(shù)字化基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí),監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)質(zhì)量及報(bào)送情況持續(xù)位居北京地區(qū)銀行首位,獲得工信部頒發(fā)的數(shù)據(jù)管理能力成熟度4級(jí)認(rèn)證,量子技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目榮獲金融科技發(fā)展一等獎(jiǎng)。七年來,數(shù)字化營收總額由26.39億元增加到81.85億元,年均增速20.8%;數(shù)字化營收占比提升到20.2%,上升11.7個(gè)百分點(diǎn)。科技投入總額由18.5億元增長到40.5億元,年均增速12.3%。
差異化綜合化——統(tǒng)籌發(fā)展取得積極成效。重點(diǎn)區(qū)域引領(lǐng)帶動(dòng)作用突出,實(shí)施“三區(qū)、兩線、多點(diǎn)”區(qū)域差異化發(fā)展戰(zhàn)略,“京津冀金融服務(wù)主辦行”建設(shè)深化,長三角區(qū)域分行一體化發(fā)展加快,粵港澳區(qū)域分行協(xié)調(diào)發(fā)展提速,“兩線、多點(diǎn)”分行特色化發(fā)展成效顯現(xiàn)。2017年以來,累計(jì)為北京地區(qū)提供投融資服務(wù)約2.2萬億元,七年平均增速10.5%;為京津冀協(xié)同發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目提供投融資服務(wù)約4559億元,七年平均增速20.3%;“三區(qū)”分行貢獻(xiàn)大幅提升,存款余額、貸款余額、撥備前利潤占比分別提升5.8個(gè)、10.2個(gè)和5.9個(gè)百分點(diǎn)。綜合化經(jīng)營取得突破性進(jìn)展,2020年華夏理財(cái)開業(yè),成為首家注冊在城市副中心的銀行理財(cái)公司,目前理財(cái)規(guī)模突破8000億元;華夏金租業(yè)務(wù)發(fā)展在金融租賃行業(yè)位居前列。
矢志變革重塑——體制機(jī)制重構(gòu)取得新突破。成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),健全貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)金融政策機(jī)制,推進(jìn)激勵(lì)約束機(jī)制、完善綜合化經(jīng)營布局、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制、資源配置機(jī)制、營銷機(jī)制、運(yùn)營體制、行政運(yùn)行機(jī)制七大改革。加強(qiáng)全口徑資產(chǎn)負(fù)債表管理、經(jīng)濟(jì)資本管理,完善差異化定價(jià)授權(quán)體系;加強(qiáng)全面預(yù)算、費(fèi)用、投入產(chǎn)出評價(jià)的精細(xì)化管理,強(qiáng)化增收節(jié)支、降本增效;優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制,建立健全利益共享機(jī)制;加快管理數(shù)字化,建設(shè)智能經(jīng)營管理核心平臺(tái),推動(dòng)智能資產(chǎn)負(fù)債、智能定價(jià)、智能預(yù)算、智能投入產(chǎn)出場景建設(shè),經(jīng)營管控能力不斷提升。圍繞構(gòu)建服務(wù)高效便捷、業(yè)務(wù)流程融合、風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)密的智慧運(yùn)營體系,打造智慧運(yùn)營中樞,新型網(wǎng)點(diǎn)、遠(yuǎn)程銀行全新亮相。全行經(jīng)營運(yùn)行體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)歷史性變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu),市場化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平顯著提高。
強(qiáng)化集團(tuán)建設(shè)——子企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。做積極股東,指導(dǎo)子公司完善公司治理和經(jīng)營管理,開展任期制和契約化管理工作,推進(jìn)子公司規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人管理;加強(qiáng)子企業(yè)管理制度規(guī)范化建設(shè),修訂股權(quán)投資管理辦法,制定股權(quán)投資及子企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行管理、提升服務(wù)質(zhì)效的指導(dǎo)意見,制定子企業(yè)薪酬管理辦法;完成大興華夏村鎮(zhèn)銀行改制,是股份制銀行下屬村鎮(zhèn)銀行改制首例,獲得監(jiān)管部門高度肯定。
