圖為：襄荊高速公路大動脈縱貫中國農(nóng)谷。
圖為：荊門市生態(tài)運動公園。
圖為：荊門石化擁有亞洲最大的潤滑油脫蠟裝置。
圖為：荊門是國家森林城市。
十二五時期，荊門實施中國農(nóng)谷建設(shè)和柴湖振興發(fā)展兩大“省級戰(zhàn)略”，大潮奔涌。
產(chǎn)業(yè)之谷、綠色之谷、創(chuàng)新之谷、富民之谷。五年來，荊門打造中國農(nóng)谷升級版，不斷探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，亮點紛呈。
土地以平方米計算產(chǎn)值，一批“萬元田”“十萬元棚”“百萬元池”不斷涌現(xiàn)，以質(zhì)量和效益為核心的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革正在穩(wěn)步推進。
以改革之刀剔除發(fā)展積弊，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2015年，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅位居全省第一，工業(yè)經(jīng)濟總量居全省第四。
中國農(nóng)谷，探路現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一谷雙核，多點支撐。荊門，以率先轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，爭做國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的標桿、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的標桿為目標，不斷創(chuàng)新發(fā)展。
步入第四個年頭的中國農(nóng)谷，碩果滿枝。
中國農(nóng)谷核心區(qū)屈家?guī)X，華中地區(qū)種業(yè)中心雛形初顯；大柴湖開發(fā)區(qū)，“中國花城”蔚然成形；彭墩核心區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)如火如荼。
屈家?guī)X：一粒粒種子的科技傳奇
初冬的太陽暖暖地照在塑料大棚上，棚內(nèi)溫暖如春，綠油油的馬鈴薯苗，輕輕一提，帶出一串串蠶豆般的微型薯。
“微型薯4角錢一個，作為原原種，將批量送到內(nèi)蒙古、甘肅等種植區(qū)，培育原種。”荊門百谷豐科技有限公司總經(jīng)理李俊說。
實驗室組培脫毒，生成綠豆大小試管薯；大棚里長出微型薯，移植大田成原種薯。百谷豐工業(yè)化制種，年產(chǎn)微型薯5000萬粒，可繁育種子10萬畝，滿足100萬畝的種植需求。
不僅有馬鈴薯，屈家?guī)X核心區(qū)還有甘薯、玫瑰、蓮藕、水產(chǎn)、生豬等種業(yè)基地，并帶動高效生態(tài)種植養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
巨海薯業(yè)，擁有國內(nèi)最大的溫室窖藏庫，承辦了東亞薯業(yè)交流學(xué)術(shù)研討會，正建設(shè)種薯組培室；中谷正和農(nóng)業(yè)公司栽下2000畝玫瑰，全球搜集1080個品種，建起玫瑰活體基因庫。
中國農(nóng)谷建設(shè)的硬支撐憑什么？荊門市委書記別必雄說，是“三區(qū)三中心”，即：高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)耕文化旅游區(qū)、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)；華中地區(qū)現(xiàn)代種業(yè)中心、長江流域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心和南方農(nóng)業(yè)機械裝備研發(fā)制造推廣中心。
圍繞“三區(qū)三中心”，荊門策劃項目48個，規(guī)劃投資1650億元。其中，生態(tài)農(nóng)業(yè)項目8個，投資247億元；農(nóng)耕文化旅游項目5個，投資333億元；農(nóng)產(chǎn)品加工項目10個，投資106億元；種業(yè)項目10個，投資106億元；農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目7個，投資210億元，南方農(nóng)機裝備制造中心項目7個，投資83億元。
在屈家?guī)X，沿33公里“九五線”布局的黃桃、藍莓、玫瑰、甘薯等10個“萬字號”產(chǎn)業(yè)基地正加快推進；沿21公里農(nóng)谷大道布局的國寶橋米基地、藕鰍共生試驗田、隆平超級稻生產(chǎn)基地已建成投產(chǎn)。
荊門推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，總結(jié)推廣10種“一高三新”高效生態(tài)種養(yǎng)模式，面積達200萬畝，涌現(xiàn)出一批“噸糧田”“萬元田”“十萬元棚”“百萬元池”，較好地解決了糧食安全與農(nóng)民增收的矛盾。
以企業(yè)為載體，荊門建立農(nóng)業(yè)生物類院士專家工作站17個；以項目為紐帶，與中國農(nóng)科院及所屬12個局(所)合作，建成凱瑞百谷、聯(lián)想佳沃等12個種業(yè)研發(fā)中心。
大柴湖：一盆盆花卉的市場力量
大柴湖羅城村，210畝的智能溫室大棚連成一體，百萬盆鳳梨、白掌等高檔盆栽花卉，青翠欲滴。
棚外，懸掛各地牌照的大貨車，依次開進大棚，裝滿盆花后，調(diào)頭駛上與花卉大棚咫尺之隔的武荊高速，奔向全國各地。
一路之隔，長一公里的連片鋼構(gòu)棚閃著銀光，氣勢恢弘。工人們正鋪設(shè)地下管道。春節(jié)前，一座千畝花卉大棚將建成。“屆時柴湖將成為全國最大的鳳梨盆花基地，全國市場占有率將達40%以上。”農(nóng)青園藝董事長李志慧說。
3年內(nèi)，大柴湖花卉苗木面積將達3萬畝，成為中部地區(qū)盆花銷售集散地，成為名副其實的“中國花城”。“大柴湖土地以平方論產(chǎn)值，盆花每平方米產(chǎn)值500元，每畝產(chǎn)值30多萬元。”大柴湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委書記、管委會主任梁早陽說，柴湖10萬畝耕地，種植小麥等傳統(tǒng)作物，畝均產(chǎn)值3000多元，年總產(chǎn)值3億元。現(xiàn)在種盆花，1000畝的年產(chǎn)值就是3億元。
