姚明牽頭創立中職籃公司專家:管辦分離仍需合作融合

這兩天，姚明牽頭18家CBA俱樂部，聯手簽署注冊“中職聯籃球股份有限公司”（以下簡稱“中職籃”）法律文件的消息，在體育圈里炸開了鍋。股東董事化管理、俱樂部形成利益共同體、自行運營CBA聯賽朝NBA 模式進發……媒體和球迷紛紛猜測中職籃公司將如何爭取到聯賽經營權，并倒逼中國籃球真正管辦分離。

但幾乎沒人注意到，16日公司在東莞成立當天，國家體育總局一紙文件也到了那兒——同意CBA實行“管辦分離”改革。有人說，文件下來了，公司也要成立了，豈不是順水推舟。但依筆者之見，這事兒似乎還得議議。

帶頭大哥！姚明當得不容易

“中職籃”是個什么公司？從姚明牽頭創立公司的目標來看，就是借鑒NBA的運管理念，承擔著CBA商務開發和競賽管理兩項功能。公司的愿景，應當是20家俱樂部共同投資和運營聯賽，最終把CBA變成完全由投資人自我管理的全市場化聯盟。

中職籃公司的誕生源于兩點：一是管辦分離滯后，二是姚明的影響力和責任心。

著名籃球評論員蘇群稱了解整件事情始末。早在2014年夏天，國務院要求體育總局拿出籃足排職業化改革的方案，當年10月“管辦分離”方案就上報總局，但有關籃球的方案“上去”后就沒過下文。深諳NBA管理理念的姚明，一直主張CBA聯賽實體化，眼看籃球“管辦分離”難產，而中超版權卻賣出5年80億元的天價，他實在坐不住了，開始用自己的影響力，聯合投資人發動一場變革，以此加速CBA職業化進程。中職籃公司籌備組新聞發言人張弛說：“2015年8月，有幾家俱樂部投資人表達了這樣的想法。后來一次偶然聚會，大家有了進一步共識，開始規劃和籌備。”

CBA俱樂部的資產構成和NBA完全不同。后者基本都是私人所有，而CBA俱樂部有些是私人性質，更多是國有資產或者是和當地體育局掛鉤的。這意味著，后者投錢也好，定主意也好，不是一個人就能決定的。記者得知，起初國企俱樂部對成立“中職籃”持反對意見，疑問之一在于如何控制這個公司的運營風險。

姚明幾個月來回奔走，多方交流溝通，去年12月6日聽說有一家國企俱樂部董事長愿意傾聽他的意見，第二天他就“飛”了過去。即使這樣，16日公司成立會議上，浙江和北控這兩家俱樂部高層還是沒到，而到會的有些國企俱樂部也只是表示“先聽聽，看看怎么做”。

公司撞車？合作融合是方向

不早不晚，“中職籃”成立時，管辦也分離。老天好像故意和姚明開了個玩笑。

在總局方案中，第一步也是成立“聯賽公司”，它將獲得聯賽經營權。至于把聯賽經營權授予盈方（目前中國籃協的合作方，負責CBA聯賽商務開發和電視轉播）這樣的公司，還是像NBA那樣自己經營，并不是關鍵。關鍵是“聯賽公司”會由籃協參股，并可能占大股，它的權力是籃協授予，是一個國有公司。

“這樣的模式有其合理性，目前CBA還不可能照搬NBA，獨立于政府主管部門之外。一方面我國籃球職業運動員的儲備，還需依賴各地體育局、體校、籃協等體制內機構；另一方面，在聯賽管理、政策制定、賽制安排、獎懲辦法的操作等很多實質性環節上，CBA若是立刻完全脫離政府的支持和監督，恐怕會亂套。”上海體育學院體育產業研究院副院長黃海燕說。

那么問題來了，“中職籃”由民間自發成立，沒有籃協參股，是一個混合制股份公司，它的權利需要自己去爭取，其發展目標和“聯賽公司”又是一致的。這是不是意味著“中職籃”已沒有存在的必要？

“目前還沒有詳細看聯賽公司方案的具體內容，不便做出評價。目前公司的注冊手續還在辦，一切還要再談一談，再等一等。”昨天問及方案事宜時，張弛如此表示。

以我國目前的實際情況，體制改革一定是在現有的基礎上進行，離不開政府來當牽頭人。“比如足球的管辦分離走的是歐洲路子，去掉了行政級別，采用社團化，這當中就存在政府的監督。籃球依照足球已經走出的經驗分離，是最為穩妥的做法。”黃海燕說。

管辦分離的初衷就是由社會辦聯賽，“中職籃”也好，聯賽公司也好，都將由姚明和一批俱樂部投資人參股組成。黃海燕和蘇群都認為，“中職籃”完全能夠繼續擔當起中國籃球改革的推手和催化劑，姚明要做的，就是和體育總局、中國籃協溝通，尋求合作和融合的最佳途徑。