在改革推動(dòng)下,華夏銀行解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。數(shù)據(jù)顯示,2017年以來,華夏銀行資產(chǎn)規(guī)模不斷邁上新臺(tái)階,2017-2023年增量1.90萬億元,年復(fù)合增速8.8%,增速居可比同業(yè)第三。經(jīng)營效益顯著提升,2023年全行營業(yè)收入達(dá)到932.1億元,撥備前利潤614.1億元,年復(fù)合增速分別為5.5%、6.3%,快于可比同業(yè)平均水平;凈利潤268.5億元,年復(fù)合增速4.5%,各年度均實(shí)現(xiàn)董事會(huì)目標(biāo)。2017-2023年,點(diǎn)均存款年復(fù)合增速5.0%,人均利潤年復(fù)合增速2.9%。2023年末資本凈額3749億元,較2016年末增長超過1倍。在英國《銀行家》雜志全球1000家銀行排名中,按一級(jí)資本排名,2024年比2016年上升30個(gè)位次至49位,按資產(chǎn)規(guī)模排名上升15個(gè)位次至57位。銳意改革攻堅(jiān)破難,七載汗水凝結(jié)碩果,華夏銀行主要經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。
心懷家國重實(shí)干 勇于擔(dān)當(dāng)不負(fù)首都國企使命
“建設(shè)一個(gè)什么樣的首都、怎樣建設(shè)首都”是首都現(xiàn)代化建設(shè)新航程上的重大時(shí)代課題。自2017年首次提出“北京的銀行”定位以來,華夏銀行積極發(fā)揮首都金融“排頭兵”作用,深刻領(lǐng)會(huì)國家戰(zhàn)略意圖,主動(dòng)融入新時(shí)代首都發(fā)展,立足北京“四個(gè)中心”建設(shè),將自身戰(zhàn)略與北京“五子”聯(lián)動(dòng)布局深度融合,持續(xù)加大對國際科技創(chuàng)新中心、“兩區(qū)”“三平臺(tái)”、全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市、首都現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、國際消費(fèi)中心城市建設(shè)以及北京鄉(xiāng)村振興的金融支持力度。
支持國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)。2017年以來,華夏銀行不斷優(yōu)化資金供給結(jié)構(gòu),完善金融服務(wù)體系,助力首都產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越新突破。支持北京市“3個(gè)100”重點(diǎn)工程,市區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域;創(chuàng)新推出園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs支持貸款產(chǎn)品;支持京西地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,華夏銀行研發(fā)中心重大項(xiàng)目落戶首鋼園,率先設(shè)立中關(guān)村管理部;成功落地“北京首發(fā)展華夏龍盈接力科技投資基金”首個(gè)投資項(xiàng)目;加大FTP支持力度,對國家級(jí)、省級(jí)“專精特新”企業(yè)名單客戶貸款分別給予30BP和20BP的FTP補(bǔ)貼,降低科創(chuàng)企業(yè)融資成本……華夏銀行全力推動(dòng)首都產(chǎn)業(yè)從“硬件”到“內(nèi)核”升級(jí),為建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心蓄力注能。數(shù)據(jù)顯示,僅2023年該行服務(wù)北京地區(qū)“專精特新”小微企業(yè)客戶超170戶,為北京地區(qū)科創(chuàng)企業(yè)提供融資超315億元。
促進(jìn)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市建設(shè)。在新時(shí)期首都發(fā)展的征程中,華夏銀行全力促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。積極參與北京國際大數(shù)據(jù)交易所數(shù)據(jù)要素試點(diǎn);持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈無追索權(quán)再保理線上化產(chǎn)品,為900余家供應(yīng)商提供融資服務(wù);數(shù)字人民幣冬奧會(huì)票務(wù)支付項(xiàng)目入選北京市金融科技資金支持應(yīng)用示范項(xiàng)目;自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融科技平臺(tái)獲得北京市科委2021年金融科技示范應(yīng)用場景獎(jiǎng)。
助力國際消費(fèi)中心城市建設(shè)。制定服務(wù)國際消費(fèi)中心城市建設(shè)專項(xiàng)方案;主辦北京消費(fèi)季“京彩華夏惠購節(jié)”;設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心及北京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理部專營機(jī)構(gòu);實(shí)施“北京老字號(hào)行動(dòng)計(jì)劃”;打造“房、車、學(xué)、醫(yī)、游、購”六大生態(tài)圈,更好滿足首都市民消費(fèi)需求。2017年以來,北京地區(qū)新增投放個(gè)人綜合消費(fèi)貸款超過261.55億元,累計(jì)為北京地區(qū)文創(chuàng)企業(yè)提供融資服務(wù)1085億元。