大柴湖，全國最大的移民集中安置區(qū)，10余萬人，人均耕地不足1畝，傳統(tǒng)種植僅能維持溫飽。
一步到位，一步現(xiàn)代，按時脫貧，同步小康——肩負著省委、省政府的重任，近年來，荊門齊心協(xié)力，讓這里“一天一個樣”。
大力推進土地全域流轉(zhuǎn)，形成花卉、果蔬基地，打造集品種培育、研發(fā)、物流、旅游于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。
如今，柴湖土地流轉(zhuǎn)價格達1000元/畝。記者在農(nóng)青園藝看到，幾十名騎著電動車來打工的中老年婦女，每天工錢達到了80元。“4口之家，擁有3畝地，土地租金一年3000元。如果家有2人打工，年工資4萬元以上，同步小康沒問題。”梁早陽說，2014年，移民人均純收入5950元，比2010年翻一番。
緊臨武荊高速，柴湖移民新城正拔地而起，首批簽訂入住確認書共4482戶14934人。
一個全新的大柴湖，正呼之欲出。
彭墩：崛起新型農(nóng)業(yè)綜合體
彭墩科技集團董事長張德華最近很忙。
不久前在彭墩召開的全省基層黨建工作會上，省領(lǐng)導(dǎo)提出“要在全省復(fù)制、推廣彭墩經(jīng)驗。”
這個以村企共建崛起的新農(nóng)村，發(fā)展了400多個蔬菜大棚，建成種鴨廠、蛋雞場、水產(chǎn)養(yǎng)殖廠，已成為4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，村民年均純收入過3萬元。如何實現(xiàn)自我超越？
在彭墩周邊村推廣“彭墩模式”：一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建成一個新型農(nóng)村綜合體。
以彭墩為龍頭，輻射周邊皮集、橫店等9個村的“1+9”模式，統(tǒng)一規(guī)劃定居點、產(chǎn)業(yè)等，共同致富。“整合資源，提供統(tǒng)一的土地存貸、農(nóng)機和金融服務(wù)，5年內(nèi)大彭墩人均純收入可望突破5萬元。”張德華說。
為增強龍頭帶動作用，投資1.2億元的彭墩漢光富曬米業(yè)建成投產(chǎn)，規(guī)模為10萬噸糧食倉儲、10萬噸大米精加工。
彭墩糧食銀行開張，采取定期、活期和分紅三種形式，農(nóng)民將糧食存入后，獲得一張隨時通兌現(xiàn)金或大米的存糧本，解決農(nóng)民曬糧難、賣糧難問題。
依托萬畝葡萄基地、獼猴桃基地，籌建一座年產(chǎn)萬噸的葡萄酒莊，一個集觀光、采摘、生產(chǎn)于一體，融合一二三產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈將形成。
打造電子商務(wù)一條街，引進荊門百微電商、愛谷者商城、郵政快遞等電商平臺，為農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品交易插上翅膀。
彭墩集團9家公司，以公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，“彭老哥”系列農(nóng)副產(chǎn)品，進入各大超市。
如今的彭墩，產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、產(chǎn)品變禮品、民房變客房、農(nóng)民變股民、店鋪變電商、糧站變銀行。一個望得見山水、記得住鄉(xiāng)愁的生態(tài)文化新村款款走來。
【專家觀點】
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的五個轉(zhuǎn)變
中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院院長 陳池波
結(jié)合荊門實際，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展可概括為一個中心、兩條主線、三個同步：以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為中心，培育職業(yè)農(nóng)民和依靠科技進步，三化同步、三全同步和三力同步。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨五個轉(zhuǎn)變：產(chǎn)業(yè)體系由單一農(nóng)業(yè)向大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、發(fā)展目標由追求數(shù)量增長向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)功能由基本功能向多功能轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)方式由粗放式向集約式轉(zhuǎn)變、發(fā)展驅(qū)動由資源依存型向科技驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。
職業(yè)農(nóng)民從類型看有兩類，一類是專業(yè)能手即生產(chǎn)者，養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、種菜是有技術(shù)含量的，你專注于某一個方面，你就是這方面的專業(yè)能手，就是職業(yè)農(nóng)民；另一種類型是管理者，或者是職業(yè)經(jīng)理人。
農(nóng)業(yè)發(fā)展有三靠，靠政策、靠科技、靠投入。政策和投入總是有限，科技進步空間廣闊。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，必須把握三種技術(shù)：生物技術(shù)、裝備技術(shù)、信息技術(shù)。
還要抓好三個同步：三化(規(guī)模化、集約化和標準化)同步、三全(全產(chǎn)業(yè)鏈、全供應(yīng)鏈和全價值鏈)同步和三力(市場競爭力、文化軟實力和可持續(xù)發(fā)展能力)同步。(陳劍文 孫國平 楊富春 通訊員 歐曉平 王媛媛圖片：記者 張鴻 視界網(wǎng) 張洪 荊軒制圖：萬璇)
