石應康10日從20樓躍下身亡。據(jù)稱，華西醫(yī)院近期被紀委巡視。
“查的事情也無非雞毛蒜皮的那一點”
二十年帶領華西醫(yī)院走向輝煌“他身體確實有各種問題，這是實情，最近紀委在查也是事實，但絕沒想到會這樣。”一位與石應康有交往的健康界人士說，“石院長擔任華西醫(yī)院院長二十年，帶領華西走向輝煌，勞苦功高，做了很多體制不允許的突破貢獻，查的事情也無非雞毛蒜皮的那一點。”
11日石應康的女兒、華西醫(yī)院腎內(nèi)科副教授石運瑩在微信朋友圈寫道：“他心涼了，厭了，所以想走了。勤勤懇懇為華西奉獻二十年，換來的是這樣的結局，不得不說是社會的悲哀，制度的悲哀。”
他是中國著名的心胸外科專家，中國公立醫(yī)院任期最長的院長，全國最大規(guī)模醫(yī)院的締造者。
石應康祖籍福建，教授，博士生導師。
石應康此前干過車間工人、赤腳醫(yī)生、工人，當過知識青年，也讀過醫(yī)學院，在小醫(yī)院做過醫(yī)生，再到華西醫(yī)院工作，任職科室主任、院長。這期間，他也曾到外國留學。石應康認為自己是一個能接受新事物，愿意去創(chuàng)新改革的人。
他1977年畢業(yè)于四川醫(yī)學院醫(yī)學系，醫(yī)學研究方向為心臟瓣膜外科、大血管外科、冠狀動脈外科等方面。1993年至2013年，石應康擔任華西醫(yī)院院長二十年，帶領華西醫(yī)院“二次創(chuàng)業(yè)”，這家歷史可追溯至124年前的老牌醫(yī)院，整體實力躍居中國最佳醫(yī)院綜合排行榜第二，國家臨床重點專科數(shù)量全國第一，也是世界規(guī)模第一的綜合性單點醫(yī)院;在2014年和2015年中國醫(yī)學科學院醫(yī)學信息研究所發(fā)布的“中國醫(yī)院科技影響力排行榜”上，華西醫(yī)院連續(xù)兩年綜合排名全國第一;在復旦大學中國最佳醫(yī)院排行榜上，科研得分連續(xù)六年名列全國第一。
石應康還曾擔任中國醫(yī)院協(xié)會副會長，中華醫(yī)學會胸心血管外科學分會主任委員，國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專家咨詢委員會委員。
出身名門
據(jù)知情人士透露，石應康出身名門，其父石美森是兒科專家，原重慶醫(yī)科大學兒科學院創(chuàng)始人兼院長，于文革時自縊辭世;其母是著名婦產(chǎn)科專家;其伯父石美鑫是著名胸心外科專家，曾任上海第一醫(yī)學院院長。
石應康多次對中國醫(yī)療教育改革提出建議
他對記者指出，中國的醫(yī)院院長，應該呼吁政府的頂層設計，要有醫(yī)院經(jīng)濟運行基礎的改革，其中最核心的是社會資源的成本效益。
在改善醫(yī)患關系方面，石應康對記者指出，需要反思醫(yī)學院只灌輸知識和技術的“”精英教育”，卻欠缺人文教育，“醫(yī)生最大的問題是教育的問題，我們在培養(yǎng)醫(yī)生的過程中出了問題。”
石應康還指出，醫(yī)生對病人的關懷和幫助需要時間，但在高工作強度和壓力面前，“醫(yī)生愛的時間被擠占了”。他說：“我國的就業(yè)環(huán)境逼著醫(yī)生成為一個技術人員。如果不解決工作時間過長的問題，醫(yī)學生教育的問題、醫(yī)患關系緊張就不容易解決。”
石應康希望傳播現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，并倡導整合政府資源為醫(yī)療做貢獻。
石應康在回答記者詢問其下一階段人生目標時表示，首先他希望“誨人不倦”，傳播現(xiàn)代的醫(yī)院管理、生產(chǎn)方式、服務模式和節(jié)約成本的理念;其次，他想在中國的醫(yī)改中注入中國式創(chuàng)新。石應康指出，目前醫(yī)藥、設備、器械，都要用國外的，如果國產(chǎn)的醫(yī)藥企業(yè)不能起來，成本就很高。他想嘗試把醫(yī)院、大專院校、科研院所、企業(yè)，風投、政府的資源整合起來。“我們現(xiàn)在是落后的生產(chǎn)方式，老死不相往來，圍墻和壕溝森嚴壁壘”。
“我做了20年的院長，了解醫(yī)務人員的想法;我們醫(yī)院是研究性醫(yī)院，我了解研究人員的想法;我也了解企業(yè)的想法。現(xiàn)在我也在學習風險投資的理念。如何把資源整合起來，使中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有新的發(fā)展，是我未來想嘗試的。”石應康說。
2016年5月11日晚上，在川大華西醫(yī)院大門口白求恩像前的廣場上，有華西醫(yī)院同仁為石應康離去燃起蠟燭，寄托哀思。
65歲外科教授石應康為何自殺?紀委對于華西醫(yī)院又查出了什么?迄今為止仍是迷題，石應康教授的是非我們無法評價，他為醫(yī)療行業(yè)的貢獻卻是有目共睹。