積極參與“兩區(qū)”“三平臺(tái)”建設(shè)。完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,設(shè)立北京自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)國際商務(wù)服務(wù)片區(qū)支行和北京自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)高端產(chǎn)業(yè)片區(qū)支行,高效籌備北京大興自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)支行和北京自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)后沙峪支行;推出跨境金融服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)與國家口岸管理辦公室“單一窗口”項(xiàng)目系統(tǒng)對接和業(yè)務(wù)落地。連續(xù)多年成為“中關(guān)村論壇”戰(zhàn)略合作伙伴,積極參與服貿(mào)會(huì)、金融街論壇。在北京城市副中心建設(shè)中,華夏銀行近3年累計(jì)為支持城市副中心建設(shè)新增授信超300億元,為城市副中心市區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目提供“融資+融智”服務(wù)超20項(xiàng),涉及項(xiàng)目總投資超1000億元。2023年,華夏銀行與通州區(qū)召開全面戰(zhàn)略合作座談會(huì)并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,進(jìn)一步為城市副中心發(fā)展注入力量。
助力首都民生福祉持續(xù)增進(jìn)。華夏銀行踐行金融為民、金融利民、金融惠民、金融安民的理念,強(qiáng)化民生金融綜合服務(wù),圍繞就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、托育等民生領(lǐng)域,提供全生命周期一站式金融服務(wù);深化服務(wù)農(nóng)戶、新市民、小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶、低收入人口、老年人等群體,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、模式升級(jí)、機(jī)制完善、科技支撐,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。入駐北京市首貸、續(xù)貸服務(wù)中心,推廣民生一卡通業(yè)務(wù),參與北京市“菜籃子”工程,為亞洲最大菜市場“新發(fā)地市場”定制專屬數(shù)字化產(chǎn)品“菜籃子保供貸”,服務(wù)客戶達(dá)1000戶,授信金額超10億元。
深耕京畿金融推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展,是中央在新的歷史條件下提出的一個(gè)重大國家戰(zhàn)略,也是一項(xiàng)歷史性工程。華夏銀行將服務(wù)京津冀等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略作為全行戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,深化建設(shè)“京津冀金融服務(wù)主辦行”。2017年雄安新區(qū)設(shè)立后,率先建立安新支行,成為銀行業(yè)在新區(qū)建設(shè)開業(yè)的第一家經(jīng)營機(jī)構(gòu)。2020年,相繼成立北京城市副中心分行和河北雄安分行。為助力京津冀協(xié)同發(fā)展深入推進(jìn),率先推出京津冀協(xié)同卡和華夏速通卡,在京津冀地區(qū)先后承接中國與世界銀行合作單體資金量最大污染防治項(xiàng)目、世行全球最大儲(chǔ)能項(xiàng)目。
統(tǒng)籌兼顧防風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)化底線思維維護(hù)金融穩(wěn)定
金融安全是國家安全的重要組成部分,華夏銀行堅(jiān)持把防控風(fēng)險(xiǎn)作為金融工作的永恒主題,把依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營擺在重要位置。2017年以來,新領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)擔(dān)當(dāng),以高度的責(zé)任感、使命感和前所未有的決心力度,開展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制改革,下大力氣處置不良資產(chǎn),歷史性周期性形成的信用風(fēng)險(xiǎn)管控壓力減弱;集團(tuán)逾欠貸款率從2016年的4.72%降至2024年6月末的1.97%,逾欠超90天貸款偏離度由2016年的225%降至90%。
統(tǒng)籌全面風(fēng)險(xiǎn)綜合管理和單一風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)管理。2017年以來,華夏銀行著力強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理:著眼健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立風(fēng)險(xiǎn)偏好傳導(dǎo)框架,全面優(yōu)化信貸投融資政策體系,積極推進(jìn)數(shù)字化風(fēng)控建設(shè);著眼優(yōu)化授信審批管理,調(diào)整授信授權(quán)管理模式,全面建立事中監(jiān)督體系;著眼提升資產(chǎn)保全管理效益,加強(qiáng)集中專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置,加快特殊資產(chǎn)集中經(jīng)營機(jī)制建設(shè),不良貸款現(xiàn)金清收比例大幅增長;風(fēng)險(xiǎn)管控形成了存量有序出清、新增有力控制的良性循環(huán)。著眼加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,推動(dòng)合規(guī)體系重構(gòu),加快合規(guī)數(shù)字化建設(shè),加大盡調(diào)問責(zé)力度;著眼強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制約,以價(jià)值審計(jì)為導(dǎo)向,在防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展方面持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督作用。
