互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)前景和預(yù)測【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康】

智研咨詢報(bào)告：智慧醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來投資前景預(yù)測分析

內(nèi)容概要：如今，5G、區(qū)塊鏈、醫(yī)療信息化、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)相繼登上舞臺，帶來第四次工業(yè)革命。蓬勃發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不斷深入，這讓醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新日新月異，帶動(dòng)了智慧醫(yī)療技術(shù)發(fā)展。因此，近年來，在政策及市場的雙重驅(qū)動(dòng)下，國內(nèi)智慧醫(yī)療市場規(guī)模呈現(xiàn)加速擴(kuò)容態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，2023年我國智慧醫(yī)療市場規(guī)模已突破增長至62.86億元。

關(guān)鍵詞：智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈圖譜；智慧醫(yī)療市場規(guī)模；智慧醫(yī)療領(lǐng)域投融資規(guī)模；智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢

一、行業(yè)概況

智慧醫(yī)療行業(yè)是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的智能化、數(shù)字化和精細(xì)化的新型醫(yī)療服務(wù)模式。這種模式通過提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，為人民群眾提供更加便捷、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。隨著科技的不斷發(fā)展，智慧醫(yī)療行業(yè)正在成為推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。

智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上游包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)服務(wù)商，以及各類智慧醫(yī)療設(shè)備制造商。產(chǎn)業(yè)鏈中游為智慧醫(yī)療服務(wù)商和系統(tǒng)集成商，主要負(fù)責(zé)整合上游的技術(shù)和設(shè)備，形成智慧醫(yī)療解決方案，為市場提供各類智慧醫(yī)療服務(wù)，如智慧醫(yī)院系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)、移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用、藥物研發(fā)系統(tǒng)等。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要是醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得中游智慧醫(yī)療集成商技術(shù)支持，通過遠(yuǎn)程問診、醫(yī)療APP、可穿戴智慧醫(yī)療設(shè)備等手段及線上平臺，為患者提供專業(yè)、便捷和高效醫(yī)療服務(wù)，改善國內(nèi)醫(yī)療資源分布不平衡現(xiàn)狀。

智慧醫(yī)療大體可分為1.0-4.0四個(gè)階段，目前我國大多數(shù)醫(yī)院處于醫(yī)療信息化2.0階段，逐步向3.0、4.0階段邁進(jìn)。從區(qū)域發(fā)展情況看，我國智慧醫(yī)療企業(yè)主要分布在我國的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、醫(yī)療資源豐富的地區(qū)，例如廣東、山東、江蘇、浙江等沿海地區(qū)以及北京等一線城市，這些地區(qū)的智慧醫(yī)療企業(yè)數(shù)量相對較多，發(fā)展也較為活躍。其中廣東省得益于政府對數(shù)字醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略的高度重視，也受益于整體的社會(huì)環(huán)境以及人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅猛提高，智慧醫(yī)療發(fā)展速度處于全國前列。

二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

智慧醫(yī)療是指通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺，利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化，旨在突破醫(yī)療體系效率較低、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量欠佳、看病難且貴的就醫(yī)痛點(diǎn)。在相關(guān)政策的保駕護(hù)航下，智慧醫(yī)療成為大勢所趨，基于全民健康信息化和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的個(gè)人智慧醫(yī)療體系正在逐漸形成。依托智慧醫(yī)療，我國醫(yī)療資源不均衡的現(xiàn)狀有望改善，助力醫(yī)療公平化，因此國家政府對于智慧醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展的政策支持力度日益增強(qiáng)，為國內(nèi)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

得益于政府對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極推動(dòng)以及智慧醫(yī)療技術(shù)的不斷創(chuàng)新，我國智慧醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)數(shù)量近年來持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國存續(xù)在業(yè)的智慧醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)共計(jì)1.44萬余家。從企業(yè)注冊量來看，2023年我國智慧醫(yī)療企業(yè)注冊量最高達(dá)到2286家。越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入智慧醫(yī)療領(lǐng)域，尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。

注：本文節(jié)選出自智研咨詢發(fā)布的《研判2024！中國智慧醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、市場現(xiàn)狀及未來前景分析：新一代信息技術(shù)加速發(fā)展，持續(xù)利好智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展[圖]》行業(yè)分析文章，如需獲取行業(yè)文章全部內(nèi)容，可進(jìn)入智研咨詢官網(wǎng)搜索查看。