統(tǒng)籌管控傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和新型風(fēng)險(xiǎn)。華夏銀行積極應(yīng)對存量風(fēng)險(xiǎn)化解和增量風(fēng)險(xiǎn)防范,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)洞察和預(yù)判預(yù)控能力,深化資產(chǎn)全生命周期管理,健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加快數(shù)字化風(fēng)控建設(shè)。扎實(shí)穩(wěn)妥做好房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求,積極支持剛性和改善性住房需求,以及保障性住房、城中村改造和“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)服務(wù)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。持續(xù)配合相關(guān)部門開展打擊非法金融活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng),牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。
截至2024年6月末,華夏銀行不良貸款率1.65%,較年初下降0.02個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率162.48%,較年初提高2.42個(gè)百分點(diǎn)。多家分析機(jī)構(gòu)指出,該行資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)逆勢改善,存續(xù)風(fēng)險(xiǎn)壓降以及新增風(fēng)險(xiǎn)比率優(yōu)于同業(yè)平均表現(xiàn)。
經(jīng)過幾年的努力,華夏銀行實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)質(zhì)性改善,由一家風(fēng)險(xiǎn)相對較高的中小銀行,成長為高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)重要性銀行。
踐行“善行華夏”愿景 著眼發(fā)展要點(diǎn)共建美好生活
現(xiàn)代化不僅要看紙面上的指標(biāo)數(shù)據(jù),更要看人民的福祉安康。七年來,華夏銀行在推動(dòng)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)守“和以致遠(yuǎn) 善行華夏”履責(zé)愿景,加強(qiáng)與客戶、股東、員工等社會(huì)各界的溝通與交流,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,以拳拳之心殷殷之情致力金融服務(wù)美好生活。
推進(jìn)鄉(xiāng)村振興與鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接。充分發(fā)揮全國性股份制商業(yè)銀行的牌照優(yōu)勢和總部在北京的地緣優(yōu)勢,七年來,華夏銀行主動(dòng)對標(biāo)國家發(fā)展需要,在脫貧攻堅(jiān)、助企紓困、穩(wěn)產(chǎn)保供中全力以赴。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,華夏銀行幫扶北京密云三個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村脫貧;積極參加北京對口支援河北、內(nèi)蒙古;積極承擔(dān)新疆“情、惠民生、聚民心”任務(wù),派出工作組與三個(gè)村的當(dāng)?shù)厝罕娡酝⊥瑒趧?dòng),為脫貧攻堅(jiān)做出突出貢獻(xiàn);在市國資委的指導(dǎo)下,支持新疆墨玉、洛浦兩個(gè)縣最終實(shí)現(xiàn)脫貧。全面脫貧后,華夏銀行及時(shí)建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制,將鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,助力推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)行黨委對鄉(xiāng)村振興工作的頂層設(shè)計(jì)和組織推動(dòng),成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,牽頭制定年度助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案。