智研咨詢發(fā)布的《中國智慧醫(yī)療行業(yè)市場全景調(diào)研及投資前景研判報(bào)告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合深度調(diào)研數(shù)據(jù)、專家反饋數(shù)據(jù)、內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)等全域數(shù)據(jù)的收集與分析，提升客戶的商業(yè)決策效率。本報(bào)告對中國智慧醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機(jī)會(huì)，進(jìn)入智慧醫(yī)療行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。

智研咨詢專注產(chǎn)業(yè)咨詢十五年，是中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。為企業(yè)提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)，主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。

“消失”的微醫(yī)：年?duì)I收近百億，預(yù)計(jì)年底再?zèng)_上市

近日，《健聞咨詢》從多個(gè)渠道獲悉，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療頭部企業(yè)微醫(yī)今年預(yù)計(jì)營收近百億元，內(nèi)部已經(jīng)考慮重啟上市計(jì)劃，最快或?qū)⒂诮衲甑自俅蜗蛳愀劢灰姿f交上市招股書。

微醫(yī)創(chuàng)立于2010年，前身為掛號網(wǎng)，是國內(nèi)第一批涉足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的獨(dú)角獸企業(yè)。2021年4月，微醫(yī)曾向港交所提交過上市申請，但未能成功。在當(dāng)時(shí)的上市招股書中，微醫(yī)稱自己為“國內(nèi)最大的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺，數(shù)字醫(yī)療問診量的市占率穩(wěn)居第一，超過2到5名的總和”。

盡管當(dāng)時(shí)披露的營收體量不大，且連續(xù)三年虧損，但憑借在互聯(lián)網(wǎng)問診領(lǐng)域的領(lǐng)先和“靠醫(yī)療服務(wù)賺錢”的差異化定位，微醫(yī)依然被認(rèn)為是國內(nèi)最有前景的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺之一，估值也一度高達(dá)近70億美元。

在過去多年間，微醫(yī)都算互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的標(biāo)桿和行業(yè)偶像，在某行業(yè)自媒體發(fā)布的未來醫(yī)療百強(qiáng)榜單上，微醫(yī)也連續(xù)數(shù)年占據(jù)榜首。但自2021年沖擊IPO無果后，似乎逐漸在市場上沒有了聲量，也極少再參加醫(yī)療行業(yè)里的主流活動(dòng)和會(huì)議等。此后的3年多時(shí)間里，好大夫在線、春雨醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)等To C的頭部公司紛紛縮減業(yè)務(wù)，精簡組織，而以事件傳播見長的微醫(yī)也幾乎銷聲匿跡，僅有的幾次公開露面也都是和服務(wù)政府項(xiàng)目相關(guān)。

據(jù)知情人士透露，微醫(yī)近年來業(yè)務(wù)的重心轉(zhuǎn)向了ToG(面向政府業(yè)務(wù))，其命名為“數(shù)字健共體”，該業(yè)務(wù)為其貢獻(xiàn)了較大營收。今年公司營收預(yù)計(jì)接近百億元體量。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)里“消失”已久的微醫(yī)，是否會(huì)再次回到聚光燈下？在創(chuàng)新活躍的中國商業(yè)界，沉寂數(shù)年后再次翻紅，可能比獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷幾年更具挑戰(zhàn)。

什么是“數(shù)字健共體”

好大夫在線創(chuàng)始人王航曾經(jīng)私下評價(jià)微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)，稱他造新詞的能力一流，會(huì)講故事，“是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療圈里最好的PR總監(jiān)”。上文提及的“數(shù)字健共體”便是其代表作。

2020年，天津市政府和微醫(yī)簽署《數(shù)字健康戰(zhàn)略合作協(xié)議》，正式開啟了數(shù)字健共體的創(chuàng)建之路。通稿里是這么描述的：在天津市衛(wèi)健委和天津市醫(yī)保局的指導(dǎo)下，由天津微醫(yī)總醫(yī)院（天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院）牽頭、在全市266家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)部署基于通用人工智能技術(shù)和專家共識的智能專病診療系統(tǒng)，推動(dòng)實(shí)施醫(yī)保按人頭總額打包付費(fèi)、糖尿病門特健康主管責(zé)任制等，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)保結(jié)余留用。

通俗來理解就是，微醫(yī)在天津投建了一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，并通過這家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院拿到了天津市266家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在部分慢病病種上的醫(yī)保基金總額度。隨后，微醫(yī)通過自建的數(shù)字化系統(tǒng)，對這266家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的診療、開藥等行為進(jìn)行統(tǒng)一管理，目標(biāo)有兩個(gè)，一是提高基層慢病患者的健康指標(biāo)，二是節(jié)省醫(yī)保支出，并從結(jié)余中獲得收益。

“最初我們和天津市政府簽的協(xié)議里面，是包含了‘高糖冠腦’四大類慢病，但出于穩(wěn)妥考慮，最后選擇了糖尿病這個(gè)病種先行試點(diǎn)。”參與天津數(shù)字健共體項(xiàng)目建設(shè)的微醫(yī)內(nèi)部人士孫浩告訴《健聞咨詢》，天津糖尿病患者數(shù)量大，醫(yī)保支付的額度高，并且糖尿病的管理經(jīng)驗(yàn)相對成熟，成功的可能性最大，這是雙方都認(rèn)可的。

選擇病種只是第一步，為了達(dá)成目標(biāo)，微醫(yī)在數(shù)字健共體上做了諸多創(chuàng)新。比如，為了讓患者能夠回流到基層就診，微醫(yī)通過AI和云藥房的能力，讓266個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備了三級醫(yī)院的診療水平和藥品目錄。再比如，微醫(yī)會(huì)從醫(yī)保結(jié)余中拿出部分資金，對基層醫(yī)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是管理了多少患者，健康指標(biāo)提升了多少。

根據(jù)官方最新的統(tǒng)計(jì)口徑，天津基層糖尿病患者的糖化血紅蛋白合格率提升了33.7%，醫(yī)保基金結(jié)余率超過25%，最初制定的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。

如果轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)指標(biāo)來看，天津納入管理的糖尿病患者差不多是20萬人，醫(yī)保按人頭付費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)在每年7000元左右，這意味著天津數(shù)字健共體，單從糖尿病這一項(xiàng)就為微醫(yī)帶來了14億元的流水，而微醫(yī)也為當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門創(chuàng)造了3.5億元的基金結(jié)余，按照天津市出臺的相關(guān)文件，這3.5億中的50%可以由微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院留用。

“在早期的項(xiàng)目規(guī)劃里，醫(yī)保結(jié)余這一塊就是最大的利潤來源。”孫浩透露，他們曾經(jīng)認(rèn)為能從藥品經(jīng)銷中拿到一部分利潤，但后來國家集采不斷擴(kuò)面，這部分的空間越來越小。而另一條渠道是面向簽約患者提供增值服務(wù)，比如體重管理、失能老人等，目前正在逐步探索的過程中。

屬于微醫(yī)的機(jī)會(huì)

從2020年到2023年，微醫(yī)在數(shù)字健共體上埋頭干了三年。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道的平行時(shí)空里，這三年，疫情中暴增的醫(yī)療需求曾為行業(yè)短暫帶來過微弱的火光，但很快又被市場無情撲滅。一方面，占盡用戶紅利的頭部平臺，依然無法將流量轉(zhuǎn)為盈利，融資額度降至冰點(diǎn)。另一方面，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速鋪設(shè)線上平臺，醫(yī)生患者開始大量回流實(shí)體。

2022年12月，遭遇經(jīng)營危機(jī)的好大夫在線創(chuàng)始人王航刊發(fā)內(nèi)部公開信，要求公司以盈利為第一目標(biāo)，從產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)向市場開拓。2023年6月，王航再發(fā)公開信稱，調(diào)整方案未達(dá)預(yù)期，只能繼續(xù)裁員。差不多同時(shí)，春雨醫(yī)生從海淀768園區(qū)搬去了五環(huán)外。平安好醫(yī)生也已經(jīng)徹底放棄C端業(yè)務(wù)，退回了服務(wù)金融主業(yè)的舒適圈。

這三年里，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的唯一一筆大額融資，是山東省國有產(chǎn)業(yè)投資基金投資了微醫(yī)10億元，對方看中的正是微醫(yī)在數(shù)字健共體上的成效和前景。