發(fā)揮金融助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)幫扶優(yōu)勢,統(tǒng)籌金融資源協(xié)調(diào)配置,繼續(xù)對全行普惠型涉農(nóng)貸款給予80BP的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)優(yōu)惠,對國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣的信貸業(yè)務(wù)給予20個(gè)BP的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)優(yōu)惠;加大北京市集體經(jīng)濟(jì)薄弱村增收幫扶,按時(shí)完成所承擔(dān)的3個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村10萬元年度集體經(jīng)營性收入增收任務(wù);僅2023年,華夏銀行精準(zhǔn)對接內(nèi)蒙古、新疆、青海、山西、河北、河南、湖北等省市自治區(qū)的北京市重點(diǎn)幫扶縣區(qū),提供超過100億元的貸款支持,累計(jì)吸收當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人口近4.5萬人。派駐優(yōu)秀干部開展駐村幫扶工作,持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶、智力支援等,統(tǒng)籌推進(jìn)全行鄉(xiāng)村振興及京蒙東西部協(xié)作、援疆、援青等工作。
高度重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。華夏銀行牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,認(rèn)真貫徹國家金融監(jiān)督管理總局、中國的監(jiān)管要求和行業(yè)規(guī)定,全面落實(shí)銀行黨委、董事會(huì)及經(jīng)營管理層對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的指導(dǎo)意見。2017年以來,建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作體制機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與業(yè)務(wù)深度融合,確保消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作貫穿業(yè)務(wù)全流程。充分發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)的主陣地作用,通過精細(xì)化管理和多元化金融服務(wù),滿足客戶多樣化金融需求,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
投身公益開展豐富多彩的志愿活動(dòng)。作為一家有擔(dān)當(dāng)?shù)慕鹑趪螅A夏銀行積極開展公益活動(dòng),著眼特殊教育、敬老愛老、慈善捐助等領(lǐng)域,用責(zé)任和愛心回饋社會(huì),助力提高人民生活福祉。數(shù)據(jù)顯示,2017年至今,華夏銀行公益捐贈(zèng)總額1.97億元,成為北京2022冬奧會(huì)測試賽的主贊助單位、積極助力北京中軸線成功申遺。開展志愿服務(wù)活動(dòng)14970次,參與員工數(shù)量159360人次,志愿服務(wù)活動(dòng)時(shí)長136752小時(shí)。其中與北京婦女兒童發(fā)展基金會(huì)共同建立的“華夏銀行助力環(huán)衛(wèi)子女成長基金”,設(shè)立了“環(huán)衛(wèi)子女成長計(jì)劃”項(xiàng)目。2017年至今,累計(jì)向該公益項(xiàng)目提供超1000萬元資金捐助,參與項(xiàng)目各類活動(dòng)和得到資助幫扶的環(huán)衛(wèi)職工及其子女超1000人,系列公益活動(dòng)有效增強(qiáng)了全社會(huì)對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度。
錨定目標(biāo)篤行使命如炬,櫛風(fēng)沐雨不忘初心如磐。面向未來,華夏銀行將進(jìn)一步增強(qiáng)做好金融工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,以黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神為指引,準(zhǔn)確把握金融高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù),深刻領(lǐng)悟堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路的實(shí)踐要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局,著眼當(dāng)下,布局長遠(yuǎn),繼續(xù)扎實(shí)做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”,不斷向“大而強(qiáng)”“穩(wěn)而優(yōu)”的現(xiàn)代金融集團(tuán)努力奮進(jìn),奮力開創(chuàng)新時(shí)代華夏銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面,為加快建設(shè)金融強(qiáng)國、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有貢獻(xiàn)! 文/李悅
“金融房產(chǎn)”調(diào)查:保險(xiǎn)披上房產(chǎn)外衣,200萬元買套“房”,30年后價(jià)值翻番?
截圖自知名生活方式平臺(tái)“小紅書”
本報(bào)(chinatimes.net.cn)記者于麗麗 李貝貝 北京報(bào)道
近期,在公開信息平臺(tái),一種叫“金融房產(chǎn)”的產(chǎn)品正被熱推。據(jù)稱,近兩年隨著實(shí)體房產(chǎn)降價(jià),不少中產(chǎn)開始“反向換房”,就是賣掉貶值的實(shí)體房,將全部或部分資金轉(zhuǎn)投“金融房產(chǎn)”,以此獲得所謂高額“房產(chǎn)增值”和“租金收益”。
有人將“金融房產(chǎn)”稱為“電子房”。有從業(yè)者對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,“金融房產(chǎn)”升值以復(fù)利計(jì)算,利潤可觀。例如現(xiàn)在以200萬元購買一套,10年或增值為253萬元,20年約353萬元,30年約493萬元,40年約689萬元。
另外,從購買“金融房產(chǎn)”的第6年起,每年還可收取9萬元“房租”。本報(bào)記者調(diào)查獲悉,“金融房產(chǎn)”本質(zhì)是以“分紅型增額壽”為代表的一種儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn),若想拿得多,也要活得久。
有保險(xiǎn)從業(yè)者告訴記者,目前我國境內(nèi)的“分紅型增額壽”不能像實(shí)體房產(chǎn)一般繼承,若投保者對本人壽命有顧慮,可直接讓孩子作為受益人。
保險(xiǎn)穿上了房產(chǎn)的外衣
千百年來,中國人對房子的情感似乎深深烙印在血脈之中。仿佛有房才有家,有房才有歸屬感。尤其是過去多年,房子作為一種有形資產(chǎn),具有增值和投資的功效,因此房子在人們心目中的地位就更加獨(dú)特。
然而,近幾年來,房地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)整時(shí)期,多城房價(jià)紛紛下跌,這讓不少業(yè)主愁緒滿懷。
眼看著手中的房子價(jià)格漸漸下跌,心急如焚又無能為力,想增值怎么辦?此時(shí),市場上就衍生出一種“穩(wěn)升不跌”且“房租”優(yōu)厚的“房子”,叫“金融房產(chǎn)”。
目前,在知名生活方式平臺(tái)“小紅書”上,許多人正在信心百倍地推售這種“金融房產(chǎn)”。
他們將“金融房產(chǎn)”和“實(shí)體房產(chǎn)”的保值、增值、收益等逐類對比,然后證明“金融房產(chǎn)”優(yōu)勢凸顯,而且一本萬利。
“金融房產(chǎn)”究竟是何神仙產(chǎn)品?近日,《華夏時(shí)報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),其實(shí)“金融房產(chǎn)”壓根和房子無關(guān),本質(zhì)就是一種保險(xiǎn),業(yè)內(nèi)有人稱之為“儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)”,其中被頻繁提及的是“分紅型增壽險(xiǎn)”。
值得提到的是,在激情推售“金融房產(chǎn)”的同時(shí),許多從業(yè)者頻繁提及一個(gè)詞語叫“反向換房”。有推售“金融房產(chǎn)”人士宣稱,“未來10年,北上廣深將掀起反向換房新潮流!”反向換房是什么操作?換房,為什么還反向呢?
本報(bào)記者檢索發(fā)現(xiàn),目前網(wǎng)絡(luò)上對于“反向換房”的說法提到,將高價(jià)房子賣掉,換成價(jià)格低廉的房子。譬如從市區(qū)搬到郊區(qū),從新房子搬到舊房子等。
10月15日,一名“金融房產(chǎn)”從業(yè)者對本報(bào)記者分析,所謂“反向”和“正向”相對應(yīng),正向買房就是買房,而“反向換房”就是將手中貶值的房子變現(xiàn),然后將全部或部分資金投入至“金融房產(chǎn)”。
同日,保險(xiǎn)從業(yè)者林娜(化名)對《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,近一兩年,房價(jià)呈現(xiàn)向下趨勢,她的一些客戶因?qū)ξ磥眍A(yù)期不高,故而會(huì)考慮賣掉手中的房子,將現(xiàn)金存在儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)這種安全保本的工具中。