如果我們把敘事的時(shí)間線再拉遠(yuǎn)一些，微醫(yī)在數(shù)字健共體上的探索更像是“水到渠成”。

廖杰遠(yuǎn)曾經(jīng)總結(jié)過微醫(yī)發(fā)展的三個(gè)階段，2010年-2015年從掛號網(wǎng)起步，逐漸靠近銅墻鐵壁的醫(yī)療體系；2015年-2020年創(chuàng)建運(yùn)營了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，讓線上問診變得人人可及；2020年至今做的是數(shù)字健共體，是真正用數(shù)據(jù)和智能，驅(qū)動(dòng)中國醫(yī)療行業(yè)的升級。

“其實(shí)從2015年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院剛開起來的時(shí)候，微醫(yī)就意識到2C模式是不可持續(xù)的。”行業(yè)資深觀察者郝東告訴《健聞咨詢》，所以微醫(yī)很早就布局了另外兩個(gè)業(yè)務(wù)方向來分擔(dān)營收壓力，一是引入商保作為支付方，二是承接地方政府的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，以幫扶基層為主，“但這兩塊業(yè)務(wù)，要么體量太小，要么毛利太低，都扛不起微醫(yī)這艘大船。”

2020年前后，在微醫(yī)賬上幾乎沒有現(xiàn)金流，快要山窮水盡的時(shí)候，廖杰遠(yuǎn)終于摸到了“數(shù)字健共體”這把鑰匙。從某種意義上來說，數(shù)字健共體是上述兩塊業(yè)務(wù)的結(jié)合，服務(wù)內(nèi)容依然是數(shù)字化賦能基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但在支付方上，微醫(yī)引入了遠(yuǎn)比商保體量龐大得多的政府醫(yī)保體系。

“健共體這個(gè)模式，如果你把它拆開來看，里面的這些技術(shù)和工具并不難，難的是把它們串成一個(gè)體系，這里需要考慮的不光是商業(yè)邏輯，還有政府那條線上怎么配合，有哪些政策需要突破。”孫浩表示，光是為了確認(rèn)協(xié)議文本，微醫(yī)和天津市下屬的13個(gè)委辦局，一個(gè)部門一個(gè)部門地對政策，一個(gè)字一個(gè)字地過細(xì)節(jié)，前后持續(xù)了數(shù)月之久。

對于2020年的微醫(yī)來說，天津試點(diǎn)是廖杰遠(yuǎn)押上全部身家的一次重注——所有前期的軟硬件投入都由微醫(yī)承擔(dān)，光前方團(tuán)隊(duì)就鋪了上百人，廖杰遠(yuǎn)本人更是每周都要到天津坐鎮(zhèn)指揮，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。在他的規(guī)劃里，單個(gè)的天津項(xiàng)目不需要考慮投入回報(bào)，只要做成，就是標(biāo)桿。

沒有京東健康和阿里健康的電商基因，也沒有平安好醫(yī)生的商保客戶，逼迫微醫(yī)義無反顧地走向了那個(gè)最難搞定，最不兼容，但也是最有支付能力的買單方——政府醫(yī)保。

現(xiàn)在看來，在那些行業(yè)全是壞消息的日子里，微醫(yī)的孤擲一注就多了幾分“搏命”的味道。

成敗未定

在多位業(yè)內(nèi)人士看來，雖然天津數(shù)字健共體在數(shù)據(jù)層面表現(xiàn)亮眼，但并不意味著微醫(yī)已經(jīng)跑通了其中的商業(yè)模式。

“靠每年從醫(yī)保結(jié)余中賺取服務(wù)費(fèi)，很難覆蓋前期的成本投入，更別說醫(yī)保給微醫(yī)撥付的基金額度還有下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。”郝東給《健聞咨詢》打了個(gè)比方，假如醫(yī)保基金今年給微醫(yī)的額度是100億元，微醫(yī)通過數(shù)字化的管理手段只花了80億元，“那么后面這個(gè)100億的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不會(huì)降到90億，甚至80億，畢竟醫(yī)保的錢是要緊著花的。”

另據(jù)相關(guān)人士透露，在今年年中的股東大會(huì)上，廖杰遠(yuǎn)明確提出要在全國復(fù)制推廣“天津模式”，但后續(xù)開展的項(xiàng)目，微醫(yī)不再免費(fèi)提供基礎(chǔ)設(shè)施，需要各地政府按需采購，“按照一個(gè)中等地級市的規(guī)模來測算，這塊的啟動(dòng)資金至少要大幾千萬元，很多地方有意愿，但都卡在財(cái)政這塊。”