林娜對記者講述了一個(gè)案例,一名北京客戶前幾年花350萬元在當(dāng)?shù)刭徺I了一套學(xué)區(qū)房,裝修花去50萬元。但因?yàn)楹髞砗⒆痈娜ハ愀凵蠈W(xué),所以今年三月前后以300萬元賣掉房子。里外里,這位客戶虧損了100萬元。
林娜稱,其實(shí)這位北京客戶在賣房之前就曾咨詢“金融房產(chǎn)”,要求是要賺回實(shí)體房產(chǎn)虧損的100萬元,還要保證實(shí)體房產(chǎn)原本7500元/月的房租。林娜給他針對性制定了一套“反向金融計(jì)劃”。目前,該客戶每月可獲取1.2萬元的“房租”。
復(fù)利計(jì)算增值快,“房租”豐厚很誘人
林娜對記者表示,她本人持有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人證書,目前掛靠在南方一家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。全國的保險(xiǎn)公司至少有90多家,多數(shù)公司都有類似“分紅型增壽險(xiǎn)”的產(chǎn)品,但產(chǎn)品設(shè)計(jì)良莠不齊。
林娜認(rèn)為,作為專業(yè)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,她擅長優(yōu)選分紅歷史悠久的保險(xiǎn)公司和設(shè)計(jì)優(yōu)秀的產(chǎn)品,為客戶進(jìn)行推薦。聽起來,林娜的職業(yè)仿佛類似于房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人,大家都是給客戶推薦“好房子”。
在給客戶提供的針對性收益計(jì)劃書中,林娜把“金融房產(chǎn)”又稱之為“電子房產(chǎn)”。“金融房產(chǎn)”的收益,分為“房產(chǎn)增值”和“租金收益”兩部分。
以200萬元購買“金融房產(chǎn)”為例,可以全款買,也可以分期買。按照規(guī)則,一般可以分為5年,每年投入40萬元。值得注意的是,前5年儲(chǔ)蓄賬戶的資金原則上不能支出,第6年開始不僅可以支取資金,每年還可以收取至少9萬元的“房租”。
“房產(chǎn)增值”和“租金收益”,都以儲(chǔ)蓄賬戶的金額為標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算,因此全款比分期的收益聽起來更豐厚。
按照今年一次性投入200萬元購買“金融房產(chǎn)”為例,林娜按照保底2%和另加1%的分紅預(yù)估,第5年“房產(chǎn)增值”或?yàn)榧s215萬元,第10年約253萬元,第20年約353萬元,第30年約493萬元,第40年約689萬元,第50年約962萬元,第60年1343萬元。
聽起來,這套“金融房產(chǎn)”的價(jià)格漲勢著實(shí)喜人,似乎比實(shí)體房產(chǎn)的收益更加確定和豐厚。需要注意的是,購買“金融房產(chǎn)”的“業(yè)主”要長壽才行,活得越久,拿得越多。
林娜覺得,如果對本人的壽命信心不足,本人可以作為投保人,把孩子作為受益人。畢竟孩子更加年輕,一般而言,壽命要比家長更為長久。
實(shí)體房產(chǎn)可以出租,“金融房產(chǎn)”也有“租金收益”。據(jù)林娜介紹,“減保領(lǐng)取”就是“房租”。購買“金融房產(chǎn)”的第6年開始,可不定時(shí)收取“房租”。例如200萬元的“金融房產(chǎn)”,從第6年開始,每年可收租9萬元,以此類推,購買“金融房產(chǎn)”的第20年,累計(jì)收取“房租”可達(dá)135萬元。
林娜介紹,目前有4種保險(xiǎn)值得推薦,分別是固收型保險(xiǎn)(2.5%保底,實(shí)際2.2%—2.3%)、分紅型保險(xiǎn)(2.5%保底+分紅,實(shí)際3.3%—3.5%)、香港增額壽(0%保底+分紅,實(shí)際4%—5%)以及高分紅港險(xiǎn)(0.5%保底+高分紅,實(shí)際6%—7%)。
業(yè)內(nèi)人士提醒說,購買“分紅型增額壽”要注意不少事項(xiàng),例如預(yù)定利率上限并不等于真實(shí)收益率,購買前務(wù)必了解減保規(guī)則,確保未來需要資金時(shí)能方便取出等。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保險(xiǎn)之所以披上房產(chǎn)的外衣來促銷,其實(shí)是利用房價(jià)下跌的痛點(diǎn),運(yùn)用人們對于房產(chǎn)的獨(dú)特情感,戳中人們對房產(chǎn)漲價(jià)的期待心情。
責(zé)任編輯:張蓓 主編:張?jiān)?/p>