另一方面，數(shù)字健共體是一個(gè)用戶數(shù)量足夠大，承載鏈條也足夠長的服務(wù)閉環(huán)，可以延伸的增值業(yè)態(tài)很多，但這些增值業(yè)態(tài)能否在醫(yī)保允許的空間里轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值，對微醫(yī)是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

“對于微醫(yī)來說，數(shù)字健共體就是一個(gè)低成本獲客的渠道。但這些客戶都是基于醫(yī)保的公信力來的，微醫(yī)把這些患者變成自己的會(huì)員，再通過私域去變現(xiàn)，這是它在下的一盤大棋，但這個(gè)路徑本身就是有爭議的。”一位醫(yī)療行業(yè)的資深投資人表示，對于這一類政府項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)該按照技術(shù)服務(wù)能力來結(jié)算費(fèi)用，而不是通過其中的“特權(quán)”來獲益。

相比于設(shè)計(jì)商業(yè)模式，明確營收范圍來說，控制成本，減少開支對這個(gè)階段的微醫(yī)來說，會(huì)更有確定性一些。這就引出了微醫(yī)現(xiàn)階段的另一個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊——醫(yī)療人工智能。在所有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)中，微醫(yī)在數(shù)字化上的投入和布局一直都比較靠前，這和廖杰遠(yuǎn)個(gè)人的技術(shù)背景有關(guān)，他曾經(jīng)評價(jià)自己是“做AI里面做醫(yī)療最久的，醫(yī)療里面做AI最久的”。

早在2017年時(shí)，微醫(yī)就向浙江大學(xué)捐贈(zèng)1億元，啟動(dòng)了睿醫(yī)人工智能研究中心項(xiàng)目的合作。根據(jù)微醫(yī)2021年公布的招股書顯示，2018年-2020年，微醫(yī)的研發(fā)開支分別為2.38億元、3.61億元和3.45億元。此外，微醫(yī)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過860人，占員工總數(shù)的27.8％，在中國擁有超過470項(xiàng)專利和計(jì)算機(jī)軟件版權(quán)（包括申請中的）。

今年6月，微醫(yī)首家人工智能醫(yī)院在上海亮相。微醫(yī)方面表示，這是公司依托體系化的醫(yī)療AI產(chǎn)品，對上海微醫(yī)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進(jìn)行的內(nèi)核升級，其中包括了AI醫(yī)生、AI藥師、AI健管、AI智控4個(gè)“智能體”。換句話說，微醫(yī)已經(jīng)摸索出了一套基于AI的醫(yī)療全流程產(chǎn)品線，一旦在上海被驗(yàn)證，就能快速復(fù)制到各地的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

“AI技術(shù)能在多大程度上賦能健共體，是決定微醫(yī)能走多遠(yuǎn)的一個(gè)重要因素。”孫浩表示，對于數(shù)字健共體模式來說，引入AI產(chǎn)品最直接的作用是降低履約成本，提升項(xiàng)目毛利。另一個(gè)隱性的好處則是，降低地方政府的啟動(dòng)門檻，有利于健共體全面鋪開。

在很長一段時(shí)間里，“死不了，活不好”，是業(yè)內(nèi)對于微醫(yī)轉(zhuǎn)型To G業(yè)務(wù)的主流評價(jià)，原因就在于政府采購醫(yī)療服務(wù)雖然體量大，穩(wěn)定性強(qiáng)，但利潤薄，限制也多。更何況，商業(yè)世界的諸多邏輯和規(guī)則，在政府主導(dǎo)的項(xiàng)目里往往是失靈的——這是兩套完全不同的人事運(yùn)轉(zhuǎn)體系，彌合成本極高。

但無論如何，微醫(yī)還活著，還有新的故事可以講，還可以憧憬逐漸復(fù)蘇的資本市場。

曾有內(nèi)部高管和廖杰遠(yuǎn)開玩笑，說微醫(yī)最好的歸宿就是被國資收購。廖杰遠(yuǎn)不動(dòng)聲色地回應(yīng)，只要能服務(wù)于老百姓的真實(shí)需求，怎樣歸屬都無所謂。

（文中孫浩、郝東皆為化名）

(本文來自第一財(cái)經(jīng))